简介:摘要:随着城市化进程加速,建筑施工企业面临着越来越复杂和竞争激烈的环境。项目管理组织在这其中起到了关键性作用,影响着项目的顺利执行和企业的经济效益。本文旨在深入探讨建筑施工企业项目管理组织的核心元素,包括组织结构、人力资源管理和风险管理。
简介:摘要:自改革开放以来,随着我国社会主义现代化建设的速度愈来愈快,我国的铁路运输行业也获得了良好的发展,为我国的经济实力的壮大贡献了力量。铁路运输具有全天候、不间断、大运量的特点,为保证铁路营业线行车长久安全稳定,需要对线路、通信信号、接触网等设备设施进行及时维修和养护。铁路营业线施工是指影响营业线设备稳定、使用和行车安全的各项施工作业,是铁路运输组织的重要组成部分,是消除设备设施隐患、提升技术装备质量、保证行车安全的基础,具有点多线长、施工任务重、时间紧、涉及部门广、结合部多、不同工种间相互配合难度大、安全管控难度高等特点。确保施工安全是一项复杂的系统工程,需各部门、各单位协同动作,发挥系统优势,强化责任落实,统筹协调形成整体攻坚合力,特别是要注重加强结合部管理,消除脱节和失控现象,提高综合管理水平,才能牢牢把握施工安全的主动权。