简介：摘要：电力项目具有高成本、高投资的特征，项目投资成本控制一直都是电力企业所关注的重点。本文结合电力项目的实际情况，依据电力项目工程的实施流程，从项目决策、成本控制、材料选择、设备选取、电气设计以及安装施工等多个角度对电力项目投资成本控制措施进行了深入地探究。

简介：摘要：招标阶段的成本控制直接影响到建设项目全过程的资金投入和经济收益。不知道招标阶段的成本控制会受到招标管理制度、工程概预算、计价方式、投标报价方式、投标准备等多种因素的影响，只有加强公司内部控制，完善管理方案，规范各环节的运作，才能保证投标成本的有效控制，防止资产消耗，促进工程建设成本的有效控制，促进建筑业可持续发展的理念。

简介：摘要：燃气企业是我国经济发展中的重要构成要素，但是随着市场竞争的不断加剧，燃气企业经济利润总额并不尽如人意，所以，企业越来越重视财务预算管理与成本控制问题。本文以燃气企业为基本出发点，详细的分析了该类企业在进行财务预算管理与成本控制中存在的问题，并针对这些问题提出了相关的对策，这对于推进燃气企业高效发展意义重大。

简介：摘要：近年来，全国建筑施工行业安全形势依然严峻，安全事故频发，分析伤亡事故发生的原因，探索预防对策和措施，对减少安全事故的发生，促进建筑施工企业的健康发展，有重大意义。建筑施工安全事故集中为高处坠落、物体打击、坍塌、机械伤人、触电、中毒窒息等，其中高处坠落、物体打击事故造成死亡人数占全部事故总死亡人数的67.4%左右，有效控制高处坠落、物体打击事故的发生是安全生产防范工作的重点。造成建筑施工安全事故主要由人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷和环境不安全因素等原因造成。我公司下属的施工企业通过采用将安全生产责任落实到人、推行“双预防、双保险 ”制度和措施、加强危险作业证的许可管理 、开展安全教育培训及应急演练、加强现场安全生产监督、运用新工艺和新方法提高安全防护能力、换位思考，充分尊重农民工等措施和方法，取得较好的效果，圆满完成公司下达的2021年度安全生产目标。

简介：摘要：近些年，新能源开发技术的使用价值逐渐被挖掘出来。虽然不能替代传统能源在人们日常日常生活的重要作用，但在一定程度上给传统能源的发展增添了压力和威协。怎样在这般激烈的市场竞争中占据有益影响力，是燃气公司目前要考虑的关键问题。燃气工程在燃气企业的管理中占非常大比例。燃气自身易燃易爆物品。因而，无论是在基建项目环节，或是在项目交付使用后维护阶段，都要以较高的成本费开展维护保养。为了在市场竞争中产生有益危害，首先必须对燃气工程进行有效的成本控制和控制，提升公司能源设备和资金的利用效率，控制成本资金投入，保障工程建设品质。

简介：摘要：在社会经济发展过程中，建筑行业主要是利用招投标方式获得建筑所需物资，再加上科学技术不断发展，不断升级改造电子化招投标，利用这种新型工程投标方式，在一定程度上影响到工程造价控制工作。施工单位要想实现可持续发展，需要加强管理工程投标阶段的造价，顺利开展后续工作。

简介：摘要：整个建筑工程从开始的规划到后期的竣工经历了好几个阶段，其中施工施工阶段是最为重要的，不但能够保证工程的施工整体质量，在有效推动工程进行的过程中也扮演着重要的角色，由此可见，建筑工程的施工阶段质量控制非常重要，基于此，本文首先介绍了建筑工程施工阶段质量控制的重要性，然后分析了影响施工阶段质量的因素以及常见问题，最后深入浅出的提出了几点施工阶段质量控制措施，希望能够为今后的建筑施工阶段质量控制提供参考。

简介：摘要：燃气企业是我国经济发展中的重要构成要素，但是随着市场竞争的不断加剧，燃气企业经济利润总额并不尽如人意，所以，企业越来越重视财务预算管理与成本控制问题。本文以燃气企业为基本出发点，详细的分析了该类企业在进行财务预算管理与成本控制中存在的问题，并针对这些问题提出了相关的对策，这对于推进燃气企业高效发展意义重大。

简介：摘要：工程造价管理是建筑工程管理中的重要内容，通过工程造价管理，可以有效控制建筑工程的整体成本，做好预算编制与管理，从而提升建筑工程项目的经济利益。造价管理控制对于建筑工程建设至关重要，结合当前建筑工程造价管理中存在的诸多问题，提出针对性的优化措施，从而切实提高建筑工程造价管理与控制的水平，保障建筑工程行业的稳定发展。

简介：摘要：成本管控工作对于建筑施工企业的稳定发展来说极其重要。随着建筑施工企业之间的竞争日趋激烈，提高企业利润空间，降低施工成本，成为了管理过程中首要问题。项目成本管控的良好实施，可有效管控项目施工成本，减少企业成本支出，最大程度上提升企业经济效益。在现阶段施工企业如何加强项目成本管控，从投标阶段开始，到竣工验收交付使用实施全过程成本动态管理，成为实现企业经济效益最大化的重中之重。

简介：摘要：在企业的经营管理过程中，经济管理属于最关键的构成内容。企业处于动态化的运营发展阶段，成本管理也会面临多层次的挑战。经济全球化的发展背景下，企业的竞争较为激烈，产业结构也需要不断调整与改革，适应内部环境与外部环境的变化，落实严格的经营管理机制。要想突显出成本管理的基本职能，为管理人员提供有效的信息依据，就需要对成本管理行为、技术进行分析，有效减少产品生产成本消耗，使得企业在销售价格以及成本方面获得优势。相关管理人员不能仅仅关注如何提升生产效率，还需要做好全局性的管理工作，提升成本管控水平、风险防范水平等，解决生产运营活动中的问题，为企业的可持续发展奠定稳固基础。

简介：摘要：近些年，装配式建筑逐渐兴起。对PC施工质量进行管控，从一定程度上决定了装配式建筑的质量，决定了装配式建筑在建筑领域所占比例。在本文的分析中，主要围绕PC构件展开探讨，分析了提高PC施工质量的方法，以供参考。

简介：摘要：目前住宅项目的利润总额及净利润率愈来愈低，市场不确定因数较多，特别是在中央“房住不炒“的政策背景下，从事住宅开发的建设单位生存压力越来越大，稍有不慎，建设单位将面临亏损。在住宅项目开发建设过程中，设计工作贯穿于项目投资决策、规划设计、工程施工、交付及运营的全周期，设计质量将对工程造价产生高达70%的影响，所以对建设单位而言，设计质量的好坏将决定建设单位股东的收益多少、项目的成败。因此，建设单位对住宅项目全周期设计管控至关重要。

简介：摘要 应收账款的管理与控制是企业运营过程中必须重点关注与加强管理的重要工作内容，为保障应收账款及时、安全、全额回收，提高资金周转率，降低坏账风险，应加强对应收账款的认识，了解应收账款对企业的生产经营产生的影响，对应收账款进行事前、事中、事后进行全面管控。

简介：摘要：当拖船与被拖船遭遇紧急和特殊情况，值班人员应立即向船长报告，船长在组织采取相关措施的同时向公司和有关当局报告，以获取岸基支持。当船舶不能再按拖航所规定的条件进行拖航时，则船长应对情况凭经验考虑后，采取相应与该特殊环境的某些措施。以尽最大可能保证人员、海洋环境、船舶安全，减少损失。

简介：摘要：安全风险管理是企业安全管理的基础，文中从人、机、环、制度层面较为详细的阐述了风险管理的思路，从人员教育培训、设备本质安全、作业环境安全保障、制度建设等方面阐述了如何加强安全风险管理和预判，有效规避生产安全事故的发生，确保职工生命财产安全，促进企业高质量可持续发展。

简介：摘要：化工行业属于高风险行业，其易燃易爆特征十分突出。在化工企业中，需要采取分级风险控制措施，以确保安全生产的顺利进行。文章主要从化工企业安全风险分级管理和控制的必要性出发，阐述了风险辨识与评价的风险管理与控制，并对其分级控制方法作了较为全面的阐述，以期为化工企业的安全风险管理和控制提供参考。

简介：摘要 应收账款的管理与控制是企业运营过程中必须重点关注与加强管理的重要工作内容，为保障应收账款及时、安全、全额回收，提高资金周转率，降低坏账风险，应加强对应收账款的认识，了解应收账款对企业的生产经营产生的影响，对应收账款进行事前、事中、事后进行全面管控。

简介：摘要：近年来人身事故事件呈总体下降趋势，但过程仍有反复波动。与电网和设备风险相比，人身风险的后果、暴露、可能性均具有特殊性、复杂性和多变性.习近平总书记关于安全生产的系列指示精神和重要论述，坚持人民至上、生命至上。

简介：摘要：随着我国经济市场化的飞速发展，科技水平的快速提升，建筑企业内的市场竞争日益激烈。施工项目成本管控水平不仅直接决定着施工项目的经济效益，而且最终影响到企业经济效益最大化目标的实现，施工企业要保持企业的持续稳定发展，就必须完善成本管控制度、提高成本核算水平。本文就建筑企业的成本控制作简要的分析、探讨。