简介:摘要:国企体量庞大,在企业管理方面分枝分节,极具复杂性,国企后勤管理属于国企管理中的重要内容,为国企顺利开展各项生产活动提供物质基础和多方面服务。随着生产力持续发展,社会分工逐步精细化,国企后勤管理作为企业管理体系的一项分支任务,需要做好做强,尤其在当前国企不断发展的背景下,国企后勤管理工作面对的事务更加繁杂,若依旧采用传统管理模式将无法满足当前后期管理工作实际需求,因此,国企后期管理工作应开展创新变革,实现后勤管理模式创新、管理技术方法创新以及管理内容创新,基于此,本文在新时期背景下,重点从这些方面研究国企后期管理工作新策略,从而为国企后勤管理工作的有效开展创造条件。
简介:摘要:实施后勤精细化管理是后勤工作走向规范化、高效化、优质化的保障。本文梳理了后勤精细化管理的具体内容,重点阐述了推行后勤精细化管理的有效措施,旨在为后勤管理者提供参考。
简介:摘要:面对迅速发展的城市化建设,在市政道路以及城市的质量建设方面不断的优化才可以更加满足社会的发展,满足社会的需求。要是我国在市政工程的建设方面,出现了一定问题,对我国经济的未来发展会产生一定的影响。因此建立一套完整的关于市政工程精细化管理的动态化体系是精准的完成市政工程目标的基础,应用传统的粗放式管理模式,已经无法满足市政工程在未来的发展,需要制定更加精细化的管理体系,从而力求做到在施工过程当中的每一个环节都有据可依,从而更好地追求更精细化的管理理念,需要在市政工程的精细化管理工作当中投入更多的精力,从而保障我国的市政工程建设的质量,更好的推动社会的发展。