简介:摘要:推进电厂物资采购管理模式的现代化、市场化、信息化,是新时期电厂经济管理工作的核心和目标。从人员素质、监管机制、市场调研、信息化建设等方面对电厂物资采购管理的重要内容和关键环节,提出一种适合电厂物资采购管理的新模式、新方法。建设电厂物资,为实现整个能源部门的现代化,市场化、信息化目标提供系统支撑和就业保障。在此基础上,本文提供了有关如何管理电厂材料采购的信息。
简介:摘要:随着电力企业之间竞争的加剧,电力企业要想提高自身的管理水平和竞争力,就必须在原有的项目管理模式中更加重视项目管理和创新模式。本文分析了当前电气工程项目管理模式中存在的创新问题,并在此过程中提出了合理的解决方案。
简介:摘要:科学的不断进步,经济的飞速发展,人们生活质量、水平不断提高的过程中,都对房屋建设的发展起到了积极的促进作用,同时也对建筑施工的质量水平也提出了更高的要求。社会经济迎来时代变革的过程中,房屋建筑施工迎来了机遇也受到了社会变革的挑战。机遇是随着城市建设力度的加大,国家相关部门和地方政府为了让人们生活居住环境得到改善,相继实施大量房屋建筑工程项目计划。而人们对住房质量要求的提高,使建筑项目在施工质量等多个方面迎来了新的挑战,除了要加强施工技术的创新和提高施工质量外,更要加强对施工安全管理方面提升。在房屋建筑施工安全管理方面相关单位要具备长远发展的目光,从制度、技术创新等外部因素加强房屋建筑施工安全的管理,从房屋建筑内部的施工细节监督和管理,对房屋安全的施工管理工作进行强化。基于此,本文将对建筑施工安全管理模式进行分析。
简介:摘要:随着社会的发展,ERP物料采购管理系统也已全面融入到了发电企业采购管理的各个阶段,将企业、供应商、生产厂家三方的实际需要结合起来,减少发电企业备品备件及原材料采购费用与采购周期,有效地提高火力发电企业在同行业中的竞争优势。ERP物料采购管理模式使企业的资源配置得到了最优化,并采用了全局规划的理念,实现了对企业物料的现代化管理与可视化操作。在新的历史条件下,电力企业的物资采购管理模式应以现代化、市场化、信息化为核心,减少采购周期,优化采购流程,有效降低库存,减少采购环节给企业带来的资金压力。在人员素质、监督机制、市场调研、信息化建设等方面,建立适应电厂采购的新模式、新方法,为发电企业全面实现数字化转型提供制度支撑和工作保障。