煤矿企业安全管理模式剖析

煤矿企业安全管理模式剖析

孙煜

山东新查庄矿业有限责任公司 山东 泰安 271612

摘要：众所周知，在我国经济蓬勃发展过程中，对于煤炭能源的需求量不断增多，致使慢慢增加的矿井开采深度、开采困难程度也越来越高，在之前固有的灾害治理恶疾的基础上又出现了从未有过的灾害治理恶疾，它就是高瓦斯和煤与瓦斯突出、冲击地压、水害等。与此同时，国内的煤矿企业近几年的发展形式比较粗放，安全管理的形式一直都是探索着进行的。在这几年，煤矿企业在其安全生产的法律法规方面的要求逐渐严格起来，其煤矿的安全事故问题也被社会公众高度关注起来。与此同时，每个方面所拥有的安全管理经验被煤矿企业一直借鉴、吸收与引进，希望能尽快产生的安环管理形式能够符合矿井本身的实际需要。

关键词：煤矿企业；安全；管理模式

引言

在我国经济快速发展的过程中，人们对煤炭资源的需求量居高不下，随之而来的煤矿安全生产问题也愈加突出。由于煤矿资源在工业发展中特别重要，所以其生产安全也受到更多的关注。煤矿企业应当把安全生产作为核心工作，加大安全管理力度，才能提高生产效率和安全性，确保煤矿企业稳定发展并取得较好的经济效益。对此，煤矿企业要在安全生产管理方面加大投入力度，分析发生安全事故的原因，并采取有效的预防和解决措施，推动煤矿企业发展。

1煤矿企业安全管理特征

1.1全员参与，自主管理

不断给员工灌输安全意识，进而激发员工自主安全管理意识。在对煤矿产生过程中实施安全管理时，必须给员工营造一个注重安全的氛围。

1.2以人为本，从员工出发

纵观企业发展来看，一个企业要想获得长足的发展，必须具有优秀的企业文化，对于煤矿安全自主管理而言，其工作的本质也是从人的角度进行管理。现在管理的核心是以人为本。当前煤矿企业由于不断引入先进的技术，从而促使企业在优化安全管理体系以及人员激励方面获得更高的边际收益。在落实工作的过程中将员工的生命安全作为工作的首要任务，因此能够有效地激发员工的工作积极性，同时也可以保证员工积极参与安全管理工作，从而优化企业的安全管理机制。

2煤矿企业安全管理模式

2.1营造良性发展机制

煤矿安全生产标准化建设是一个全范围、全系统的安全工程，需监管机构、企业集团及社会的支持与引导。对煤矿企业而言，上层政策、策略可直接引领企业良性健康发展，需要国家层面高度重视体制性规范引导，引领监管机构代表国家政府形象切实本着为煤矿服务的理念，高标准监督煤矿认真执行；引领煤矿企业切实履行安全生产主体责任、注重企业安全文化的构建，引导煤矿做好安全生产标准化各项工作；指引煤矿切实履行煤矿标准化建设的职责，创建高标准煤矿；引领媒体更好地精准宣传煤矿安全文化，营造一个良性发展的环境，共同带动煤矿安全高质量发展。

2.2安全培训管理制度

培训活动的开展，要把实际和制度相结合：管理制度的制定，依据的是国家的相关法律法规以及母公司有关的培训管理制度，并与矿井的实际相结合，其管理制度的主要内容满足国家对相关企业制度规定的法律法规，其内容包涵了《煤矿安全培训规定》的所有要求，确保能够有序开展所有的培训工作。安全教育培训工作的规范与加强:为了使安全教育培训工作更加规范与加强，安全培训制度被制定出来，其制度能够使从业人员的安全素质得到提升，并在以下几方面对各项工作开展严格的培训，包括组织实施、制度完善、档案管理、机构建立，保障培训资质比较齐全的机构培训“三项岗位”人员，在整理员工的培训档案时要依据“一人一档、一期一档”等的要求，对档案的整理要配备专人负责，并对培训的记录据实填写，保证培训档案更加完整与规范，并且在符合规定期限保存培训档案。业务知识考试固态化开展:每周或每旬定期对机关与区队管理人员进行考核，其监考与阅卷由多部共同完成，并把其考核结果采用张贴的方法公示出来，通报与考核未达标的人员。逢查必考制度的执行:根据每个单位上交的参考人员的姓名与时间来进行考核，“手机上墙”这一要求必须做到，考试制度即为巡回监考，把考核时的影像资料保留好，并把考试台账建立起来。与此同时，按照逢查必考的考核状况，来对考试的着重点进行调整，并把管理人员任意抽考制度进行制定。

2.3做好安全设备更新及维护工作

随着煤矿生产工作的推进，开采深度不断加大，水灾、火灾、有害气体、运输等都可能危害到煤矿及相关工作人员的安全。所以煤矿企业应当加大安全生产投入力度，配备先进且可靠的生产设备和安全设备，及时更新设备，淘汰老旧与损坏严重的设备，既保证生产效率，也能保证相关人员的生命安全。在为企业选购生产设备时，不能只是从成本角度考虑问题，还需要考虑设备的性能、技术等方面的情况，否则的话，所选购设备与实际的生产需要不匹配，不仅不利于生产经营工作的正常实施，还将会增加生产经营成本，容易导致安全事故发生，其对于煤矿企业的发展是极为不利的。同时，煤矿企业应当完善设备管理制度，配备专业的设备管理人员，定期对安全生产设备进行检测和维修养护，确保设备处于良好的状态，能够保证生产的安全。例如，煤矿企业可以安装移动通信设备，相关系统可以通过控制器和监视器等及时发现问题，避免安全问题，特别适合井下作业环境。

2.4推广安全信息系统应用

煤矿信息化系统是一个多系统融合的产物，大力发展煤矿信息化是保障安全生产的有效途径。安全信息系统作为煤矿信息化系统的子系统，不仅需要融合使用，更需要全员参与，如“双重预控”信息系统、岗位作业流程标准化系统，均需要煤矿管理层、技术层、操作层共同参与实施，才能有效应用。现代安全信息系统开发除有应用层外，还有学习平台，持续改进平台等。这些平台将员工的教育培训、改进策略、审批指令全部融合至系统，值得在煤矿推广应用并与煤矿安全管理系统融合使用，从而更好地提高员工素质能力，引导全员参与煤矿安全管理。

2.5“7S”精益化管理的规范

（1）精细化。达到横向细化，纵向细化，衔接细化，责任细化。

（2）定量化。要在“精、准、细、严”中充分体现量化因子。

（3）流程化。流程化包括流程描述、分析改进、设计实施流程。

（4）标准化。制定统一的规格标准、操作标准、质量标准、数量标准、时限标准、奖惩标准等，并严格执行。

（5）严格化。一方面制定严密、完善的管理制度，另一方而严格执行各项管理制度。

（6）协同化。各工作单元之间要注重衔接协同，组成各单元链条工作方阵。

（7）实证化。实证化是一种思维方式和观念，体现的是求真务实，达到实用、实践、实效的目标。

（8）精益化。通过持续推进“7S”精益化管理，企业可达到运营科学规范有序、安全优质高效和员工素养提升的目的。

结语

从标准体系变化上看，煤矿企业安全生产标准化建设要依据实际打造独特的质量控制体系，同时企业安全文化建设也不容忽视，其既要符合国家法律法规与政策方针，还要能推动煤矿从业人员素质整体提升。煤矿企业从“双重预防”机制入手，才能有效防范安全事故；从持续改进行动，才能推动煤矿安全生产标准化水平动态提升。

参考文献

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[2]刘波.煤矿安全态势分析预测预警系统的研究[J].山东煤炭科技，2021,39（9）：33-35.

[3]杜少敏，赵华全，郝雷，张建军.煤矿应急救援管理体系问题分析与对策[J].陕西煤炭，2021,40（1）：71-73.