简介:摘要如今,在现代城市电网中,电缆应用十分广泛。如果没有针对性的安全管控措施,一旦发生故障,就会引起严重的火灾和停电事件,对人们的生活和工作造成严重的影响。近年来发生多起由于电缆施工问题导致重大安全事件,甚至发生过电缆误开断事件,本文梳理了电缆施工工作的流程,对各施工过程安全管理提出了具体措施。
简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的电力工程的发展也日新月异。电力物资作为电网企业的核心资源,其配送的及时、准确供应关系到电网的安全、可靠运行,也关系到电网企业的经营成本控制和管理规范。随着内外部环境的变化,物资管理工作面临新的挑战,一是国家政策与公司要求更快满足业扩新增客户通电需求二是业扩物资品类与需求急剧上升新增用电需求大幅上升,业扩需求金额呈“几何级”增长,物资供应管理的难度不断提高。三是供应时间现状与要求差距较大。为了切实解决供应时间超期问题,必须探索业扩物资的新管理模式,以保障业扩物资有效供应,缩短物资供应时间。下面对构建业扩物资管理的新模式加以探讨。
简介:摘要现阶段,随着社会的发展,我国的电力工程的发展也日新月异。电力物资作为电网企业的核心资源,其配送的及时、准确供应关系到电网的安全、可靠运行,也关系到电网企业的经营成本控制和管理规范。随着内外部环境的变化,物资管理工作面临新的挑战,一是国家政策与公司要求更快满足业扩新增客户通电需求二是业扩物资品类与需求急剧上升新增用电需求大幅上升,业扩需求金额呈“几何级”增长,物资供应管理的难度不断提高。三是供应时间现状与要求差距较大。为了切实解决供应时间超期问题,必须探索业扩物资的新管理模式,以保障业扩物资有效供应,缩短物资供应时间。下面对构建业扩物资管理的新模式加以探讨。
简介:摘要:物资管理是企业生产经营管理中不可缺少的组成部门。电力企业的物资管理,就是对企业生产过程中所需各种物资的采购、储备、使用等进行计划、组织和控制。加强物资管理,合理的组织采购、储备、使用物资,对于促进企业生产发展,提高产品质量,降低产品成本,加强资金周转,增强企业盈利等都具有十分重要的意义。本文对如何提高电力物资的流程化管理进行研究。