浅论电力工程管理技术

浅论电力工程管理技术

韩晶妍

（身份证号码：23050619890508XXXX）

摘要：随着社会经济的高速发展，人们的生活水平逐渐提升。在人们日益追求高质量生活的同时，人们更加注重生活的安全性和舒适性。电力工程是人们装修装饰建筑的核心部分之一，其质量的好与坏将直接影响人们的居住感受。在本文中，笔者通过对电力工程的多年管理所累积的经验，提出了一些措施来提高电力工程质量。

关键词：电力工程；管理；成本管理

一、简述电力工程项目管理

1、电力工程项目管理的内涵

20世纪以后，电能的生产主要靠火电厂、水电厂和核电站。有条件的地方还利用潮汐、地热和风能来发电。电能的输送和分配主要通过高压电、低压交流电力网络来实现。作为输电工程技术发展的方向，其重点是研究高压（100万伏以上）交流输电与直流输电技术，形成更大的电力网络；同时还要研究超导体电能输送的技术问题。20世纪出现的大型电力系统将发电、输电、变电、配电、用电诸多环节综合成一个有机整体，成为社会物质生产部门中空间跨度最广、时间协调严格、层次分工极其复杂的实体工程系统。

作为新能源的一种形式，电能有易于转换、运输方便、易于控制、便于使用、洁净和经济等诸多优点。从19世纪80年代以来，电力已经逐步取代了作为18世纪产业革命技术基础的蒸汽机，成为现代社会人类物质文明与精神文明的技术基础。电能的运输和分配主要通过高、低压交流电力网来实现。近30年来，高压直流输电技术进步很快，并在一些输电领域内得到了越来越广泛的应用。因此作为输电工程技术发展的方向，其重点是研究特高压（100万伏以上）交流输电与直流输电技术，形成更大的电力网、同时还要研究超导体电能输送的技术问题。面对当先严峻而又复杂的输电、用电环境，各电力企业应该更加注重自身的电力工程项目管理，通过即科学又安全的技术手段将电力能源发挥到最大化。

2、电力工程项目管理的意义

目前我国的经济状态和科技发展都处于世界前列，我国不断要成为产电大国，更要将电力发挥到极致。电力工程是一项庞大的工程，在这漫长的施工工期里，如果不能有效的，科学的对其进行管理，那将对日后的使用造成不小的影响。

二、电力工程项目管理目标的三个基本要素

电力工程项目管理目标的三个基本要素：工期、质量和成本，要在有限的条件下实现工期短、质量高、成本低的目标，应对目标三要素分别进行分析，找到各自的影响因素，找出控制的方法和途径。

在进行电力工程施工时，各电力企业不但要明确施工目标，还要对工程的准备工作尤为上心。俗话说：不打无准备的仗。所以要在施工之前，对此次工程做好充足的准备工作。以确保工程的正常施工。，明确施工期限，做好准备工作是保证一切工程顺利进行的重要前提，一方面可以提升电力工程的施工质量，另一方面可以加强在施工过程中出现的一些问题的应对能力。各电力企业的管理人员应该加强工程的了解，与此同时，管理者还需要不定期的召集施工人员召开会议，对整个工程的一系列事宜进行部署，并且确立施工期限。还需要加强管理人员对工程图纸，相关合同文件的理解，以便在施工的过程中不会出现一些不必要的事故。

在进行电力工程施工的过程中，电力企业应该建立多个部门对整个电力工程进行多方位控制，提高工程质量。由于电力工程包含着许多细小的工程，是一项工程量大，花费时间较长的大型工程，这就需要各电力企业在施工之前，对整个工程进行详细的划分，将每一块大工程细分成大量的小工程，并且对每一个小工程派遣相关的管理人员，实现对工程的多方位把控，这样不但能提高电力工程的质量，如果在日后的使用过程中出现问题，电力企业还能第一时间对工程细节进行追责。并且给予相应的处罚，促进工程的有效发展。

材料作为电力工程建设的必备因素之一，需要各电力企业能够在工程开始施工之前，对其进行充分的准备。近些年来，应高、新科学技术及工程、制造等产业飞速发展之需，相应的新材料、新工艺大量涌现，而传统材料和生产技术也不断提高更新。材料领域的发展森罗万象，令人目不暇接。材料是我国经济的物质基础。工业生产的发展、科学技术的进步和人们生活水平的提高均离不开品种繁多且性能各异的金属材料、陶瓷材料和高分子材料以满足机电安装工程中不同安装部件对不同材料的要求。在长期的工程施工安装以来，人们在使用材料的同时，一直在不断的对其进行研究、了解影响材料性能的各种因素和掌握提高其性能的途径。各电力企业在进行材料选购时，不但要充分考虑到其性能是否过关，还要选择质量过硬，使用寿命较长的材料，不可只注重自身的经济利益，不注重消费者的利益，选择价格低廉，质量较差的材料。在不影响工程质量的前提下，进行合理的节约成本。

三、电力项目的信息管理

电力工程贯穿着整个工程的建设，电力工程的质量高低直接影响着人们生产生活质量质量的高低。是一个企业能否高效的，安全的对电力进行掌控和运营的重要标准。所以如何加强电力工程施工质量的控制就显得尤为重要。只有将这一观念深入到电力企业的各个基层，才能使我国电力行业不断进步，不断成长。首先在进行施工之前，各电力企业应该明确此次工程的目标，并且还应该在企业内部建设相应的电力工程质量目标，将每一项工程都列入到这些目标之中，与此同时，各电力企业还应该将电力能源的使用程度进行分析，在保证其正常运行的前提下，尽可能的降低能源的消耗，降低运行的费用，提高能源使用的最大化。对于电力工程建设项目，随着电力项目的计划、启动、规划、实施等项目生命周期活动内容的展开，大量项目的文件、报告、合同、照片、图纸、录像等各种各类信息会不断地产生，需要对其进行诸如收集、分类、加工、过滤、归档、储存等处理，以实现对项目的有效控制和管理。所谓电力项目信息管理是指在整个电力项目全生命周期管理过程中，对信息进行收集、加工和输入、输出活动的总称。项目信息管理过程包括信息收集、信息传输、信息加工和信息储存等内容。电力项目信息管理直接影响项目管理工作的效率、风险、质景和成本。因此，如何有效、有序、有组织地对电力项目全生命过程的信息资源进行管理，是电力项目管理的重要环节。以计算机为基础的电力项目信息处理技术在电力项目管理中的应用。又为大璎电力项日信息管理系统的规划，设计和控制提供了全新的信息管理理念、技术支撑平台和全面解决方案。

四、结束语

综上所述，电力工程作为人类生产生活中所必备的一项工程，它对人类的发展进步起到了巨大的作用。作为电力企业必须将电力工程的的相关事宜全部铭记于心，加强质量的控制。保护人民的生命财产安全，使利益实现最大化。

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