简介:摘 要:在新的时期下,燃料占火力发电厂成本的70%以上,被誉为:“成本管理主控线、经营工作生命线、安全生产保障线、产业协同支撑线”,燃料工作的精益化管控与营销收益水平,直接决定了火电企业的价值创造水平、核心竞争能力与可持续发展。本文基于对发电企业燃煤管理特点的深刻理解, “入厂、入炉、入账”一体化燃料智能管控系统,以工业4.0为前瞻,依托智能物联网产品技术,突出“监测、控制、优化和自动”核心,整体解决方案由智能化前置生产设备(PE)、运行监控系统(ICS)和业务管理系统(CICS)三部分构成,实现了入厂煤管理、入炉煤管理、入账智能化管理、数字化煤场等各个环节“管理规范化、工作标准化、信息集成化、设备自动化、过程可视化”的智能化全面建设目标。
简介:摘要:随着社会主义计划经济向社会主义市场经济的过渡,电网物资管理也从计划的综合配置向独立运行发展。到1980年前后,随着公司和人力分配改革的实施,物资的供应打破了计划经济的供应方式,并成立了物资公司,负责损益和独立运作。长期以来,物料公司拥有独立的采购权,并以电力销售形式进行了独立的财务核算。这种分散的物资管理模型暴露了一系列需要解决和改进的问题。
简介:摘要:在我国快速发展的过程中,我国的经济发展十分迅速,在变电专业化管理的过程中变电运维一体化模式的应用能够有效的提升管理的实际效果。本文从对于运维一体化模式进行简析入手,对于变电专业化管理中变电运维一体化模式的应用进行了分析。 关键词:变电专业化管理 ; 变电运维一体化 ; 模式应用 1 引言 “三集五大”体系中,变电运维一体化是“大检修”体系中的难点与重点。变电运行与变电检修业务联系紧密,倘若遇到停电检修或从发现缺陷到消除缺陷,双方人员往往在接到通知到达后还需互相等待,耗费较长的时间,工作效率低下,人力资源浪费严重。而变电运维一体化模式在变电管理中的成功应用,能够有效加强人员管理、优化资源配置以及提高管理效率,对于实现电网的安全、稳定运行具有非常重要的作用。如何推进变电运维一体化模式的运行,提高变电运维工作效率,已经成为困扰电网管理人员的难题。因此,文章针对变电管理中变电运维一体化模式应用的研究具有非常重要的现实意义。
简介:【摘 要】随着我国经济不断发展,电气设备的种类和数量不断增多,用电量与日俱增,电网规模也随之不断扩大,对输电线路运行、检修的要求也越来越高,但目前,我国输电线路检修方面仍然存在较大的问题,实践证明,对输电线路进行运行、检修一体化管理能够大大提高输电线路运行和检修的效率。本文阐述了输电线路运行、检修一体化管理的现状及存在的问题,并提出了提高输电线路运行、检修一体化管理的措施。 【关键词】输电线路;线路运行;线路检修;一体化管理;措施
简介:摘要:随着我国的电网系统的不断发展进步,变电运维工作也得到不断的深化。在旧有的变电管理方式中,其具体的运转分配是将变电运行与变电检修工作人员配置在不同的部门,导致资源配置出现不合理现象,且不能起到优化资源和配置的目的,无法发挥出人力资源优势的作用。目前,如果继续在220kV的变电站日常运维中运用原有的管理方式,极有可能造成工作人员以及电力设施的安全存有隐患的结果。因此,要利用新的变电运维一体化的管理模式,把变电运行和维护工作结合在一起,提升变电运行以及维护工作的质量和效率,完成变电资源的优化配置的目标,提高电网的运行的效率。
简介:【摘要】随着国家经济的快速发展,对于科学技术的投入和发展也越来越重视,水电站运行维护一体化管理模式开始出现在人们的视野中,并且已经被实际应用到实际的水电站运营的过程中,极大方便了人们的生活,也提高了水电站产生的经济效益。从水电站发展的层面来说,尽管先进的管理模式的提出会使水电站的发展得到了极大的空间,但是实际应用的过程中同样也面临着很多问题和挑战。因此,下文中我们将以白石窑水电厂作为主要的探讨对象,对水电站运行维护一体化管理模式进行详细地探讨。