简介:摘要随着医院的不断发展,护理队伍不断的扩大,轮转护士已经成为临床护理工作的新生力量,也是护理管理的重点人群。我院护理部对3年内的低年资护士制定了《低年资护士临床科室的轮转计划》,而高年资护士原则上不轮转。随着我科室新业务、新技术的开展,以及科室建立市级重点专科的需要,我科由原来的5名护士增加至2014年10名护士(均含护士长),轮转护士分别来自于新生儿科高年资护士两名,供应室、手术室高年资护士各一名,新进院护士两名。轮转护士新进科室后面临种种问题,通过科室的培训,护士长和科室高年资护士的积极带教,轮转护士自己的努力,顺利地适应了科室的各项护理工作,护理服务满意度连续半年均在98%以上。
简介:摘要目的分析护理不良事件的原因,并总结有效的应对方案。方法对我院2010年11月-2013年11月的护理不良事件进行回顾性分析,在分析相关原因的基础上提出有效的应对措施。结果对本组研究中的各项不良事件进行分析,可将事件发生的主要原因归纳为以下四点护理人员因素(47.4%)、患者及其家属因素(20.5%)、相关设施因素(18.2%)及护理管理不到位(13.9%)。结论护理不良事件的原因主要有护理人员因素、患者及其家属因素、相关设施因素及护理管理不到位4个方面,临床上可从提高护理人员综合素质、加强护理管理、规范护理流程和加强安全管理等方面,采取有效的应对方案。