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简介：管理一词大家并不陌生，但管理范畴如何划分，知之甚少。理论上来说，管理分为业务活动管理和组织行为管理两大类，也就是对事和对人的管理两大块。多数管理者对财务、采购、生产制造、库存、销售等以事为中心的业务管理范畴较为熟悉，可以通过财务软件、进销存软件、ERE、CRM等系统软件来协助。但是对以人为本的组织管理的认知却相对较少，并且“人”才是企业发展的真正核心。

简介：文章对物业文化、物业管理文化、物业管理企业文化、社区文化进行了概念性辨析，并着重从文化的构成和主体关系、文化的继承与创新关系、文化的作用和价值关系三个角度，对物业文化、物业管理文化、物业管理企业文化和社区文化之间的关系进行阐述。

简介：在管理中碰到意见分歧时，我们常常可以听到这样的建议：谁的意见在理听谁的!这似乎没有错。可是问题在于需要判断谁的意见更有理、更合理、更在理：在各方都认为自己有理的情况下，管理者的重要任务就是要“管”住这个“理”。显然，在管理中存在着一个有理与无理之间的确认、沟通和转换，以及怎样占领“有理”制高点的任务，需要将管人管事提升到管“理”上来。

简介：摘要：医院作为我国卫生医疗的重要载体，在社会经济发展中起到了关键作用。为了提升公立医院的经营管理水平，采用管理会计工作能够有助于公立医院财务管理的提高。下面文章对公立医院财务管理下管理会计的具体应用进行分析。

简介：摘要院石油企业库存精细管理模式的建立与实施是石油行业发展的必然趋势。随着油田勘探、开发产能规模的不断扩大，物资保障和物流成本二者之间的矛盾日益突出。本文对石油企业库存精细管理模式的主要管理措施进行了分析论证。

简介：摘要当前，企业人力资源管理的首要工作是开发人的智力、挖掘人的潜能。而企业对人的管理必须运用恰当的方法，光靠物质刺激和制度的控制是难以达到满意效果的，要使企业员工树立与企业忧患与共、生死与共的意识，必须运用以情为主线的“爱心”管理方法。只有以情激情，加大情感投入，对员工多施以“爱”，以真挚的情感，增加管理者与员工之间的情感联系和沟通，满足员工的心理需求，形成和谐融洽的工作氛围，才能充分调动员工的积极性，使企业在激烈的竞争中站稳脚跟，求得发展。

简介：摘要知识管理理论自产生以来，在企业界取得了巨大成功，在学校也越来越受到重视。高职院校行政管理中有效地实施知识管理，可以提高管理水平和工作效率，现实行政管理的革新。

简介：摘要作为一种适合我国国情的企业管理模式，“5S”已在我国一些行业得到应用。本文以三家以订货生产模式为主的电子装配企业现场管理为实例，调查分析了以订货生产模式为主的电子装配现场管理存在的主要问题。并基于“5S”管理的原则，对存在问题提出了可采取的相应的解决措施。本文可为订货生产模式为主的电子装配业及其它相关行业现场管理提供参考。

简介：摘要改革开放以来，企业间竞争日益激烈。众所周知，人才是当今企业竞争最关键的因素之一，如今企业间的竞争实际上是人才争夺的竞争。因此，人才流失成为每个企业发展的重要不利因素之一，如何留住人才对各企业来讲也成为了一个十分重要的管理课题。在这场人才大战的滚滚硝烟之中，我们看到许多进入中国的著名外资企业在人才管理，特别是对于如何留住人才的管理战略上，取得了诸多成功。其在人力资源方面的管理经验给我们提供了宝贵的经验和教训，同时也带来了更多的启发，很值得我们学习和借鉴。

简介：中国有没有自己的管理学家？很遗憾,中国有众多的“伪管理大师”,但尚没有一个能得到全国公认的管理学家,更别提全球公认了。在中国企业30年的伟大成就面前,中国的管理理论依然跟不上企业发展的脚步。

简介：摘要现代企业的竞争，已经由过去资本、资源、科技的竞争，转向以人力资本为主的竞争，所以现代企业管理中人力资源管理的作用更加明显。本文通过对现代企业管理中人力资源管理者形象的特性、内涵和塑造方法的阐释，力图从人力资源管理者自身的角度开拓出提升人力资源管理者形象的途径，以人力资源管理者的魅力帮助企业外塑形象内增凝聚力，从而提升现代企业获取、留住优秀人才的竞争力。

简介：摘要柔性管理可以全面提高生产效率和管理效率。具体实施表现在决策、信息管理、组织结构、民主化管理和奖酬机制等方面；这种柔性化管理要求建设企业文化，管理的非理性和有效而又长期的人才培训系统。

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简介：实训基地建设是高职高专旅游类专业开展实操训练的重要场所，是提高学生专业技能和综合素质的根本保障，加强实习监控管理是保证实习教学质量的关键，建设实习基地有助于克服学生缺乏酒店服务理念、实际动手操作能力差等不足。

简介：金融危机和中国经济进行结构性调整，导致2009年中国企业的生存环境发生巨变。为适应外部环境变化和满足客户需求，企业对组织管理进行变革。这些变革举措，正是《经理人》倡导的“零度组织创新”。

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简介：对于电网企业来讲，管理人员处于十分关键的地位，起着上传下达的重要作用，是企业正常运转的重要影响因素。目前，对于管理人员的绩效考核，在指标、评分标准等方面，很多企业均存在的普遍问题是量化方法缺乏合理性，并不能真正达到绩效考核的要求，考核结果不全面。为了预防上述问题，电网企业在开展管理人员绩效考核的过程中，应重视合理应用多维考核。文章结合江苏某企业实例，对电网企业管理人员绩效管理中多维考核的应用进行了简要分析，希望能够为相关企业的绩效管理工作提供参考。

简介：摘要随着高职院校“校企合作”步伐的加速，企业的一些先进管理理念开始受到教育工作者重视，一些高职院校有意无意把企业的精细管理引导到学生工作中，以构建高效有序、重人文关怀的新型学生管理模式。

简介：【摘要】 对于现代社会经济发展，质量不仅关系着企业技术创新和企业经济持续发展，还关系着国家产品和服务质量在全世界的地位和声誉。质量是企业发展之根本，也是市场取胜之核心。企业加强质量管理，就是提升产品质量，质量管理关键是加强质量管理体系建设，使产品质量等各项工作处于监控之中。