简介:2014财政部印发《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》。《意见》提出,要加强管理会计标准建设,形成以管理会计基本指引为统领、以管理会计应用指引为具体指导、以管理会计案例示范为补充的管理会计指导体系,达到提升单位价值创造力的目标。为响应财政部号召,由美国管理会计师协会(以下简称"IMA")主办的第二届管理会计体系建设高峰论坛于2015年10月16日-17日在北京举行。本次管理会计体系建设高峰论坛的主题贯穿管理会计体系,关注当下热点议题,中国经济环境、新兴税务研发服务、以及热门的财务共享中心、大数据、互联网思维、实用的组织变革管理等主题都有重量级嘉宾到场讲解。对于管理会计体系建设,IMA有自己的独到见解,将管理会计体系分为7个模块——治理结构体系建设、管理控制体系建设、内部计量体系建设、建立外部报告体系、组织领导力建设、国际商业环境体系建设、以及促进财务职能转变——构建了针对企业的一套管理会计思想引领计划,为管理会计体系建设提供有力的支撑。本次论坛已于10月17下午圆满结束,本刊摘选论坛演讲嘉宾的精彩言论,以飨读者。
简介:审计质量关系着审计事业的生存与发展。随着审计工作不断深化和审计的影响不断扩大,审计质量问题越来越受到审计机关和社会各界的高度关注。审计质量涉及的因素很多,包括法治环境、决策和管理水平、审计技术方法、审计人员素质等。提高审计质量是一个系统的工程,涉及到审前调查、方案编制、审计实施及审计报告等一系列环节,而加强审计现场质量控制是提高审计质量的一个关键。因此,充分认识审计现场质量控制的意义,客观分析审计现场质量控制方面存在的差距和不足,科学制定审计现场质量控制的具体措施,对于促进审计工作上层次、上水平,推动审计工作在新阶段的新发展举足轻重。加强审计现场质量控制,关键在于构建科学的审计项目现场质量控制体系,对此,笔者有以下一孔之见: