简介：摘要在企业的经营过程中，物资的采购管理是非常重要的环节，同时也是最容易造成资金流失的环节，一旦出现问题将会对企业造成非常大的影响，随着企业资源管理等新兴的企业管理思想浪潮席卷各大企业公司，在我国的许多电力企业也逐渐开始重视企业资源的管理，分别利用先进的信息化系统技术来对企业的资源进出情况进行管理，比如物资采购等，本文通过对我国电力企业物资采购管理系统的开发现状进行概况分析，探讨物资采购管理系统的设计及其在电力企业中的应用效果。

简介：摘要电力公司的发展和进步，均不能脱离变压器等电力物资的支撑，而电力物资的优劣涉及到电网工程构建成本、质量优劣以及整个电网工程建设方面的问题。由此可知，电力物资实际上是电网构建的基础，因此电力物资采购工作显得尤其重要。而要规避电力物资采购风险，就需要从采购方与供货方着手，如此才能加强电网企业电力物资采购风险管理。

简介：摘要电力公司的发展和进步，均不能脱离变压器等电力物资的支撑，而电力物资的优劣涉及到电网工程构建成本、质量优劣以及整个电网工程建设方面的问题。由此可知，电力物资实际上是电网构建的基础，因此电力物资采购工作显得尤其重要。而要规避电力物资采购风险，就需要从采购方与供货方着手，如此才能加强电网企业电力物资采购风险管理。

简介：摘要最近几年我国电站工程建设发展非常迅速，为我国整体经济作出杰出贡献。随着我国现代化建设的不断推进，电站建设规模和装机容量的不断扩大，对电站设备质量的要求也越来越高，对此，在进行电站建设和企业发展的过程中，需要对设备采购的质量进行严格把关，以保证电站运行的稳定性和安全性。

简介：摘要随着现今社会的不断进步，电力体制也在慢慢进行改革，为了能够跟随时代的脚步，许多发电企业渐渐开始向生产经营型企业发展。为了能够进一步降低经营成本，提升企业竞争力，大多数发电企业就节省资源这一目标，进行了讨论和计划，准备通过一系列管理手段来对经营成本进行适当地降低。大多数发电企业的经营成本都是关于物资的采购成本，因此，要想降低企业的经营成本，就需要从物资的采购成本进行控制。

简介：摘要电力物资采购成本的控制作为电力企业成本控制的重要组成部分，有利于降低企业的成本支出，增加企业的经济效益。因此，电力企业要想在激烈的市场经济竞争中赢得优势地位，则必须更新企业的思想观念，建立和完善电力企业物资采购的制度，做好物资的采购计划管理与成本预算工作，选择合理的采购方式，提高企业的市场竞争力。

简介：摘要本文作者通过对物资采购招标模式的价值与意义进行了阐述，主要就电力物资采购招标的两种模式做了详细分析，同时就如何完善物资采购招标模式提出了相关的建议。希望为电力物资采购招标管理模式在物资管理工作与招标实践工作中提供一些有价值的信息，以供参考。

简介：摘要随着我国科技技术的不断革新，使电力企业的发展进入了新的时期。电力物资管理是电力企业经营管理中的重要组成部分，在电力市场竞争激烈和人们生活对电力服务要求越来越高的背景下，只有提高电力物资管理的质量与水平，才能顺应市场环境和社会发展的需要，保证电力正常运行，进一步提升电力企业的竞争力。

简介：摘要企业物资采购管理在企业运营中起到不可忽视的作用，它关系到企业产品的质量，关系到市场的口碑，关系的企业的利润。因此，必须加强对企业物资采购的管理，明确规章制度，做到物资采购公开、公正、透明化，争取切切实实地为企业服务。为此，在接下来的文章中，将围绕加强企业物资采购监督与管理的途径方面进行详细分析，希望能给相关人士提供重要的参考价值。

简介：摘要随着经济全球化的发展，市场竞争的日益激烈，部分违规企业利用合同漏洞进行欺诈行为，扰乱了市场的稳定，当前企业对于合同管理的重要性逐渐开始重视，尤其是在企业的物资采购方面，提高合同管理的质量不仅可以体现企业的管理水平规范，同时也提高了企业的抗风险能力，提高了企业物资采购的安全有序。

简介：摘要本文首先简单概述了核电站控制系统的重要组成部分一次仪表的特性，包括温度、液位、压力、流量测量仪表。并介绍了一次仪表在确保核电站安全运行方面所起到的至关重要的作用。然后，以某核电项目为例，描述了核电站中一次仪表采购包的划分及采购合同签订情况，以及这些采购包在合同执行过程中遇到的重点、难点。详细说明了EPC模式下核电站采购管理模式主要从质量管理、进度管理、风险管理三个方面来管控。

简介：摘要：抽水蓄能电站作为电网的稳压器和蓄电池，为电网的安全稳定运行提供的坚强保障。本世纪以来，我国抽水蓄能事业得到的快速的发展，抽水蓄能电站建设和运营的标准化得到了不断的提高，抽水蓄能点站的物资采购工作也逐渐从单个站点走向集团化、批量化采购模式 。通过合理的规划、完善采购流程进而减少和避免抽水蓄能电站物资、服务 采购风险，是建设和运营抽水蓄能电站 的必由之路。本文对抽水蓄能电站电力设备 采购风险管理进行分析。 关键词：电网企业；电力物资；采购风险；管理

简介：摘要改革开放现代化的步伐推进激发了一大批工业企业的崛起，作为工业用电和民用电都少不了的坚实后盾的电网企业，在近年来的飞速发展尤其引人注目。通过合理的规划、完善采购流程进而减少和避免电力设备采购风险，是建设电网工业的必由之路。本文对电网企业电力物资采购风险管理进行分析。

简介：摘要电力行业的发展关乎着民生，是国家基础建设行业中最重要的组成部分。随着社会生活和百姓生活质量的提高，国家对电力行业的重度也有了明显的提高，相关工程投资资金不断增多。采购合同是电力物资管理的重点，也是保证物资按照标准采购，减少浪费，提高物资使用效率的关键。由于固有理念的束缚，我国一些电力企业对物资采购合同风险的重视度不高，认为电力运输与生产、供应才是企业的重点，常常忽视合同的风险。

简介：摘要电力企业物资采购管理在企业运营中有着十分重要的作用。提升企业物资采购管理能力可以有效降低企业运营成本，提高企业产品生产质量，保证企业快速高效运转。但是，企业物资采购同时也是一个敏感、复杂、容易出现问题的环节，长期以来企业物资采购存在着采购价格不透明、采购货品质量不一、运输成本过高、采购计划制定不科学等问题，这些问题制约着现代企业的的快速发展，因此，必须加强对企业物资采购的管理，使其更科学合理、更高效地为企业服务，以促进企业的发展。

简介：摘要加强电力物资采购合同管理不仅是市场经济和电力体制改革形势的需要，也是电力企业提高自身风险管理水平的要求。主要概述了电力物资采购合同的签约、变更、履约和资金结算四个阶段的业务流程，通过采流程控制方法不断完善电力物资采购合同管理，实现物资合同管理的科学化、规范化、标准化，有效防范各类风险。

简介：摘要：在我国经济社会不断发展的推动下，各行各业的发展和建设所需要的能源和资源的总量也在不断提升。在这样的条件下，我国的煤炭市场也实现了很好的发展。不过，因为一些新能源技术的引进和应用，煤炭行业的利润有一定程度的滑坡，这对于本来就是粗放型管理的煤炭企业是比较大的挑战。因此，许多煤炭企业为实现更多的经济效益，就会把质量不那么优的煤炭作为优质的煤炭放到我国的煤炭市场进行流通和开展生产活动，这不但让我国的工业生产有一些影响，而且也会导致我国的整个经济体系面临一些挑战和威胁。基于这样的现实情况，本文首先分析了强化对煤炭采购风险的识别能力，然后讨论了强化对煤炭采购风险的控制具体策略，希望能够给煤炭采购的实践工作有一些参考价值和借鉴意义。

简介：摘要电力物资采购作为电力企业经营发展和内部管理的重要环节，其重要性不言而喻，合同的管理和制定直接影响着电力物资的持续供应，与供电质量也密切相关。对此，电力企业必须明确采购合同可能存在的风险，做好防范与管理工作，制定管理制度，确保电力企业更好地发展。

简介：摘要物资招标采购是指在市场竞争条件下，对各类物资的供应商提供公平、公正的渠道获取企业订单，确保其之间进行有序合法地竞争，使得获取更多、更优质的物资资源。基于此，本文阐述了加强物资招标采购管理的意义，对物资招标采购管理中存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。

简介：摘要电力企业采购对电力企业的发展非常重要，而电力企业采购管理是电力企业采购的重点。电力企业采购物资管理是一个系统工程，牵涉到诸多方面，管理得好可以有效降低企业运营成本，而且能够对企业运行及其健康发展起到积极的作用。因此，探讨企业物资管理的理论创新和实际运用的研究显得愈发紧迫。本文主要分析了新形势下的电力物资采购创新策略。