简介:摘要在工程建设的领域,项目化管理已经越来越成熟,作为一个施工的企业,想要将施工项目的合同要求成功完成,就必须在施工的过程中严格做到施工进度、安全生产、工程质量、文明施工以及工程的成本控制这五个方面。以上五项作为在施工过程的管理中是一个既相互联系并且相互影响的整体。安全生产影响着企业的员工的生命以及健康,工程质量影响着企业今后的发展市场,文明施工影响着企业形象,工程的成本控制会对企业生存以及发展造成影响,而工程进度则是影响以上四个方面的基础。在施工进度得不到保障的情况下,安全生产、工程质量、文明施工以及工程的成本控制也都会受到影响。相反的看,如果施工的进度不合适,则会对项目的安全、质量、文明施工以及工程的成本控制都造成不好的影响。
简介:摘要本文旨在研究建筑施工项目管理安全控制,从建立施工安全管理体系、明确施工安全管理的任务、合理策划施工安全管理、施工安全管理实施以及政府职能部门的监督等方面进行探讨。