简介：目的加强消毒供应中心污染区管理，提高器械清洗质量，控制医院感染。方法重视去污工作、改变观念、细化规章制度、去污流程程序化、专业分工、细化岗位职责、加强污染区感染管理、有效检查、培训考核等。结果器械彻底清洗后除菌率达98．3％。结论精细化管理可以达到完美的清洗效果，适用于消毒供应中心污染区的管理。

简介：摘要探讨消毒供应室无菌物品存放区的管理办法,目的是控制医院感染,提高医疗护理质量。采取的主要方法是重视消毒供应中心无菌物品存放间工作人员的素质培养,加强无菌物品的质量管理,完善各项监测措施。这样才能为临床科室提供合格的灭菌物品,有效防止医院感染的发生，使消毒供应中心无菌物品存放区的管理逐步达到科学化、规范化、正规化。

简介：摘要：目的：探析消毒供应中心采取护理安全干预对其消毒物品质量的相关性影响。方法：选择1200件消毒器械物品均源于本院消毒供应中心，以是否实施护理安全干预分组，分为参照组（未行护理安全干预）、试验组（护理安全干预后），对比两组效果。结果：①临床指标：试验组物品质量、服务质量均与之参照组比高（P＜0.05）；②护理风险事件：试验组供应差错率、医疗纠纷率较参照组低（P＜0.05）。结论：消毒供应中心采取护理安全干预可提高消毒物品质量及供应室工作质量，减少或规避护理风险事件，值得推广。

简介：摘要目的探讨医院消毒供应中心各环节质控最常见问题与对策。方法从消毒供应中心回收、分类、清洗、消毒、干燥、检查与保养、包装、灭菌、储存和发放环节发生的问题与改进措施进行总结。结论加强消毒供应中心各项制度及操作流程的落实，尤其是查对制度的执行力度和责任心的加强，是避免工作中出差错的关键。

简介：摘要：目的：探讨消毒供应中心手术器械清洗后常见问题及处理措施。方法：回顾性分析2020.1月-6月我院消毒供应中心清洗的1000件手术器械，对清洗后存在的问题进行总结，根据问题制定有效的处理措施，并应用于2020.7月-12月的1000件手术器械清洗工作中。比较处理措施实施前后清洗质量问题发生情况。结果：手术器械在清洗后多存在金属表明残留二氧化铬、有机物残留、器械表面残留钙物质点状物、金属表面锈蚀及摩擦腐蚀问题。通过采取有效的处理措施，改善后手术器械清洗问题发生率明显低于改善前（P＜0.05）。结论：消毒供应中心手术器械清洗后存在一定的问题，需要加以重视，采取有效的处理措施，改善清洗质量。

简介：摘要通过这次调查我院消毒供应中心人的健康状态，发现有多数人员存在亚健康状态，也就是指人体处于健康与疾病之间的过渡状态，简称“第三状态”（健康状态为第一状态，疾病状态为第二状态，亚健康状态为第三状态）。主要症状有食欲不振、头痛、失眠、精神萎靡、全身酸痛等。处于亚健康的人群无明显病理改变，但却往往会导致疾病的发生。消毒供应中心工作是一项繁琐而复杂的工作，消毒供应中心工作人员不仅掌握正确的回收清洗消毒技术、无菌物品储存发放，一次性耗材的管理，还需要了解各临床科室专用包器械的特点和管理要求，了解器械包的用途、保养以及帮助认识专科器械，记忆器械包内物品，使消毒供应室护士在认识器械和包装等方面的工作达到熟练操作，提高工作效率，就针对原因及防范对策分析。

简介：摘要目的探讨循证护理在消毒供应中心的作用。方法将我院2014年1月—2015年1月实施常规护理的消毒供应中心的工作情况作为对照组，2015年2月—2016年2月期间实施循证护理的消毒供应中心工作情况则作为观察组，观察两组的护理管理效果。结果观察组器械清洗质量合格率、包装质量合格率、灭菌质量合格率均明显优于对照组（P＜0.05）；观察组工作人员满意度明显高于对照组（P＜0.05）。结论循证护理在消毒供应中心的作用明显，能够有效提高工作质量，值得推广。

简介：摘要目的探讨消毒供应中心管理措施，严格控制医院感染。方法对供应室进行合理布局，加强工作人员培训与管理，完善操作规程和工作流程及环节质量标准。结果我院消毒供应中心有效控制医院感染的发生，无医源性感染的出现。结论加强消毒供应中心各环节质量管理，可有效控制医院感染，提高医疗护理安全。

简介：摘要目的分析消毒供应中心应用护理标识的价值。方法选取我院消毒供应中心的包装再生物品120个，包装时间为2013年5月至6月期间，并将包装再生物品随机分为两组(观察组和对照组)，每组各有60个，对照组采用常规包装法，观察组采用护理标识包装法，比较两组包装再生物品包装后的打包完成时间、标签完成时间。结果观察组包装再生物品的打包完成时间、标签完成时间显著优于对照组（P＜0.05）。结论消毒供应中心应用护理标识具有良好的应用价值。

简介：摘要目的为保障患者使用安全和有质量保证的灭菌物品,探讨工作中存在的不安全因素,加强工作人员的责任心,提高工作质量。方法对消毒供应中心各个工作环节中存在的不安全因素进行分析,并针对这些因素采取有效的措施,如健全各项规章制度,并落实到具体工作中,加强护理人员和工人的专科知识学习,强化责任心和服务意识。结果通过持续不断的改进工作,基本杜绝了不良事件的发生,提高了临床科室对消毒供应中心的满意度。结论健全各项规章制度,操作流程,细化各环节的管理,人性化的管理,是提高消毒供应中心工作质量和效率,防止护理缺陷和事故发生的关键。

简介：

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简介：【摘要】目的：分析优质护理在消毒供应中心的应用效果和应用价值。方法：选取我院 2019年 4月 -2019年 10月内在消毒供应中心工作的护理人员 20例，随机分组的方法将两组工作人员分为对照组（ 10例，采用常规护理方式）和实验组（ 10例，采用优质护理方式），收集对比两组工作人员的护理工作开展适用度，以及相关器械的消毒合格率。结果：对消毒供应中心开展优质护理之后，工作人员的护理工作开展适用度和器械消毒合格率数据实验组明显优于对照组，差异均有统计学意义（ P<0.05）。结论：优质护理在消毒供应中心应用效果较好，能够大幅度提高消毒合格率，具有较高的使用价值。

简介：摘要目的研究优质护理在医院消毒供应中心的应用方案与应用效果。方法选定研究样本对医院消毒供应中心实施优质护理前后的工作效果从不同的因子进行表征，并应用SPSS13软件对数据进行对比分析。结果采用了优质护理后，消毒供应中心工作人员的心理压力得到了有效缓解，工作质量与工作效果大为提升。实施前后的研究对象与研究效果具有统计学意义（P<0.05）。结论在消毒供应中心护理工作重应用优质护理对于改进工作模式，提升护理工作效果具有重要的意义。

简介：

简介：摘要：消毒供应中心是负责医院无菌用品供给的关键部门，其提供的无菌用品质量对医疗卫生、人身健康有重要影响。通过加强对消毒供应中心员工的宣传教育，使其严格遵循各种规章制度，规范工作程序，对消毒、灭菌的质量进行严格的控制；按照卫生部消毒技术规范及消毒供应中心的验收评定相关标准，实现无菌物品的灭菌合格率100%，无菌物品的存储环境是安全、可靠的。

简介：【摘要】 随着国家卫生事业的不断发展与进步，成立区域消毒供应中心是改善医院治理结构、规范运行机制的关键。本文对区域卫生服务中心的设立给医院卫生服务中心带来的机遇、挑战和风险进行了深入的研究和分析，并结合我国的卫生服务中心的现状，提出了一个科学合理的区域消毒供应中心的管理方案。

简介：摘要：目的：实验将针对消毒供应中心的感染控制管理问题进行改善，进一步应用持续质量改进策略，分析临床应用成效。方法：本次实验选取了2019年1月-2019年12月本院消毒供应室的医疗手术器械进行管理质量的研究分析，共计调研医疗器械和相关记录共计294份，其中19年上半年为传统的护理管理模式（对照组），19年下班年则为持续质量改进策略（观察组），通过对护理应用结果的分析更好地提升科室人员工作。为结果：从护理管理质量上看，观察组管理模式下护理人员对器械清洗的合格率高于对照组为，在院内感染的发生率统计上，观察组为低于对照组。在工作质量评分上，观察组护理人员评价为明显优于对照组。结论：采用持续质量改进工作模式有助于提升消毒供应中心的日常工作水平，进一步控制感染的发生率。

简介：目的探讨持续质量改进在消毒供应中心感染控制管理中的应用效果。方法运用持续质量改进的工作方法对消毒供应中心的感染控制进行管理,采用统计学软件对2011年至2015年该院消毒供应中心的复用器械清洗合格率、灭菌合格率及院感发生率进行统计学分析。结果器械清洗合格率由2011年的96.38%提升至2015年的100%,灭菌合格率由95.14%提升至100%,院感发生率由3.78%下降至1.04%,各年份间每组数据差异有统计学意义（P〈0.05）。结论对消毒供应中心院感控制管理实施持续改进,可不断完善各项工作缺陷,利于建设规范化、科学化、制度化的消毒供应中心,有效降低院感发生率。

简介：摘要目的了解临床科室对消毒供应中心的工作满意度，促进与临床各个科室的沟通，从而发现问题予以解决、改进。方法采用自行设计的《临床科室满意度登记本》及《消毒供应中心工作满意度调查表》，于2014年一季度对全院36个临床科室的护理人员进行问卷调查，调查内容为医院消毒供应中心人员服务态度、沟通能力、无菌物品的质量、供应的及时性等，。并对调查结果进行整理、分类、分析，通过查找问题的原因制定了相应的管理措施，对问题进行持续质量改进。结果调查发现，无菌物品质量满意度最高，而人员的服务态度和沟通方面有所欠缺，临床科室工作人员对消毒供应的满意度情况进行一季度三个月满意度比较，第一个月96.4％，第二个月97.3％，第三个月98.2％，呈逐渐上升趋势。结论通过满意度调查，增进了与临床科室的有效沟通与理解，CSSD转变服务观念，完善服务模式，开展针对性专项服务，满足了临床科室的需求，消毒供应中心的工作质量得到了极大地提高。