简介：摘要：随着信息技术的不断发展，目前在各行各业中信息技术已经得到了很好的应用，为了能够加快企业的发展，在企业采购管理中运用信息化的方式，能够有效提升企业采购管理环节的经济效益，避免企业采购管理出现差错。我们将简单探讨电子商务在企业采购管理中的具体应用。

简介：摘要：对于现代化企业而言，采购管理是非常重要的管理工作，其往往会对企业生产及运行造成直接影响。但是随着时代的快速发展，传统管理模式已经暴露出了诸多缺陷，难以充分满足实际需求，甚至会对企业正常运行和长远发展造成负面影响，需要通过精益管理的应用来改善并解决这一问题。文章简单介绍企业采购管理存在的问题，分析精益管理对其的积极作用，并就如何有效应用精益管理展开探讨。

简介：摘要：现阶段我国电网建设规模依旧处于不断上升趋势，工程服务需求也随之逐渐加大。设计、监理以及施工这一类与采购物资相配套工程服务类采购规模也随之不断扩大，进而导致在工程服务类项目采买过程中及易于发生各类问题，最终引发各类风险。因此相关管理人员应针对我国工程服务类招标采购流程管理方面做出相应提升，进而使采购质量随之获得相应提升。本文主要对工程服务类招标采购全流程管理如何进行提升做出了相应研究。

简介：摘要：采购成本控制是EPC总承包项目中重要环节之一，其管控质量不仅直接关系EPC总承包项目质量水平，也直接关系着工程企业投资回报带来的经济效益，则项目承包企业如何更好的优化采购成本控制，是提升EPC总承包项目质量的必要过程。本文将以EPC总承包项目作为详细论述的基础，结合实际项目进行中物资材采购情况，提出各项能够真正落实工程项目中的采购成本控制措施。

简介：摘要：对于企业而言，其生产经营中最重要的环节之一就是设备物资采购，而招投标在此环节中发挥的作用至关重要。因此，想要提高企业经济效益，就要使设备物资采购成本不断下降，为了实现这个目标，就要全面了解和掌握电力工程物资采购招投标工作相关流程。基于此，本文主要从两个方面出发，提出相应结论，希望给有关机构提供参考。

简介：摘要：在建筑工程的进行过程当中，物资设备扮演着十分重要的角色。物资设备作为影响建筑工程施工成本的重要因素，同时会对施工的进度和施工的质量产生较大的影响，本文对当下我国施工企业中物资设备管理所存在的问题进行分析之后根据这些问题针对性的提出了一些有效的措施，以其对日后我国建筑工程物资设备的采购和管理起到一定的指导作用。

简介：摘要：从目前发展情况来看，国有企业发展中的招标机制均得以完善，已经成为企业中的重要采购模式。采购招标不仅扩展了企业的采购途径，而且可更好的保证企业经济利益。但是其在发挥积极作用的同时，也存在一定的问题，对这些问题进行深入分析，并给出解决策略是国有企业展开物资采购招标工作的重要基础。

简介：摘要：在园林工程建设过程当中，一方面需要合理控制施工成本，提高实际收益，另一方面还需要在实际施工中合理制定采购模式，以此来使成本支出得到有效减少。本文针对园林工程采购成本和风险节制进行分析，介绍了采购成本的概念，探讨了园林工程采购成本的控制方法，并提出具体的风险节制对策，希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。

简介：摘要：工程设备招标采购在电力工程建设中占有重要地位。为确保电力工程建设质量，使电力设备招标采购管理的程序和方法更加科学规范，不断提高工程设备招标采购质量。通过完善招标监督体系，科学合理设置评标指标，科学评估工程设备价格，建立一套科学高效的招标采购管理体系，加强供应商资质审查等招标采购管理策略，促进电力企业工程设备招标采购向高质量发展。

简介：摘要：EPC作为目前组织和实施技术建设项目的一种方式，主要是将业主管理权的一部分按照传统方式移交给总承包人，并赋予总承包公司更多管理权，使每个参与方能够最大限度地实现自己的利益和实现目标epc合同条款规定的责任、权利和义务对业主和总承包商有一定影响，总承包商必须承担更大的风险。但是，只要项目厅具备优秀的专业和技术能力及高级管理能力，清楚了解EPC一般业务项目的风险，并采取相应措施解决和避免这些风险，它就有可能获得更高的利润。

简介：摘要：建筑业是经济的重要支柱产业，也是经济发展的晴雨表。在经济快速增长和城镇化建设政策推进的背景下，建筑业的发展规模逐渐增大，这也加剧了建筑市场内部的竞争。对于建筑施工企业来说，要应对市场竞争，在竞争中获得优势，除了要“努力培养外部技能”来提高自身的技术实力外，还需要“提高内部技能”来做好企业内部管理，其中，物资采购管理是需要特别注意的重点。

简介：摘要：近年来，我国的石油化工企业有了很大进展，在石油化工企业中，物资采购管理是非常重要的一项内容。物资采购作为企业降低运营成本、增加企业利润非常重要的一个环节，担负着非常重要的作用。在石油化工企业运营过程中，物资采购是非常重要的一个核心环节，是企业实现开源节流，增效创收的重要一环，是石油化工企业的第三利润源头。文章提出石油化工企业物资采购流程，探讨了石油化工企业物资采购主要风险，最后就石化企业应对采购风险的主要防范策略进行论述，以供参考。

简介：摘要：医疗设备管理考核与采购是兼具专业性及技术性的工作。本文针对当下医疗设备管理考核与采购存在的问题，提出了相应的解决对策。只有加强供应商管理；提高素质，明确责任；强化医疗设备质量安全监督，才能在医疗设备管理考核与采购中增强工作的透明度、符合要求、提高效率。通过本次研究希望能够为相关医疗设备管理考核与采购方面的研究提供参考，并以此丰富并完善相关研究，促使医疗设备管理考核与采购更完善，提升医疗设备管理考核与采购水平及质量，最终推动医疗事业又快又稳向前发展。

简介：摘要：在工程成本管理工作中，物资采购管理是一项比较特殊的工作，由于采购的物品数量多，品种复杂，稍有不慎，就会浪费企业采购成本。客观上的原因使工程的采购管理工作压力很大，但如果管理不好又会造成工程资产的浪费、损失等，这与现代工程节约成本的初衷相违背，会对工程的整体发展造成极大的影响。有鉴于此：本文将深入分析工程采购管理过程中出现的常见问题，并提出具体策略，旨在进一步提高工程物资采购管理质量，降低工程采购成本。

简介：摘要：电力工程作为国家的重要基础工程，事关国家未来的发展和进步。在电力工程中，相关设备的采购是工程管理的重要内容。设备采购主要体现在两方面：质量和成本，所以，管理者日常的工程管理主要从这两方面来开展。当前电力企业普遍需要关注的重点内容是如何做好电力设备招标采购工作。同时，在日常的管理工作中也要做好设备的质量和监测问题，保证电力项目的正常运营。本文主要就电力企业工程设备招标采购管理策略分析展开讨论。

简介：【摘要】在现代社会经济建设持续发展的情况下，公路工程早已受到各界人士的高度重视，而我国相关单位也对公路工程注入了更大的投资，施工材料一直以来作为其中最为关键的构成内容之一，通常会占据公路工程至少60%，以此对公路工程施工质量产生直接的影响。基于此，本文主要针对公路工程中主要材料采购策略及控制进行简略的研究，希望可以为公路工程材料采购及其控制工作的顺利开展提供助力，仅供参考。

简介：摘要：当前阶段我国社会经济与科学技术发展的速度一直在不断地加快，在这样的背景下，我国的海洋石油工程建设也获得了更进一步的发展。采购为海洋石油工程建设过程中非常重要的一项内容，其的特点主要表现在采购品类多并且采购的过程较为复杂，这对于海洋石油工程建设项目各方面工作的高效开展会造成相应的限制。基于此，本文主要对海洋石油工程建设项目采购特点进行分析和探讨。

简介：【摘要】伴随着信息化和数字化时代的发展，火电厂对燃料采购管理的要求也越来越高。为了快速的适应时代发展的变化，在火电厂实施数字化燃料采购管理已经成为了一种必然趋势。它不仅可以有效的对采购的各个环节进行监管和优化，还可以对供应商和采购渠道、交货周期等进行管理，从而保证火电厂燃料的供应。对于火电厂来说，燃料的持续供应是非常重要的，对其进行数字化燃料管理可以有效的保证燃料供应的质量和稳定，还可以在一定程度上降低燃料采购的成本。

简介：摘要：现如今，我国建筑业已经得到了快速发展，其在当前社会中还面临良好的发展机遇。材料作为其中的关键内容，需要采取措施加强对材料质量的控制，分析材料采购风险控制的相关方式，降低施工成本，完善内部控制方案。基于此，相关学者深入分析了大宗材料采购风险控制措施，希望能够降低材料采购的风险。

简介：摘要：物资采购是一个重要的过程，涉及合并各生产部门所要求的采购，并对所要求的项目进行分类，从而制订企业的物资需求计划。为满足企业的生产业务需要，采购人员需根据企业的采购计划并将其用于采购目的。企业资产购置的管理与经营成本的状况密切相关，货物采购管理可以通过费用确保企业的正常运作，提高企业的市场竞争力，采购物资对企业起到至关重要的作用。