简介:摘要介绍某个公路工程施工项目管理策划,描述项目管理一个整体性思路、项目管理风险的控制、关键点、重难点的摸排,通过精心施工管理,以达到项目进度、质量、安全、成本管理目标。
简介:摘要近年来,随着我国经济的发展,我国的基础设施建设正在逐年加快,公路工程的建设也在逐年增加,作为保证经济增长的基础性设施,其对地方经济的增长起着关键的作用。但是,公路工程作为一项项目周期较长的施工工程,受到前期工作条件的限制,以及工程设计的影响,工程的变更问题也逐渐凸显出来。公路工程项目的特点种类多、规范大、涉及面广等,这些对工程设计变更的种类、施工情况等起到了决定作用。工程建设内容不同,其设计变更的主要方向也存在极大的区别,进而对工程质量、投资额度等都会造成极大的影响。为提升公路工程建设管理水平,应对公路工程设计变更行为加以规范,以此提升公路工程的整体质量。本文从工程设计变更的这一角度出发,从项目设计单位的角度出发,将其与设计输出文件的质量相互结合,寻求优化策略,加强工程项目变更管理,达到有效控制工程项目变更的作用。
简介:摘要公路工程施工现场管理是工程企业进行施工管理的组成部分,它贯穿着工程施工的各个环节,在系统工程中发挥着十分重要的作用。因此,在进行公路项目工程的施工中,要建立科学的现场监管制度,加强公路现场施工管理,确保工程准时、优质交工,促进我国公路建设项目的快速发展。本文首先分析了公路工程施工现场的特点与重要性,再重点探讨了公路工程项目现场施工管理的要点。