简介：学校中的管理工作千头万绪,然而,教务管理是其中最主要的一项工作.因为学校的中心任务是教学,而教务管理工作的成败直接影响着本学校的教学质量,影响着学校在社会上的声誉.由此可见,承担这项工作的教导主任责任是重大的.如何当好教导主任,切实做好教育工作呢?就本人的亲身经历,谈一些粗浅的体会:

简介：邓小平同志十分重视军队管理,他从1975年提出整顿军队以来,对军队管理作了一系列的重要论述,对我军的革命化、现代化和正规化建设具有深远的指导意义。一、注重管理的根本性问题,建立高效的管理机制

简介：机动部队组建时间短，生活条件相对较差，后勤设施建设比较陈旧，部队基层后勤整体建设还程度不同地存在一些问题。面临新的形势和任务，必须大力加强机动部队基层后勤建设。

简介：自部队停止一切经商活动近两年来，各项建设只能靠标准经费来实现。虽然近几年总部加大了对部队的帮扶力度，每年为部队解决了很多问题，但从部队快速发展和实际需要来看，供需矛盾仍然突出。因此，在新的形势下，对后勤如何加强管理，发挥标准经费效益，为部队多办事、办实事，提出了新的更高的要求。笔者认为，当前基层后勤管理必须强化四个到位。

简介：由于消防条件先天不足和消防管理不力等原因，闲置厂房、仓库改建所存在的消防安全问题必须引起高度重视，切实通过采取明晰消防职责、严格消防审验、加强部门联动、强化基础建设等有效措施来消除闲置厂房、仓库的消防安全隐患，严防火灾事故的发生。

简介：随着我国高等教育改革的不断深入,近年来,全国许多高等学校相继推行学分制,以此作为适应社会主义市场经济、深化教学管理改革的一项重大举措。对此,我院广大教员、学员、教学管理人员都很关心,院党委也决定,我院将在适当时候首先在一个专业进行学分制试点。这表明,实行学分制已提上了我院议事日程。本文试图通过对学分制的基本知识的介绍,对实行学分制的有关问题作一肤浅探讨。

简介：案例教学是培养能力素质的有效方法。初级指挥院校部队管理学科实施案例教学必须深刻认识案例教学对学员管理能力素质培养的特殊作用；准确把握案例教学精髓，不断深化管理学科建设；努力探索案例教学规律．全面促进学员管理能力跃升。

简介：近两年来，部队各级狠抓后勤规范化管理，取得了明显的阶段性成果。围绕深化后勤规范化管理，目前各级领导和后勤机关都在认真研究和思考。笔者认为，深化后勤规范化管理，应当进一步健全和完善“三个机制”。

简介：基于故障预测与健康管理（PrognosticsandHealthManagement,PHM）系统框架,分析了PHM技术在装备维修保障中的重要意义,概述了PHM技术的发展过程及应用现状,重点讨论了当前故障预测与健康管理所采用的关键技术,包括先进传感器技术、数据传输技术、数据挖掘与信息融合技术、健康评估与故障预测技术、智能推理与决策支持技术等,最后展望了PHM技术的发展趋势。

简介：抓后勤规范化管理要注重研究管理的特点和规律，并依此选准工作的突破口。我认为，要抓好后勤规范化管理，就要在四个方面狠下功夫。

简介：美国陆军部是陆军行政管理的中枢,其在美国陆军建设与发展历程中发挥着重要作用。美国陆军部实质上是一个政府机构,并非军队机关。历经实战检验,陆军部逐渐形成了政府和军队平行、军队受政府监督的管理体制,具备以政统军、军政并举、政令分离的特点。

简介：国有企业领导班子是国有企业改革发展的直接领导者、组织者和推动者,坚持党对国有企业的政治领导,巩固党执政的经济基础,提高党的执政能力,就必须加强国有企业领导班子的思想政治建设。党委中心组学习是加强思想政治建设的重要途径和保证,也是企业管理者思想理论学习和能力建设的一个创新。

简介：军械工作是部队预防事故、案件的重点，也是后勤规范化管理的一项基础性工作。几年来，我们总队针对新形势下军械装备管理工作的特点和规律，坚持规范化管理，做到“五个到位”，已连续六年没有发生涉枪(弹)事故和案件。

简介：郴州电化厂1995年全线建成投产以来,企业总产值年均递增20％以上。目前,该厂主导产品PVC糊树脂产量跃居全国第二,市场占有率达35％以上。郴化迅速发展壮大的一个重要秘诀就是“揭短管理”。所谓“揭短管理”就是在企业管理过程中,不断自律自检、查找不足,找准问题的症结,对症下药,及时采取措施加以改进,不断提升企业管理水平,增强企业竞争力。郴化正是如此,全厂上下就生产经营全过程不断地进行自检自查、自纠、自我反省。在每周四的例行生产调度会上,及时提出企业中出现的问题。该厂还建立了“监

简介：军分区驾驶员安全管理存在以下问题：一是教育不经常，驾驶员不正当交往现象严重、军分区驾驶员与社会交往频繁一体制编制调整后，军分区人少事多的矛盾尤为突出，所以平时对驾驶员管理不够重视，重使用、轻教育加之驾驶员岗位的特殊性，平时受教育的机会较少，受社会不良影响机会较多，致使有的驾驶员经不住诱惑，盲目地追求社会交往。

简介：今年以来，各单位深入贯彻总部后勤正规化管理研讨会精神，在正规化管理上做文章，基层中队后勤正规化管理水平有了提高，但还存在着敷衍了事、做表面文章、搞短期行为等问题。笔者根据自己的调查了解和切身感受，认为抓好基层后勤正规化管理要进行“四治”。

简介：《基层后勤管理规定》颁发部队后，新疆总队针对当前基层后勤管理中出现的新情况、新问题，从讲政治的高度，把做好后勤规范化管理工作作为实践“三个代表”的具体步骤，采取“突出重点、攻破难点；深入基层、搞好调研；制定措施、务求效果；紧盯问题、狠抓落实”的方法，认真抓了《规定》的贯彻落实，形成了机关按《规定》指导，基层按《规定》操作，人人熟悉《规定》内容、按《规定》办事的良好氛围，确保了《规定》的贯彻落实。

简介：总部提出后勤工作要“实现由重后勤设施建设向重后勤管理转变”的要求后，各级后勤结合自身实际，采取有力措施，狠抓工作落实，后勤规范化管理工作取得了明显的成效。但是，我们也应该清醒地看到，部队后勤规范化管理中仍然存在不少问题，这些问题，影响、制约着后勤规范化管理的发展。

简介：邯郸军分区民兵武器装备仓库，坐落在远离邯郸市15公里外的一片荒凉的山岗上，除两名现役军人外，其余全是民兵。然而，当你走进库区却俨然像走进了一座正规化的营区。出乎人们意料，就是这样一个自然条件艰苦、交通十分不便的偏远地方，前来参观取经的人却络绎不绝，河北省军区在这里召开正规化管理现场会；就是这么一群民兵却创造了一个又一个荣誉，连续6年被河北省军区表彰为武器、装备安全管理先进单位，两次被北京军区评为武器装备正规化管理达标先进单位。

简介：当前和今后一个时期，运输工作要按照基础设施标准化、筹措供应网络化、管理工作法制化、决策指挥智能化的发展方向和规模适度、设施完备、功能齐全、技术先进、管理规范、训练有素、反应快捷、保障有力的建设目标，重点在建制度、强管理、增效益上见成效，在夯基础、求完善、抓战备上求突破，在建队伍、