简介：水电三局中心实验室景洪施工局试验室在资料管理过程中严格遵照相关档案管理要求，通过制度化、规范化及专人管理的办法，加强了试验室资料的准确性，完整性和系统性，使得景洪试验室的资料管理有序、规范化程度较高，不仅方便了日常工作，而且为竣工资料整编奠定下良好的基础，对工程最终竣工验收产生了积极的作用，得到业主、监理、施工局及专家组等上级管理部门的一致好评。

简介：第一章总则第一条为提高堤防工程建设的管理水平,加快工程建设进度,保证工程质量,根据水利工程建设的有关规定,制定本办法。第二条本办法所称堤防工程是指江、河、湖、海各种堤防的堤身加固、堤基处理和堤顶公路、照明工程以及各种涵、闸、桥等穿堤、跨堤建筑工程。

简介：从南水北调工程的特点出发,提出南水北调工程管理信息系统数据库系统结构,论述了南水北调工程数据库主题划分和南水北调工程主题数据库设计方法.

简介：本文通过对漳河水库大坝多年安全监测、日常维护、定期考核等安全管理内容的分析与研究，总结了现行大坝安全管理经验和存在的问题，与同行进行交流探讨。

简介：白洋淀发挥着重要的蓄洪、滞洪、气候调节作用,随着经济发展,一些集体和个人行为使白洋淀对洪水的调蓄能力降低,并引发多起水体污染、水事纠纷事件。针对上述问题探讨寻找水资源管理、维护、行政执法等新的发展方向,使白洋淀能够正常发挥蓄、滞洪作用,维护跨地区用水关系稳定,为白洋淀环境与经济协调及可持续发展提供保障。

简介：水利工程的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。实施阶段的主要特点是时间长、工程量大、涉及面广、影响因素多，并在一定程度上受政策变化的影响。要提高工程质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设管理，发挥监督职能，从而实现对工程建设全方位、全过程的造价控制。

简介：目前在我国工程施工专业分包及劳务分包已形成社会化,但由于市场机制不健全,管理不严格,存在着一些违法分包和非法转包的现象,给施工企业带来了很大的经营风险和法律风险。为规避这些风险,施工企业应该在施工分包中进行规范化管理,建立健全工程施工分包队伍的筛选、评价、培训、考核及管理制度,使承包方与分包方能够共同合作、利益共享、共同发展。

简介：大型水电工程建设期长,在建设期加强造价管理不容忽视。做好管理策划,做好事前预控、加强过程管理,不断地总结与改进,持续地提高管理水平,以增强投资效益。

简介：中华民族与水旱灾害斗争的历史十分悠久,水利是历代治国安邦的大事,与华夏文明的创造和发展紧密相连。新中国成立后,水利事业受到党和国家的高度重视,亿万群众在党中央、国务院的领导下,除水害、兴水利,进行了大规模的水利建设,投入了数千亿元的资金和劳力,修建水利工程,改善水利基础设施条件,使水利设施在防洪、灌溉、供水、发电、航运、旅游、

简介：综述了地理信息系统（GIS）在国内外灌区水资源管理中的应用研究现状和发展趋势，可供相关人员参考。

简介：从科学筹划、制定合理的前期工作计划，拓宽思路、积极筹措项目前期工作启动资金，协调好政府职能部门、设计单位、监理单位、移民等各方利益的关系3个方面探讨了中小水电项目开发前期管理工作。

简介：以水利工程为主要研究对象,分析大数据在工程建设管理中的应用,以期对未来相关工作开展有帮助借鉴作用。

简介：本文从企业开展质量管理（QC）小组活动的实际益处着手，通过分析促进小组活动的主要因素，提出企业如何有效推进QC小组活动的各项措施。

简介：藁城市通过实施“封井并网”和“城区第二水源工程”,实现统一供水,企业节水意识普遍提高,节水效果明显。

简介：拌和物质量的影响因素较多，在高强度生产情况下怎样解决诸多矛盾，减少残次品率，提升混凝土拌制质量是各拌和系统的一道难题。本文介绍几内亚凯乐塔项目拌和系统运用PDCA循环管理模式提升质量管理水平，提高混凝土出机质量。

简介：

简介：本文简要介绍了南水北调东线一期工程管理信息系统的构成,并针对其设计宜遵循的一些原则、功能及要求、网络安全等作出了较为详细的说明,同时提出了实施过程中存在的问题.

简介：温州市水电资源蕴藏量丰富，可开发水电装机约128万kW，截至2014年底已建成投产水电站548座，总装机容量91．55万kW，年发电量23．29亿kW·h。2012年，温州市率先开展农村水电站标准化创建，2014年底完成2000kW以上电站的达标评级，目前有62座电站通过二、三级标准化评审，有5座申报一级标准化电站（其中1座已经通过现场评审），逐步形成了安全生产标准化达标创建、评级、长效管理的良性循环。

简介：项目群管理和组合管理是项目管理的重要内容和较新型的运作形式，较适合水电施工企业项目高度分散的经营特点，有利于实现生产要素的优化配置，可以提高企业的效能。项目群连锁组合运营管理是指为了实现组织的战略目标和利益，面对一组或多组项目进行统一的集成协调管理。最主要的特点是：统一市场开发、统一资源配置、统一形象标识、统一采购分包、统一内部价格及统一经济核算。其整套资源运营技术至少包括：计算机网络管理、资源配置、目标成本监控、营销创新、人力资源等5项核心技术。水电施工企业具有连锁经营的良好基础。应掌握应用这一技术，实现规模效益。

简介：介绍了索风营水电站按照建设无人值班电站、提前发电为建设目标所采取的机电项目管理模式，以及在实施过程中的管理思想、方法和理念；阐述了项目建设机电部分质量与进度控制的重点环节，以及结合本电站各方面具体情况所采取的措施等。