简介：摘要QC小组活动程序有固定的格式，根据课题类型的不同，QC活动程序也有区别，对课题类型不加区分而套用单一格式的做法是不正确的。本文对现场问题解决型QC小组活动程序进行了阐述，使大家加深对QC活动程序的了解。

简介：摘要本文概述了QC小组活动成果评审原则及评判标准，阐释了如何整理QC小组成果报告及其重心工作，提出评审应当关注的具体事项。

简介：4月28日江苏涟水县供电公司一线班组共二十余人参加QC知识培训。在全面介绍QC知识的基础上，该公司企管专职结合正在开展的QC课题注册登记工作，着重对课题的选择要点及寻找来源进行阐述，将七年前课题名称与近三年课题进行对比分析，增强各小组选题意识及命名课题应注意的事项。

简介：全面质量管理TQC就是企的质量为中心,全体成员及各部门积极参与,把专业技术、经营管理、数理统计和思想教育结合起来,建立产品质量形成全过程的质量体系,以更有效地利用人力、财力、物力等信息资源.以烟台某工段工程为例,通过TQC活动开展,创新工程测量技术,定位放线工程效率提高30％,同时也取得了较好的社会效益.

简介：QualityControlCircle，中国和日本称为QC小组，香港和台湾地区称为“质量圈”，新加坡称为“品管圈”。QC小组作为1962年日本创建的一种质量管理方式，早在上世纪80年代就被引入我国出口企业的质量管理中，成为我国开展全面质量管理的重要一环，它是出口企业实施“以质取胜”战略的重要举措，通过在岗员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。

简介：摘要：

简介：日前，全国机械工业第24次“双代会”在桂林胜利召开，来自全国29个省市的148个QC小组和质量信得过班组现场发表了一年来取得的成果。徐工集团有12个QC小组成果参加了现场发言，经过激烈的角逐，徐工集团参选小组获得了全国质量管理小组活动优秀企业1个、机械工业质量管理小组活动优秀企业4个、全国优秀QC小组2个和机械工业优秀QC成果一等奖9个。

简介：近年来，武邑县电力局始终坚持“小、实、活、新”四字方针，围绕企业中心工作开展QC（全面质量管理）活动：成立以主管局长任组长、各中层单位负责人为成员的全面质量管理领导小组，负责协调、指导工作。对企业班组长以上人员进行了系统的QC理论知识培训，使其在基层发挥重要作用。单位每年举行一次QC成果发布会，并将优秀的班组成果推荐到市局。对于取得效益的班组给予奖励，小组成员优先享有外出培训学习的机会。

简介：通过对尿素生产过程粒度分析对比，找出造成粒度差的主要原因，并根据原因制定实施相对应措施，达到尿素成品粒度提高的目的。

简介：摘要：在开展问题解决型质量管理小组活动中，原因分析不可或缺。要分析到问题的末端原因，分析到可以直接采取对策的因素为止。掌握原因分析的技巧和要点，有效采取头脑风暴法、 5why分析法、 5M1E分析环节，正确使用因果图、系统图、关联图，一定能够达到事半功倍的效果。

简介：曹怀枝女士是我省著名质量管理专家,也是省质协副秘书长,她长期从事质量管理实践活动,积累了相当丰富的经验。本刊从本期起设立"质量林"专栏,由曹怀枝主持,内容以质量管理活动中经验总结、案例讲解、活动辅导为主,针对性强,以期对从事质量管理实践活动的同仁们有所指导。

简介：

简介：在“山西省2007年质量管理小组活动成果创新经济交流会”上，忻州供电分公司《消除集控中心四遥信息的溢出》和《提高忻州电网日负荷预测准确率》两项QC成果均获山西省“2007年度优秀QC成果奖”。公司保护四班、调度股QC小组被命名为山西省2007年度“优秀质量管理小组”。该公司非常重视以QC成果发布为核心的科技开发，加大力度，积极扶持，组织有关技术人员成立攻关小组，用规范、标准的工作程序和科学的技改方案对集控中心、预测系统进行了改造。

简介：

简介：

简介：摘要:本文针对QC小组活动全员参与程度不高的现状进行了分析讨论，主要是从培训激励、关怀激励、宣传激励、物质激励、荣誉激励等方面着手，对影响活动参与率的因素进行逐一剖析。

简介：【摘要】调研了中国电建市政集团电建基地项目框架梁混凝土外观成型的质量情况，调查分析找出影响框架梁混凝土外观成型质量一次验收合格率各种末端因素，制定了该要因质量实施针对性对策，通过QC活动，验证了其可行性和合理性，最终使项目框架梁外观成型质量优良，整体工程质量目标得到提高。

简介：摘要国家对于“工匠精神”的大力提倡，企业越来越重视QC小组活动，而QC小组活动成果报告，作为质量小组活动中最后一个环节，是对前期治理管理活动经验的总结，也是成果展示、发布、交流的重要途径。成果报告撰写的质量，也直接影响发布结果的名称。因此，本文结合成果报告编写中存在的问题，对报告编制需注意的问题谈几点认识。

简介：摘要针对QC活动在施工企业现场管理中的作用进行了探讨，分别从管理水平、经济效益、质量控制、工艺创新等方面入手，分析QC活动的重要意义。

简介：摘要作为年产量可达到3700万吨矿石的世界级大型铜矿厂，无论从项目的基础施工、构架安装、设备就位和运行调试方面，对质量管控、质量保证都有空前绝后的严格要求，涉及到项目工程部各专业相互配合、共同处理，安装技术复杂，工艺要求严禁，我们要对整个项目做出合理的质量管控，运行前后的质量保证，才能在整个国际市场树立公司技术和管理的形象面貌。