简介:摘要在国网公司“两个一流”战略指引下,江苏省电力公司确立了2015年率先基本建成坚强智能电网、2017年全面建成坚强智能电网、2020年基本建成“世界一流电网”的“三步走”战略目标。为了保障“三步走”战略目标圆满完成,泰州供电公司积极思考、努力创新,主动开展了地市公司层面世界一流电网规划建设的探索与实践,逐步构建了适合地区实际的电网规划体系以及一流电网评价标准体系,提出了“做远、做实、做精”为核心的立体化世界一流电网规划建设体系,实现规划工作的专业化管理和全方位协调。
简介:摘要:做为全国电力现货改革示范省份,山东省电力现货市场建设一直走在全国的前列,对热电联产机组而言,影响最大的是现货模式下增加了供热申报机制与供热偏差考核机制,必须创新管理模式才能快速适应电力现货运行。本成果全面完善现货下供热偏差奖惩管理机制。“四化三新”是通过现货模式下供热申报工作制度化、规范化、科学化、常态化管理,推进供热管理工作新模式、新制度、新目标建设。团队成员创新建立“阶梯式”动态反馈奖惩机制 和“模块化”考核分析追责机制,得益于本管理模式的创新,全年未发生供热考核。
简介:摘要:随着经济的快速发展,基于社会经济发展、环境保护需求、产业政策引导等多方因素,智慧能源将为传统能源结构带来新一轮的巨变。现代信息通信技术 (informationcommunicationstechnology, ICT)的飞速发展,为传统能源向智慧能源转型升级提供了强有力的技术支撑。整个智慧能源体系将以创新型的场景需求为导向,以跨界科技力量的深度加持为支撑,驱动整个能源及相关产业链的结构性升级。结合云计算、大数据、物联网 (internetofthings, IoT)、移动通信、人工智能、区块链等新兴技术,赋能传统能源体系,提出一种适用于智慧能源应用场景下的能源体系 ICT构架,贯通能源体系的底层至顶层,实现智慧能源体系能量流、信息流和价值流的全面融合。