简介：

简介：房价调控不等于调控住房需求不论是政府的加息,房价调控要高度关注房地产市场的供求变化,但从当前政府出台的不少关于房地产市场的调控政策来看

简介：摘要提出了一个评价企业财务管理目标是否合理的评价标准。对企业财务管理目标各种表现形式分别进行分析评价，最后对我国财务目标的现实选择--股东财富最大化进行系统分析。

简介：有关企业并购的方式问题,可以从多个角度进行分析和总结。目标企业的价值涵盖较为广泛,比如财务评价、价值评估等,很多非财务因素也包含在内。随着企业并购的推进,会产生并购增值、并购溢价以及并购支付成本等;从本质上讲,并购就是一种企业间的合作游戏。

简介：现实中的“国有企业”概念内涵与外延不一致，应当被“公企业”的概念所代替。中国公企业改革的首要任务是对其性质、功能和作用进行正确定位。公企业的基本特性可归结为公共性和企业性双重性质；公企业的表面特征为，其资本全部或部分归属政府、受中央或地方政府直接或间接的控制、是特殊的企业法人，既享有法律赋予的一定特权又要接受特别的监督和约束；公企业作为一个整体，在社会主义市场经济中发挥着宏观调控功能、微观规制功能、对外调节功能、一般社会功能等；公企业的目标包含着不可分割的两个方面。即商业性目标和非商业性目标，因此不能把财务赢利状况作为衡量公企业业绩的唯一标准，而应进行综合评价。

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简介：今后五年,龙岗区人民政府的工作思路是:以实现新型工业化、农村城市化、基本现代化为目标,以改革和创新为动力,加快发展速度,提高发展质量,增强发展后劲,实现经济社会协调发展.

简介：我国现阶段，舞弊现象比较突出。有人呼吁应该实行舞弊专项审计。通过回顾审计目标的演变，以及影响因素分析，得出公允性审计仍是当前审计追求的总目标。

简介：财务管理的目标总的讲取决于企业的总目标。随着企业结构的调整和制度的创新以及公司企业的大量出现,企业管理的内涵已发生了变化,于是以前的财务管理目标就有点含糊不清或不太明确,需要提出更为明确的概念。这样一个新概念是很重要的,因为它影响着进行和评价财务决策的客观基础。一、财务管理的可能目标如果我们考虑可能的财务目标的话,我们可提出像下述的一些

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简介：文章探讨了成人高等会计教育的目标定位问题,并就如何实现培养目标提出了几点建议,主张突出成人教育'短、平、快'的特点,把职前学历教育与职后专业教育有机衔接起来,以市场需求为导向,以提高学生就业能力为目的,培养应用型和技能型会计人才.

简介：一、经管责任accountability有的译为“经济责任”。笔者认为这种译法用在审计方面不够确切。运用这一称法时,必须把它解释或限定为财产管理者对财产所有者的行为关系,但社会上还存在一些经济责任与审计并没有直接关系,如劳动者对资财所有者或管理者负有的经济责

简介：同时负责部门、员工目标管理具体工作的落实,　　（四）东成印刷公司管理目标考评,　　（一）东成印刷公司目标管理组织体系设计

简介：张瑞敏参透了老子“无为而治”的思想。他认为．企业管理的最高境界是“群龙无首”：每条“龙”都很有能力，每个人都把工作做到最精细．希望“每个员工成为自己的CEO”。所以，海尔在互联网时代．追求“三无目标”：企业无边界、管理无领导、供应链无尺度。

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简介：今年前三季度全国居民消费价格同比上涨2．1％，其中9月份仅上涨1．6％，比8月份回落了0.4个百分点。CPI回到“1”时代主要受猪肉、蔬菜价格和翘尾因素回落影响。进入9月份以来，食品价格运行总体平稳。全国36个大中城市食用农产品市场价格在9月份四周内，有一周小幅回落，三周小幅上涨，其中，猪肉价格连续三周回落。

简介：摘要企业财务管理目标(又称企业理财目标)，是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前，我国企业理财的目标有多种，其中以产值最大化、利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为股东财富最大化或企业价值最大化是最为科学的财务管理目标。

简介：目前安全事故频发,各企业在努力探索新的安全管理模式,安全生产目标管理应用比较广泛的一种管理模式,强调各层次岗位和个人的自我管理,在人员安全素质还没有达到自我管理的水平时,需要进行有效的安全监督,层级监督和异体监督各有优势和缺陷,需要结合使用。

简介：全面风险管理是一个全新的概念，超越了传统风险管理概念的内涵，风险管理不再只是针对纯粹风险的管理，而且延伸到对投资和保障、期望获利和希望避免损失的管理。全面风险管理丰富的内涵，一方面，使得企业管理的方方面面通过不确定性这一共有的基本属性统一和整合；另一方面，企业从战略管理到运营管理，通过使用风险管理的方法和技术，强化企业管理，提升企业整体的管理水平。

简介：ERP系统是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件软件于一体的企业资源计划管理系统。它依赖于IT技术手段保证企业信息的集成性、实时性、统一性，达到物流、资金流、信息流的“三流”合一。ERP的技术手段体现于基于计算机网络形成的信息共享环境；管理手段体现于信息共享创造的业务流程优化环境；管理效果体现于人力资源的信息价值发现与转化，当ERP应用于企业管理时，企业的管理理念、管理模式、管理方法是否与ERP环境相吻合，直接影响到企业信息化的水平及效果。