简介:摘要:随着我国建筑业的不断发展,建设工程项目的合同管理研究工作将会越来越被重视和普及。合同管理对项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查,对合同履行过程中发生的争议进行处理,以确保合同依法订立和全面履行。合同管理贯穿于合同签订、履行、终结直至归档的全过程。加强建设工程合同管理是我国经济社会建设的必要求。使用合同来引导和管理建筑市场,顺应了政府转变职能用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。⼯程项⽬的合同管理不能陷⼊僵硬的程式化,它是⼀个动态的过程,在管理中要讲求⽅式⽅法,要讲究管理的技巧。本⽂主要介绍了建设⼯程施⼯合同管理的相关内容,仅供参考。
简介:摘要: 在近年来的发展中,工程项目的市场竞争越来越激烈,企业在发展的过程中要想能够更好的打开项目市场,激烈的竞争中能够取得较大的优势就要不断提升市场开发与投标经营过程中的工作质量。在企业发展过程中,要根据自身的实际情况以及在竞争中的各种外在因素综合考虑制定经营策略。在项目市场的开发过程中,参与投标项目,成功中标预期收益较好的项目是非常重要的,这就要求在投标过程中及时对招标信息进行收集整理,若信息发生变动及时进行更新,在后期对投标组织策划、标书的编制、评审以及报价的决策等在投标过程中较为重要的环节进行仔细研究商讨,制定出完善的投标经营策略,争取在竞争中能够取得一定的优势,在激烈的竞争中能够脱颖而出。
简介:摘要:自电气时代以来,电力的应用促进了社会的各个方面的发展。在当今时代,各个行业的正常工作和人们的日常生活离不开电力。人们对于用电的需求的扩大促进了电力企业的工业工程的规模不断扩大,促进了电力行业效率更加高效以及电力行业长期并且可持续的发展。但是凡事都有正反两面,大量的供电需求在促进供电公司的长期更好发展的同时,由于供电项目自身规模大、周期长、投资高等特点给供电公司带来出现问题的隐患,使项目的安全管理处于及其重要的位置。如果安全管理相关工作人员对工作重视不足,很容易出现意外事故。因此为了供电公司工业工程项目的安全管理,寻找供电企业工业工程项目安全管理的具体措施,促进我国供电公司的长期安全的发展。
简介:摘要:随着我国经济的快速发展,近年来国家优化布局交通基础设施投资,相应的投资建设规模越来越大。与此同时,部分建筑企业工程项目亏损日趋扩大,垫资施工成为常态,对企业的财务状况造成较大不确定性,成为制约企业健康发展的关键因素之一,许多以工程项目施工为主的企业陷入经营困境。工程项目是建筑企业利润的源泉,如何降低项目施工成本,提高项目经济效益,是建筑企业永恒的课题。本文通过对亏损项目经营管理进行研究,寻找和整理项目亏损存在的典型问题,分析总结项目亏损主、客观原因,并有针对性提出亏损项目治理措施,也期望能为后续工程项目施工管理提供一定的启示和借鉴。