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  • 简介:摘要:近年来,我国社会经济的高速发展,带动了我国的城市建设,在城市建设需求环境下,出现了大量的工程项目,城市的功能得以不断完善。在民用建筑及工业建筑中,机电工程是重点内容,在这些工程项目的使用过程中,机电工程发挥了非常重要的作用,赋予了工程项目各种功能,关乎人们的生活及生命安全。在机电设备工程中,生产要素的组成和管理是项目建设中的关键环节,影响项目进度目标、质量目标、安全目标、成本目标的实现。基于此,本文详细分析了机电安装工程项目质量管理措施。

  • 标签: 机电安装工程 项目质量 管理
  • 简介:慈溪市目前正进入新一轮经济发展的高速增长期,按照“十五”计划要求,2001~2005年慈溪市年均GDP增幅应保持在11%以上。而根据本届政府的任期目标要求,2003~2007年应力争年均GDP增幅在15%以上,从而实现GDP总量到2007年比2002年翻一番,即突破400亿元的目标。从慈溪市近几年发展来看,投资是支撑和带动GDP快速增长的有效手段,贡献率高达62.8%。要实现上述目标,经预测

  • 标签: 慈溪市 工程项目管理 政府投资项目 投资管理体制 投资决策体制 科学决策机制
  • 简介:建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)是近两年来出现的一项新技术,正引领着建筑业信息技术走向更高的层次。它的全面应用,将对建设工程项目管理产生无可估量的影响,为建筑业的发展带来巨大的效益,使整个工程的质量和效率显著提高,成本降低。

  • 标签: 工程项目管理 信息模型 建筑业 信息技术 成本降低 新技术
  • 简介:财务分析是指通过对会计数据、资料的归集整理,运用一定的数理统计方法,多角度多因素反映与衡量会计主体的财务状况、经营成果、现金流量等为人所关心的指标或内容。会计的基本职能是核算与监督。一些观点认为,会计的职能是反映与控制。无论会计的职能如何定位,财务分析是不可或缺的重要内容,没有财务分析,会计工作就等同于简单地记录、机械地罗列数据。近年来铁路工程建设快速发展,动辙数十亿、数百亿的工程项目比比皆是.因此.对铁路工程项目的管理工作提出了更高的要求。

  • 标签: 铁路工程项目 财务分析 会计数据 数理统计方法 铁路工程建设 财务状况
  • 简介:摘要随着我国人口的增加,城乡用电量也在逐渐增加,因此,相关人员应不断对工作进行改进,切实提高电力工程工作的质量与效率,进而满足现阶段人民的用电需求,促进民众生活质量的进一步提升。电力通信工作是为电力工程所服务的,想要提高电力工程工作的质量就要不断地提高电力通信工作的质量。电力通信工作中的项目管理工作的开展能够有效提高电力通信工作的质量,进而使电力工程可以满足人民的需求,有关人员应给予足够的关注。

  • 标签: 电力通信 工程 项目 管理
  • 简介:摘要:改革开放以来,我国的建设工程项目数量与日俱增。在工程项目建设过程中,总承包模式运用最为广泛,作为一种国际通行方式,此模式下的项目施工周期较长,且具有较大风险,因此必须对其进行全面分析,本文总结了此模式下建设工程项目施工风险,并提出针对风险的管理措施,以期为相关人员提供参考。

  • 标签: 建设工程 项目施工 总承包模式 风险管理
  • 简介:摘要:随着我国建筑业的不断发展,建设工程项目的合同管理研究工作将会越来越被重视和普及。合同管理对项目合同的签订、履行、变更和解除进行监督检查,对合同履行过程中发生的争议进行处理,以确保合同依法订立和全面履行。合同管理贯穿于合同签订、履行、终结直至归档的全过程。加强建设工程合同管理是我国经济社会建设的必要求。使用合同来引导和管理建筑市场,顺应了政府转变职能用法律、法规和经济手段调节和管理市场的大趋势。⼯程项⽬的合同管理不能陷⼊僵硬的程式化,它是⼀个动态的过程,在管理中要讲求⽅式⽅法,要讲究管理的技巧。本⽂主要介绍了建设⼯程施⼯合同管理的相关内容,仅供参考。

  • 标签: 建设⼯程 施⼯ 合同管理
  • 简介:摘要:随着经济与科学技术的蓬勃发展,电力系统的规模也在不断发展壮大。其中,输变电工程项目是电力系统的重要组成部分,关系着电网的稳定运行,满足社会的整体用电需求,对此,做好输变电工程项目安全管理工作十分重要。当前,输变电工程项目安全管理整体而言还不够完善,制约着电力系统的快速发展。本文在分析输变电工程项目安全管理的重要性的基础上,结合当前其存在的主要问题,针对性提出改善输变电工程项目安全管理的措施,为促进电网建设提供参考。

  • 标签: 输变电工程 项目 安全管理
  • 简介:摘要: 在近年来的发展中,工程项目的市场竞争越来越激烈,企业在发展的过程中要想能够更好的打开项目市场,激烈的竞争中能够取得较大的优势就要不断提升市场开发与投标经营过程中的工作质量。在企业发展过程中,要根据自身的实际情况以及在竞争中的各种外在因素综合考虑制定经营策略。在项目市场的开发过程中,参与投标项目,成功中标预期收益较好的项目是非常重要的,这就要求在投标过程中及时对招标信息进行收集整理,若信息发生变动及时进行更新,在后期对投标组织策划、标书的编制、评审以及报价的决策等在投标过程中较为重要的环节进行仔细研究商讨,制定出完善的投标经营策略,争取在竞争中能够取得一定的优势,在激烈的竞争中能够脱颖而出。

  • 标签: 工程项目 市场开发 投标 策略
  • 简介:摘要:自电气时代以来,电力的应用促进了社会的各个方面的发展。在当今时代,各个行业的正常工作和人们的日常生活离不开电力。人们对于用电的需求的扩大促进了电力企业的工业工程的规模不断扩大,促进了电力行业效率更加高效以及电力行业长期并且可持续的发展。但是凡事都有正反两面,大量的供电需求在促进供电公司的长期更好发展的同时,由于供电项目自身规模大、周期长、投资高等特点给供电公司带来出现问题的隐患,使项目的安全管理处于及其重要的位置。如果安全管理相关工作人员对工作重视不足,很容易出现意外事故。因此为了供电公司工业工程项目的安全管理,寻找供电企业工业工程项目安全管理的具体措施,促进我国供电公司的长期安全的发展。

  • 标签: 电力企业 工程项目安全管理措施 方法研究
  • 简介:摘要:对于接受政府投资进行建设的工程项目来说,在具体建设过程中必须强化审计工作实施效果,控制工程项目建设出现造价超预算问题,使得政府投资工程项目经济效益得以保障。本文将针对政府投资建设工程项目进行分析,阐述工程项目建设审计的现实意义,介绍政府投资建设工程项目审计的要点。保证政府投资建设工程项目各个阶段审计工作的合理性和实际开展效果,使得政府投资工程项目建设水平和成本费用管控力度有所提高。

  • 标签: 政府投资 工程项目 审计
  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,近年来国家优化布局交通基础设施投资,相应的投资建设规模越来越大。与此同时,部分建筑企业工程项目亏损日趋扩大,垫资施工成为常态,对企业的财务状况造成较大不确定性,成为制约企业健康发展的关键因素之一,许多以工程项目施工为主的企业陷入经营困境。工程项目是建筑企业利润的源泉,如何降低项目施工成本,提高项目经济效益,是建筑企业永恒的课题。本文通过对亏损项目经营管理进行研究,寻找和整理项目亏损存在的典型问题,分析总结项目亏损主、客观原因,并有针对性提出亏损项目治理措施,也期望能为后续工程项目施工管理提供一定的启示和借鉴。

  • 标签: 工程项目 亏损原因 治理对策
  • 简介:摘 要:国际工程市场竞争日益激烈,工程项目承包价格越来越低。为了提高企业的经济收益,我国企业管理者必须重视项目成本管理控制。企业在建设过程中,要根据施工环境和施工需求制定施工方案,利用科学的管理措施,提高企业的经济收益。本文结合笔者的海外工作经验,分析了影响国际工程成本的因素,并提出了加强国际工程项目成本管理的措施。

  • 标签: 国际工程项目 成本管理 经济风险管理
  • 简介:摘要:电力工程项目管理是一个系统工程,它与社会经济、文化、政治、技术、环境等因素紧密相关。随着我国社会主义市场经济体制的不断完善,电力工程项目管理面临着新的挑战。要想保证电力工程项目的顺利实施,必须进行管理模式的创新,以适应新形势下的需求。本文就当前我国电力工程项目管理的现状进行了分析,针对其存在的问题,提出了几点创新建议。

  • 标签: 电力工程 项目管理 模式创新
  • 简介:摘要:成本管理与控制是公路工程建设项目中的重要环节,直接影响项目建设综合效益。当前,国家对道路基础工程建设的要求不断提升,这就对施工企业提出更高的要求,使得企业需要投入更多资源以满足施工实际要求。科学、完善的成本管理体系,可以有效推动企业资源配置优化,进而提升资源利用率,降低成本投入,实现提升社会效益及经济效益双重目标。

  • 标签: 公路工程 成本管理 成本控制
  • 简介:摘要:电力工程项目在前期设计、项目立项和施工实操等过程中易产生突发情况,这对管理人员的工作方法和管理思路提出了更高要求,应确保能把工程项目的实际造价支出限定在合理的预算范围之内,对可能存在的风险及时进行处理,尽可能避免造价失控带来的问题。

  • 标签: 造价 管理 电力工程
  • 简介:摘要:风险管控直接影响到整个建筑工程的施工质量和施工进度。因此,要对建筑工程项目风险管理工作重视起来,对潜在的风险进行预判、总结、分析,制定针对性的风险防控举措,使工程的可靠性和安全性得到提升。并在整个建筑工程施工中,渗透风险管理理念,最大程度避免风险的发生。

  • 标签: 建筑工程 项目管理风险 防范
  • 简介:摘要:随着社会的快速发展,给建筑行业带来了技术的进步和效益的提升。在建筑行业发展的过程中,施工管理工作逐渐成为工程项目最关键、最核心的部分,施工管理的有效性也直接关系到整个施工项目的质量问题和工期问题等多个方面,甚至还会影响到整个建筑单位的经济效益。因此要想提高建筑工程的质量,保证建筑工程的工期,做好施工现场的管理工作是非常重要的。

  • 标签: PPP 项目 工程项目 项目管理