简介：本文通过跟(?)了解设备的老化情况,提出了对设备实行劣化倾向管理,将设备的事故隐患消灭于萌芽状态,保证生产的安全顺行.

简介：分析与总结选矿生产技术计划的编制、下达、执行、调整管理程序，通过强化绩效考核、工艺技术标准落实、科研技改，保障计划的完成。以提升选矿技术管理水平为目标，实现选矿技术管理科学化、规范化、制度化、标准化。

简介：浅议了建筑工程项目施工管理中的安全管理、质量管理、成本管理、施工进度管理、施工合同管理、施工信息管理等几方面的认识,以供同行参考。

简介：以广播、电视和报纸为主力军的大众媒介应该坚持自己身负的社会责任,利用自身领导舆论的力量促进社会发展.尤其在亟待发展的边缘地区,媒介应该更加加强自身影响力.

简介：当前，全国钢铁企业竞争非常激烈，能否在市场竞争中立于不败之地，是摆在企业面前的重要课题。贯彻ISO9000标准，开展质量体系认证，是企业抓好“两个根本性转变”，适应市场变化，提高企业市场竞争力的重要手段。

简介：文章介绍了洛阳铜加工集团有限责任公司能源的结构和特点,并在能源经济管理中作了一些有益的探索与尝试,取得了明显的节能效益.

简介：介绍了金川公司计量管理信息系统的发展过程，阐述了企业信息化建设中信息管理系统建立时的方式方法及技术问题，在企业的计量管理和信息管理过程中具有较大的推广价值。

简介：备件管理是资产密集型企业管理的重要内容。随着江铜集团的快速发展,公司对备件库存的管理也越来越重视。针对公司库存现状,提出了事故件联合储备管理模式的建议。这种模式的建立可大幅降低事故件库存占有率,减少储备资金占用,提高公司的效益。

简介：a．多层体系结构。随着Intemet的逐步普及，目前多层式系统正在逐渐成为企业注目的焦点。与传统的客户服务器两层结构相比，多层结构在中间多了几层代理部分。其目的是将后端的不同服务器进行集成，使它们的资料及操作界面能以统一的方式呈现。该体系结构还方便了系统的升级和维护。

简介：采用新型工序管理图分析焊接件质量是否处于控制范围内，针对存在的问题采用相应的对策，使焊接质量、焊工整体素质大幅度提高。

简介：以投后企业安徽金元素复合材料有限公司赋能为例,面对该企业管理中存在的安全、质量、成本管理等方面的问题,通过投后管理团队集体力量,提出了有效的解决方式方法,调动一切资源为企业全方位赋能,帮助企业实现健康、持续、稳定发展,在提高管理基础上创效益、争一流。

简介：介绍了设备润滑管理中存在的主要问题，根据现场实际情况，完善设备润滑管理工作，建立健全各项润滑规范管理制度，提高设备运转率，真正实现润滑工作规范化、制度化、科学化。

简介：实行工程量清单计价是我国工程造价管理改革和招投标制度与国际惯例接轨的要求。这一重大改革，使工程造价形成机制发生了根本改变，推行“工程量清单计价”已势在必行。工程量清单计价体现了公平、公开、公正的竞争原则，是造价管理改革的重要举措。

简介：在强化内控、防范金融风险的工作中，抓好人本管理是最关键的一环。作者提出要从五个方面入手抓好人本管理工作。

简介：

简介：本文对转炉炼钢厂温度制度颁布前温度执行情况作了分析，阐明了温度制度施行的必要性，提出了温度制度执行的措施，并总结了温度制度执行后所取得的效果。

简介：

简介：<正>前言随着我国法制化的日趋健全和完善,安全生产监督管理体系也逐步向科学化、规范化、制度化发展,工程完工总结作为现代先进安全生产管理模式的主要内容之一越来越受到重视。"安全第一、预防为主、综合治理"是我们党和国家始终不渝的安全生产方针,工程总结正是突出"安全第一、预防为主、

简介：针对国内冶金企业传统的设备区域维修体制存在的问题，遵循系统工程原理创新地提出了大型设备联合检修工程综合管理设计的概念并予以实施应用。

简介：1995年是武钢公司的“成本年”,冷轧厂在面临产量高、可供生产原料不足,机物料指标已趋极限,要求成本降低幅度大,设备改造时间紧、任务重、难度大的情况下,抓住“成本、效益”这个企业的“牛鼻子”,充分调动广大职工主人翁当家理财的积极性,实行责任成本管理,克服了重重困难,胜利实现生产经营目标。