简介:摘要: 精细化管理需要制定流程化制度,利用严谨的工作流程推进施工管理规范化发展,同时典型的流程化工作可以明确施工工作分工,提高工作效率。文中选择以工程施工精细化管理为切入点,探讨精细化管理理念的具体应用,旨在推动公路工程企业健康发展。
简介:摘要:当前,国民经济快速化发展的趋势下,人们对于房建工程的质量、环保、安全方面的要求也越来越高。为此,在房建工程的施工管理方面,受到了人们高度地重视与关注,引入精细化的管理模式,则将使得施工管理工作向更高的水平迈进,同时也是促使建筑单位实现飞跃式发展的基础。在传统的施工过程中,管理粗范的现象比较严重,由于施工方案评估不足、施工人员不按照流程施工等都将使得工程项目管理的过程中,难度系数大增。而精细化的管理模式下,则将是对于此类问题进行规避与改善,且将促使施工质量朝着人们期望的方向发展,达到建筑单位核心竞争力提升的作用,促使建筑单位在行业竞争中立于不败之地。
简介:摘要:房建工程施工管理,涉及到质量和安全以及成本等多个方面。分析以往的管理工作,由于缺少对细节化、规范化以及标准化的严格把控,管理水平不高,使得很多问题没有得到有效预防与控制。通过不断提高精细化管理水平,改变粗放化管理模式,促使管理目标实现,获得了管理人员的肯定。 关键词:房建施工管理;精细化管理; 引言
简介:摘要:结合当前的水利工程建设发展情况,探讨了精细化管理模式的优势,有针对性分析了水利工程精细化管理存在的问题,并提出了精细化管理在水利上的运用策略,希望对于今后全方位提升水利工程精细化管理水平有所帮助。