简介：摘要：建设项目的经济管理是建设项目的重中之重。施工项目的经济管理与施工质量、经济效益、社会效益等有着密切的联系。同时，由于施工项目的特殊性和复杂性，施工项目的风险类型也比较多。施工企业在施工过程中，如果施工企业在施工过程中存在着一定的风险，可能会直接影响到建筑工程的建设。要想让建筑工程的安全性和稳定性得到提升，就必须要根据建筑工程的具体情况展开分析，提升工程经济管理的执行力，从而达到对建筑工程项目中风险问题的识别能力和处理能力，并对经济管理风险展开预测和评估，从而制定出行之有效的方案和措施来规避风险问题，从而提升工程建设的效益。本文正是在这样的背景下，从建设项目的经营管理角度，探讨了建设项目的风险管理，为建设项目的经营管理提供了借鉴。

简介：摘要：近些年来，我国的经济发展速度不断提升，城市的发展速度也越来越快，在这样的大环境下建设工程管理的重要性更是不言而喻的。我国的建筑工程管理中面临着很多的挑战和机遇，建筑工程是一个较为复杂的项目，通常情况下建筑工程是分为前期的决策，中期的施工建设与后期的竣工验收，在所有的环节中最为重要的就是施工管理，因为整体的建筑工程质量都是由施工管理决定的，在最近的一些建筑项目中，经常出现一些不同的质量问题，这些问题的出现很多情况下都是由于监管不力造成的，对建筑工程的管理管理一定的需要落实到位，确保建筑工程的质量可以稳步提升，进一步提升我国的建筑业的总体水平与质量。建筑工程也是民生工程的重中之重，很大程度上决定了百姓的生活质量与安全性，对建筑工程的管理进行优化也是必不可少的，确保在当下高速发展的时代背景下，建筑工程可的施工管理可以落实到位。

简介：摘要：社会经济发展及建筑智能化水平的提高，建筑施工行业得到快速发展，但为了确保施工质量提高施工速度，就有必要推广施工进度管理。建筑工程施工环节有着较高的技术要求，好的施工管理效果不但可以提高施工单位的经济效益，还能有效避免安全事故的发生。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业逐步成为我国国民经济的支柱型产业，建筑行业的竞争越来越激烈，人们对于工程的质量要求越来越高。纵观当下的建筑施工现场环节，总体表现较差，管理并不严格，这不仅延长了建筑工程施工的周期，同时也会对施工的质量造成一定的影响。因此为了提高建筑企业在行业中的竞争力，必须要加强对建筑施工现场的管理。本文就建筑施工现场管理的原则进行阐述，并提出加强建筑施工现场管理的策略。

简介：摘要：本文旨在探讨建筑施工管理及绿色建筑施工管理的实践与影响。在建筑行业中，施工管理对项目的成功与否至关重要。然而，传统的施工管理模式往往面临效率低下、资源浪费等问题。为解决这些问题，绿色建筑施工管理逐渐受到关注，以可持续发展为目标，引入环保技术、资源优化等概念。通过分析施工管理的现状与问题，探讨绿色建筑施工的策略与实践，本文旨在为行业提供思路，促进建筑施工管理的改进与绿色建筑的普及。

简介：摘要：在建筑工程施工前期的准备阶段，建筑企业有必要对项目经理和施工班组人员进行全面的考核和评估，以确保特殊工种的持证上岗和各工种的分类工作得到妥善处理。对于工程的管理人员而言，其主要任务就是制定相应的规章制度以及相关的管理制度，并对各项管理工作加以落实。在施工现场，工作人员应当进行深入的勘察，根据实际情况对项目管理内容进行合理的规划，同时精心编制施工组织设计、施工进度计划以及材料采购进场计划和管理体系。

简介：摘要：随着地铁项目建设规模的增长，地铁施工安全问题更受关注，要在地铁规划设计中严格执行现场勘查环节，深入挖掘各类影响因素，合理制定地铁施工安全管理措施。文章从地铁施工安全管理的现状出发，就地铁施工安全管理的影响因素及管理措施进行了详细的分析。

简介：摘要：近年来，我国的城镇化速度逐步提高。在这种情况下，施工项目的种类和数目都在持续增长，这就造成了建筑物的构造和功能变得越来越复杂，使得施工的难度大大提高，施工公司要想达到高质量和高进度的目标，就必须要耗费更多的人力物力来进行交易。要想切实地解决这一问题，推动施工作业的正常展开与进行，施工企业必须持续强化进度管理工作，以不同时间段的施工流程、施工环境及政策要求等主观与客观因素为依据，采用适时的安排及调整相应的措施，提高施工流程的合理性，保证施工技术的科学性，从而保证在规定的工期之内，建设工程能够节省成本，并严格按照安全、质量要求完成。

简介：摘要：建筑施工管理是工程建设过程中调节资源配置，协调工程进度的一项工作，对工程建设具有重大意义。加之人民群众对施工质量的不断提高，就更加需要对施工质量进行科学、系统的管理。然而，在建筑工程的建设管理方面仍然存在着一定的缺陷。绿色建筑施工管理是在可持续发展战略和绿色发展观的基础上提出来的，它是当今全球发展的一种普遍趋势，也是能够有效地解决建筑施工管理中存在的问题。

简介：摘要：随着城镇化进程的加快，城市的基础设施得到了进一步的改善，在建筑业得到了飞速发展的今天，我们国家的经济建设当然也取得了惊人的进步，但同时，我们也看到了资源的急剧消耗和对环境的严重污染。认识到这个问题，可持续发展战略被我国提出来，到处都是“绿水青山就是金山银山”的口号。在这种大环境的要求下，或许是真正意识到了问题的严重性，各行各业都开始将环保概念引入到了工业生产之中。文章旨在探讨在“绿色建造”思想指导下，我国建设工程建设项目管理的改革道路。

简介：摘要：近些年来建筑行业在我国发展迅速，建筑工程的交易模式一般采用招标投标的方式进行，这样的模式能够很好地进行市场资源整合，充分实现建筑工程的经济效益最大化，在一定程度上构建和维护建筑市场的秩序，建筑工程招标管理对建筑工程项目十分重要，关系到招标方案以及流程的公开化透明化，也关系到建筑工程项目优质性和时效性。对建筑工程招标管理进行优化研究，是建立健全建筑市场，实现建筑行业稳步发展的重要举措。

简介：摘要伴随就建筑行业的发展，建筑的安全性成为人们关注的焦点，建筑工程施工中，通过安全施工管理方案的构建，不仅可以提高建筑施工的安全性，而且也可以为人们营造安全的施工环境以及居住环境。但是，在当前建筑工程施工中，存在着安全管理不到位的问题，这种问题的出现影响施工的整体效率，无法满足建筑工程的施工需求。因此，在当前建筑行业发展中，为了提升建筑施工的安全性，应该将施工管理作为重点，通过建筑安全施工管理方案的构建，进行建筑施工方案的整合，以全面提升建筑施工的安全性，充分满足建筑行业的发展需求，推动建筑施工企业的稳步发展。

简介：摘要：随着我国经济的发展，城市化进程的不断加快，建筑行业得到前所未有的发展，其建设数量越来越多。建筑行业的进步在提高人们生活质量水平的同时也带来很多问题，比如空气污染、水资源污染以及能源消耗等，为此绿色建筑施工理念成为社会所需，为了实现这一目的，建筑施工过程中需要运用绿色施工管理方式进行。本文结合某一建筑工程实例，针对该建筑施工管理以及绿色建筑施工管理进行详细分析探讨，希望本次工程实践经验能为以后类似工程提供借鉴作用。

简介：摘要：在经济方兴未艾、持续发展过程中，随着经济的不断发展与科学技术的快速进步，高层建筑像竹笋一般拔地而起，但同时建筑工程中的问题也愈加突显，例如一些建筑工程不可避免地在施工中存在浪费材料的问题。因此，为了解决这些问题，提升建筑资源使用效率，开展绿色施工势在必行。下面本文将进一步探讨建筑工程管理创新及绿色施工管理，以期能为我国建筑业的长足发展奠定基础。

简介：摘要：城市化进程的加快，使得建筑工程項目总量呈现了大幅度上升。而节能环保理念的不断推崇，也促使建筑工程企业的节能施工技术应用于建筑工程中。这小仅可以降低企业建筑成本投入，提升居住环境的安全性，也可以有效促进我国社会资源的优化配置。本文对建筑施工管理及绿色建筑施工管理进行了分析。

简介：摘 要：在现代建筑行业发展过程中，绿色施工理念在建筑工程管理中的应用已成为主流发展趋势。而且绿色、环保、节能也成为建筑工程管理的重要准则。通过在建筑工程管理中合理应用绿色施工理念，可以改变传统粗放式的管理模式，实现资源的高效利用和环境的保护。而且重视绿色施工理念的应用，也能够为建筑工程管理的创新提供充足的动力支持。文中从绿色施工理念在建筑工程管理创新中的应用价值入手，分析了建筑工程管理创新的内容，并进一步对提升建筑工程绿色施工管理的措施进行了具体阐述。

简介：摘要： 在以往建设工程中工程的进度与工程的质量存在一定的矛盾，但是对于建筑工程而言工程建设所花费的时间与建筑的质量都是十分重要的。工程的进度能直接反映出该建设单位总体的管理水平，对于建设单位的市场竞争力有着直接的影响，对于企业的发展有着莫大的联系。

简介：摘要：工程变更在工程管理中有着十分重要的作用，其与承包方、设计部门、施工单位等都息息相关，每一个部门也都具有一定的责任，根据项目方对监理工作的要求不同，变更投资也是需要考虑的一个内容。建筑施工过程的建设工期一般都很长，在这个过程中，不能预见的因素有很多，所以如何在其中，为施工单位节约更多的成本，降低工程的造价成本，则必须要做好工程变更。

简介：摘 要：安全管理是建筑施工中的关键工作，关系着工程施工现场的安全有序进行，同时影响着 建筑施工的质量和造价控制。如果 安全管理工作不到位，则 会给建筑工程带来较大的影响和危害。因 此，必须首先在安全管理层面上升级工程项目管理制度，控制项目的建设。做好安全管理工作的研究，进一步 提高安全管理水平。针对此，文章 现结合具体情况 进行分析。

简介：摘要：现如今，建筑工程企业通过积极主动的分析进度管理在建筑工程管理中发挥的重要作用，来提高建筑工程企业的管理水平和管理进度，以此作为评估建筑施工企业在市场上的综合实力的一种有效的手段。为了能够有效的提高工程项目中的管理进度，建筑企业不断提高进度管理的重要性和地位。这是因为建筑企业的进度管理水平与整个建筑项目的施工质量和效率具有紧密相连的关系，所以建筑企业才会积极提高工程管理的水平，这样能在一定程度上有利于建筑工程企业持续稳定的发展。