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摘要:城市化进程的加快,使得建筑工程項目总量呈现了大幅度上升。而节能环保理念的不断推崇,也促使建筑工程企业的节能施工技术应用于建筑工程中。这小仅可以降低企业建筑成本投入,提升居住环境的安全性,也可以有效促进我国社会资源的优化配置。本文对建筑施工管理及绿色建筑施工管理进行了分析。
关键词:建筑施工;管理;绿色施工管理
引言
绿色建筑称作生态建筑,指的是依靠能源的有效利用,建设健康、高效以及环保的空间环境,并且空间要具备环境空间和谐、空间人居和谐的特点建筑施工主要是把建设工程的设计意图实际落实的一个过程,其中建筑施工的一系列工序会对建设工程的整体质量造成影响所以,加强建设工程施工管理工作具有重要意义绿色建筑属于建筑中的特殊形式,自然绿色建筑施工的管理要求就会更高本文作者重点介绍建筑施工管理与绿色建筑施工管理的有关事项。
1.建筑施工管理与绿色建筑施工管理的关系
在实际工作中,作为整个建筑工程管理中的一项重要环节,建筑工程施工管理意义重大,它能够在总揽全局的基础上,通过科学合理的管理方法,协调好施工进度、资金成本和工程质量的关系,保证了在规定的时间内完成在建项目。在大力提倡生态文明建设的今天,建筑行业必须尽力保护自然环境,减少建筑施工对自然环境的破坏,坚持走绿色发展道路,可持续发展道路。随着我国经济的发展进步,绿色环保生态理念越来越受到重视,绿色建筑施工管理现如今已经广泛推广到建筑工程施工管理当中,建筑施工管理有效带动了绿色建筑施工管理在建筑工程中发挥自己的作用,真正的实现生态、绿色建筑。
2.建筑施工管理分析
2.1建筑施工质量管理
众所周知,建筑工程质量的高低直接关系到建筑物的使用寿命和使用者的生命财产安全,因此,建筑施工企业必须最大程度上保证工程项目的质量符合相关标准及要求。在此过程中,企业可根据待建造工程的相关信息和实际施工情况针对性地建立并完善相应的施工管理体系,明确规定各施工流程和施工工序的质量要求,清晰划分施工工作人员的责权利关系,为保证工程质量奠定一定的基础。此外,施工企业必须严格执行施工材料进场验收制度,保证进入施工现场的材料符合相应质量标准,从源头杜绝建筑工程施工质量不达标的情况。
2.2建筑施工进度管理
一般而言,建筑工程项目耗时较长,且其涉及的利益相关方较多,影响工程项目建设工期的因素也较多。因此,施工企业必须在更深入地了解项目实际情况和合同工期等的基础上采取科学适宜的方案把控整个工程进度。一方面,施工企业可在进一步了解企业现有资源约束和项目其它客观条件的基础上制定尽可能合理的施工进度计划,保证施工人员在开展有关工作时有所依据,更合理地做出某些决定和判断,为建設工程项目的按时完工做出一定的贡献。另一方面,施工企业应利用相关文件和制度等尽可能合理清晰地划分员工的工作职责,做好各施工工序中人员的协调,将具体工作落实到人,尽可能地避免因在项目后期出现相互推诿的情况而拖延工程项目工期。
3.绿色建筑施工原则
3.1从材料上开始节能
对十每项房屋建筑工程来说,选材是一个十分重要的项目。建筑材料的选择,很大程度上决定了工程资金的多少。因此,在选材时,要尽量选择绿色节能的材料。对十房屋建设来说,门窗是做到节能施工工艺十分重要的一个切人点。因此,可以选择一些比较节能的材料去进行门窗的修建。房屋的保温性能是一个房屋是否装修合格的很重要的一项检验标准,因此,在建造墙体时要选择既能保证房屋保温要求的材料,又能实现一定的节能施工工艺,例如,含有聚氨酷的建筑材料就满足了这一要求。为了避免材料的浪费,要改变装修观念,尽量避免使用以往的实心粘土砖,选择采用空心粘土砖等新型实用材料,这样可以有效地达到绿色环保的要求。
3.2严格节能施工
环保这一要求,是房屋建设过程中必须牢记的一点。因此,作为施工单位,必须根据工程的具体情况和节能要求来制定一套完善的管理体系,并以这套管理体系为标准去监督工程的建设。只有这样,才能确保建筑工程实现节能施工工艺的运用。例如,可以对建筑工程中产生的余热、废热进行有效的回收,尽量采用地热能和太阳能这样的可以再次循环利用的能源,避免对不可再生能源的浪费。其次,在施工过程中,要在白天加快工程效率,避免将工程留到晚上,使用过多的照明设备。自然光是天然的照明因素,采用自然光进行照明可以很好地节省建筑工地的资源。在不可避免必须使用照明设备时,要采用高效节电的照明设备。通过这样的改进,就能切实地为建筑工地开展节能施工工艺提供行之有效的保障。
4.绿色建筑施工管理分析
4.1绿色施工评估
为最大程度上保证绿色建筑施工管理工作的顺利开展及完成,企业应在具体开展施工工作前组织专业人士等评估工程项目的绿色施工管理流程。在此过程中,有关工作人员应在尽可能全面地了解绿色施工管理体系的基础上对工程项目施工过程中可能出现的各类风险及其发生概率、后果损失和具体程度等进行评估,明确具体施工风险并在此基础上制定针对性的施工风险控制决策方案,尽可能地降低建筑工程项目施工风险带来的经济损失和其它损失。在对工程项目施工风险进行一定的预测和分析时,工作人员可利用层次分析法和模糊综合评价法等对影响工程项目施工的具体风险因素和权重等进行分析研究,尽可能地建立科学高效的评估体系。
4.2绿色施工管理流程
从尽可能周全地做好绿色建筑工程施工准备工作到工程项目最终竣工验收的整个过程中,工作人员应就工程项目实际绿色施工管理问题制定科学合理的风险辨识及评价体系,并在此基础上找到相应管理问题,进而采取针对性的措施最大程度上避免工程风险的发生。在此过程中,施工企业可就工程项目的实际施工情况和绿色建筑施工管理体系组建相应的风控小组,结合工程项目施工风险辨识结果开展风险防控相关工作,在保证工程项目建造质量和工程进度的基础上尽可能地降低工程风险发生的几率,减小其对工程项目的实际影响,为企业营造绿色施工环境做出一定的贡献。此外,工作人员在建筑工程项目施工的全生命周期过程中,不仅应就绿色施工流程开展相应的动态跟踪以精准控制绿色施工过程,更应在建筑工程的任意施工阶段加强风险控制的相关工作,针对不同的施工工序和施工管理反馈针对性地改良和优化当前绿色施工管理方案,为后续绿色建筑施工管理有关工作的开展奠定一定的基础。
4.3绿色施工管理细节
细节决定成败,建筑工程项目影响因素较多和涉及利益相关方较多等独特性质在一定程度上决定了工程项目施工管理过程中细节管理的重要性。一方面,项目部应在尽可能周全地了解工程项目实际情况的基础上制定相应的绿色施工总体规划方案,为绿色建筑施工过程打下一定的基础,最大程度上保证工程项目施工过程的科学性和合理性。另一方面,项目部应在制定科学方案的基础上落实相应的绿色建筑施工管理工作,最大程度上利用项目部现有人力、机械设备等资源,通过督察小组、质量验收等监管制度保证工程项目的绿色施工质量。
结束语
建筑施工管理贯穿整个施工过程中,是一项非常复杂而且非常重要的管理工作,施工企业在施工过程中必须明确施工管理要点,同时积极采用绿色施工管理,积极响应我国绿色建筑发展号召,从提高施工现场的资源、能源利用效率,减少对环境的污染等方面加强建筑工程施工管理。
参考文献
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