简介：

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简介：摘要：老年糖尿病患者的综合管理需全面考虑，包括个性化饮食、适度运动、定期血糖监测、患者教育和心理支持。饮食应均衡，控制糖分和热量摄入；适度运动如散步和太极拳有助于血糖控制，同时确保运动安全。定期血糖监测和自我监测对及时调整治疗至关重要。教育患者关于糖尿病的知识，包括饮食、运动和药物管理，同时提供心理支持，帮助应对疾病带来的心理压力。此外，定期检查眼底、足部和肾功能，控制血压和血脂，以预防和管理并发症。通过这些综合措施，老年糖尿病患者可以更好地管理疾病，提高生活质量。

简介：【摘要】目的：本文宗旨对肺炎患儿采用细节管理，以其探究护理效果。方法 从2022年1月～2022年12月间本院治疗的肺炎患儿中抽取60例作为本次研究对象。在研究期间对所有肺炎患儿展开分组护理，对照组30例（细节管理），实验组30例（常规护理）。护理后统计患儿对护理的满意度、各项临床指标恢复情况，通过统计学方法中相应的工具进行对比、检验。结果  实验组患儿满意度、各项临床指标均低于对照组患儿，统计学P值显示＜0.05。结论 细节管理应用到肺炎患儿中，提高满意度，各项临床指标恢复时间，故此方法值得临床推广应用。

简介：摘要：目的：探讨泌尿外科术后疼痛管理的护理策略及其应用效果。方法：采用回顾性研究法，选取2023年8月到2024年3月期间的60例泌尿外科术后患者，平均分为对照组（接受常规护理）和实验组（接受疼痛管理的护理）。观察两组的并发症发生率、疼痛管理效果、生活质量。结果：实验组并发症发生率低于对照组；实验组生活质量评分高于对照组；实验组疼痛管理效果优于对照组，差异均有显著性（P<0.05）。结论：疼痛管理的护理策略可降低泌尿外科术后患者并发症发生率，缓解疼痛症状，提高生活质量，值得在临床护理中推广应用。

简介：摘要：目的：探讨泌尿外科术后疼痛管理的护理策略及其应用效果。方法：采用回顾性研究法，选取2023年8月到2024年3月期间的60例泌尿外科术后患者，平均分为对照组（接受常规护理）和实验组（接受疼痛管理的护理）。观察两组的并发症发生率、疼痛管理效果、生活质量。结果：实验组并发症发生率低于对照组；实验组生活质量评分高于对照组；实验组疼痛管理效果优于对照组，差异均有显著性（P<0.05）。结论：疼痛管理的护理策略可降低泌尿外科术后患者并发症发生率，缓解疼痛症状，提高生活质量，值得在临床护理中推广应用。

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简介：摘要：随着我国医疗卫生事业改革的深 入，县级公立医院的运行环境发生了前所未有的变化，医院的各种经济活动不断增加，所涉及的各类经济合同来越多，潜在的经济纠纷和经营风险也相应增加。本文从县级公立医院经济合同管理的特殊要求入手，对目前县级公立医院经济合同管理的现状和问题进行了分析，指出了加强经济合同事项风险预测和防范，加强医院经济合同内部控制及管理。最后针对县级公立医院经济合同管理存在的主要问题提出了内审部门参与加强经济合同的管理的应对措施。

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简介：摘要：目的：探讨产妇跌倒风险的主要因素，总结有效护理管理方法。方法：采取随机抽样的方式，选择2023年1月~2024年3月间分娩的325例孕妇为例，采取问卷发放的方式对他们进行调查。结果在325例产妇中，跌倒次数不少于1次的有20例（6.2%），经由单因素分析，发现影响产妇跌倒的危险因素主要体现在药物使用、环境因素与文化程度几个指标方面；经由回归分析，发现产妇产后跌倒危险因素主要体现在体质虚弱、药物使用以及产后失血量，而保护因素则体现在文化程度方面。结论：产妇产后出现跌倒概率比较高，主要是分娩过程中和分娩后出现过多失血，手术操作以及分娩阶段应用药物、并发症以及合并症等众多因素共同造成的结果，故有必要采取有效护理管理方法防范产后跌倒问题出现。

简介：摘要：目的：探讨产妇跌倒风险的主要因素，总结有效护理管理方法。方法：采取随机抽样的方式，选择2023年1月~2024年3月间分娩的325例孕妇为例，采取问卷发放的方式对他们进行调查。结果在325例产妇中，跌倒次数不少于1次的有20例（6.2%），经由单因素分析，发现影响产妇跌倒的危险因素主要体现在药物使用、环境因素与文化程度几个指标方面；经由回归分析，发现产妇产后跌倒危险因素主要体现在体质虚弱、药物使用以及产后失血量，而保护因素则体现在文化程度方面。结论：产妇产后出现跌倒概率比较高，主要是分娩过程中和分娩后出现过多失血，手术操作以及分娩阶段应用药物、并发症以及合并症等众多因素共同造成的结果，故有必要采取有效护理管理方法防范产后跌倒问题出现。

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简介：摘要：基层妇幼保健管理是公共卫生服务体系中的重要组成部分，直接关系到妇女和儿童的健康保障以及整个卫生事业的可持续发展。然而，当前基层妇幼保健管理面临着一系列问题，存在的问题严重制约了基层妇幼保健工作的有效开展，这就需要提出优化措施，加强基层妇幼保健管理力度。

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简介：［摘要］医院人力资源管理对医院的运行与可持续发展起着至关重要的作用，科学开展人力资源管理工作，能够切实提高医院的医疗水平和服务质量，实现人才的有效培养与合理配置，增强医院的核心竞争力。

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