简介: [摘要]随着我国经济与社会发展和医药卫生体制改革和居民健康意识的增强,公立医院面临着激烈的市场竞争,医院通过品牌管理,树立形象成为高质量发展的重中之重。本文通过对某地级市医院的问卷调研,对其品牌定位和品牌设计提出建议,为医院管理者提供新型管理策略,帮助医院构建品牌影响力。
简介:摘要:档案是企业或单位信息资源的整合,在日常的管理和工作中起到很大的作用。尤其是一些妇幼保健医院的档案,它们集合了医院的行政、人事和医疗等各个业务部门的文件信息,妇幼保健医院常见的档案内容包括基础建设、人事、医疗数据等,具备原始不可再生的特质,是医院在发展历史中的一份见证和权威的凭据。当前正处于我国新一轮医疗改革的大环境下,妇幼保健医院要想取得较大的突破则需要顺应时代发展的趋势和潮流,需要进一步创新医院档案管理的工作,构建一种全新的档案管理模式。首先,管理人员要清楚了解医院内部档案信息构成,并合理规划这部分档案信息;其次,提升档案从业人员的知识储备量与职业素养,从多角度推动妇幼保健医院档案管理的发展,使其更够更好地服务于医院的各项工作。因此,笔者认为,做好医院档案管理创新工作关系着妇幼保健医院的能否顺应经济社会的快速发展,同时也是我国医院现代化发展的重要表现,对于推动医疗事业的发展有着深远的影响。
简介:摘要:加强基层卫生医院的管理工作有利于提升基层卫生医院提高医疗质量、医疗服务水平和患者满意度。管理制度和岗位职责规范化是基层卫生医院精细化管理的基础和核心,医院基层卫生医院管理要实现精细化,首要工作就是对基层卫生医院管理制度和岗位职责进行有效梳理并予以改进。医疗物资管理包括物资招标采购、物资供应、固定资产等的管理,物资管理流程物资精细化管理非常有必要。基层卫生院工作多、任务重,医护人员设计依照业务需要清晰地规定每个岗位的权责,人员岗位设置才会更科学、更合理。同时,要提高意识,加强风险知识学习,应用科学方法加强风险管理,认真识别、分析、分类、预防、控制基层卫生医院管理各个环节中现存或潜在风险。