简介：

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简介：在2005年3月31日出版的最新一期美国《福布斯》杂志中，一篇题为《淘宝反击eBay》的文章指出，如果马云管理下的淘宝和全球最大的B2B网站阿里巴巴能得到充分发展的话，那么它们将最终占领全球在线拍卖市场。

简介：传统的经济发展告诉我们：就业决定人流，人流决定零售。因此，大部分大城市的经济发展都主要集中在以高薪吸引就业，进而支持零售业增长。但在经济大衰退时期，为了扩大就业机会，美国市政当局将焦点转移至零售增长。因为零售业能带来新的就业，增加税收，最重要的是，它能提高公民对这座城市的满意度。

简介：在合作竞争时代，零售企业与消费者结盟具有重要意义。联盟关系主要通过消费者对零售企业商品及服务的忠诚及双方的默契来维系。零售企业应主动创造条件，将消费者纳入其长期合作的联盟网络。

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简介：针对某发电厂发生的一次主变间隙零序电流保护误动事故，通过理论与实践的结合分析了事故发生的原因，并提出了切实有效的改进措施。

简介：国际零售巨头沃尔玛日前以882亿美元的价格，将其韩国分公司全部股权出售给当地的新世界百货公司，全线撤出了韩国市场，这距全球排名第二的家乐福败走韩国还不到一个月。此番撤离，是沃尔玛继1997年放弃印尼之后，又痛失一个亚洲国家市场。两个零售业巨鳄双双在韩国折戟，引起了业界的强烈关注。

简介：在经历了疯狂的抢位圈地和倒闭风潮之后，中国零售业正式步入了并购时代。内外资大企业抛出的“并购大单”，悉数超过了其开店计划。这为时下中国零售业描绘了一幅真实的竞争生态一中小企业急于投靠或套现，零售巨头携资本打扫战场，倚重并购抢占城池。

简介：1994年的8月11日,斯汀的一张CD在NetMarket被卖出,这通常被认为是在线零售业的开始.在随后的发展中,在线零售业也经历了许多曲折和坎坷.在进入第十个年头的时候,在线零售业终于迎来了其生命周期中的第一个黄金时代.如今,越来越多的家庭接入了高速宽带网,在线零售商的数量不断增加,美国人网上购买的商品也随之增多.ForresterResearchInc.的分析师指出,今年美国在线销售额将会达到1450亿美元,将占全美零售总额的7%.尽管与去年38%的增幅相比有所放缓,但是今年的销售总额还是比2003年的1140亿美元提高了26%.

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简介：从国际品牌在美国海岸线开设旗舰店，到在线零售商进军实体店铺的新模式、新尝试，实体店不乏新概念的出现。让我们来看看近期最出风头的那几家。

简介：恩格斯有句名言：不管自然科学家采取什么样的态度，他们还是得受哲学的支配。问题只在于，他们是愿意受错误的哲学支配，还是愿意受正确的哲学支配。当前，一些国家单边主义和保护主义抬头．逆全球化潮流而动。深挖其思维根源不难发现，频频挑起国际经贸摩擦的背后，是零和思维在作怪。因此，要认清这些行为的荒唐与不负责任，就要剖析清楚零和思维的荒谬与不合时宜。

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简介：例如西尔斯公司（Sears）就将自己加州科斯塔梅萨市门店15％的占地面积，分给了一家更时髦的零售商——Forever21。而到今年6月底为止，塔吉特百货（Target）各个门店里也将多出1450家手机商店，它们都是由美国无线电器材公司（RadiOShack）运营的。沃尔玛房地产公司（Wal—MartRealty，沃尔玛旗下的一家房地产公司——译注）也表示，

简介：面对2013年的零售环境，尤其是电子商务的快速增长，实体连锁零售企业在认清形势的同时，必须抓住机遇，开创新的商业模式，实现转型发展。

简介：新年前夕，正当粮油价格又成人们关注焦点的时刻，一位资深粮食专家，在粮油专业报上一篇“冷静看待粮食市场涨价”的文章中提出，随着科学技术的突破，应不断降低粮食成本，逐步减少粮食补贴至“零补贴”，以此作为应对市场变化的“正确决策”之一。虽然文章作者对逐步减少至“零补贴”的“灵丹妙药”来不及作点具体赐教。

简介：如今的美国人在AIbertsons商店买汽油，在新开的Bp便利店买一客新鲜的田园色拉，在FamilyDollar店买一些杂货，然后到TheGap买一管护手霜。零售业已经进入了一场混战，带给消费者的是越来越多的选择，而留给零售商的确是一片混乱。零售商们发现他们自己被卷入一场复杂的游戏，游戏里充斥了争斗不休的各种零售商店形式、具有惊人相似之处的各种品牌和重复的产品品种。

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简介：作为在Tom易趣网做个性玩具零售生意的店主，李先生正在为开拓新的营销渠道犯难。和传统零售商不同，纯粹的网络零售商没有实体店，李先生通过几年时问把卖家信用积累到“超级卖家”后遇到了瓶颈。李先生告诉记者：“我们想把自己的生意做大，但不知道下一步该如何制定营销策略。”李先生遇到的问题不是个案。在成长到一定程度时，这样的困惑围绕着许多网络零售商，这时他们一般有两种选择，要么死守自己的网上店铺继续做小本买卖；要么自主建立网站经营或尝试和大型网上商城合作，共建专属商品销售频道。