简介：随着市场竞争的加剧,企业改革的深化,企业的经营活动不可避免地遇到财务风险。文章从现金流量出发,分析现金流量对财务风险预警的作用,介绍如何通过现金流量识别财务风险,最后提出防范财务风险的相应措施。

简介：在新形势下,原有的风险审计模型已经不能满足现实需求,加大了审计风险,因此,必须对其进行重新调整,提高应对审计风险的能力,确保审计工作的质量和效率.在这一过程中,审计风险影响因素是模型制定的核心部分,必须对其详细解析.因此,本文以审计风险模型下的审计风险影响因素为研究对象,结合相关的理论知识,制定解决对策,以降低审计风险.

简介：文章介绍了陕西中烟工业有限责任公司延安卷烟厂卷接包车间从2008年易地技改后，在设备管理方面摸索出的一系列新的管理理念和方法，通过近几年的实施和完善，所形成的具有可操作性的三级设备点检模式、四种设备保养模式、三种设备维修管理模式有效地降低了设备故障发生频率和停机时间，确保了设备高效、稳定地运行，对提高设备有效作业率和企业的长远发展做出了突出贡献。

简介：在中国烟草一体化生产的条件下，烟草企业间竞争已经转变为各省级中烟间的竞争，质量已非一家企业单独完成，而由多家卷烟生产企业共同协作完成。以集团公司内部管理为重点的质量管理理论和方法已暴露其局限性，推行以企业群为重点的“链”式质量管理成为企业提高质量、竞争力的必然要求。

简介：摘要管理信息系统是一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集、传递、储存、加工、维护和使用的系统。它是将管理科学、系统科学、运筹学、组织行为学和计算机科学等多学科紧密结合起来，同时也将一些边缘学科，如人工智能等研究成果结合起来，为企业的信息管理、信息系统的开发设计以及信息系统的应用提供理论上和方法上的指导。本论文将C/S模式和一些较新的相关技术引入到管理信息系统中，创建一个企业级的管理系统项目。

简介：【 摘要】 时代发展下，管理会计应用型人才需求也越来越紧张，面对当前网络化、信息化带来的冲击，如何培养应用型管理会计人才是各高校亟待思考的一个问题 。论文 结合现状对管理会计教学问题进行分析，并探讨应用型人才培养的有效措施。

简介：【摘要】随着企业集团规模不断扩大，基于企业集团产权与契约关系紧密结合的特点，集团母公司作为出资者对子公司实行资金集中管理现已成为现代企业集团管理工作的重要内容。但企业集团资金集中管理的模式大相径庭，企业集团在选择资金集中管理路径时面临各种障碍。本文对企业集团资金集中管理的必要性和模式进行分析的基础上，提出适合中国情境的企业集团资金集中管理路径。

简介：

简介：在供应链的运行中存在着许多的不确定性和风险，这些风险轻则损坏供应链环节带来损失，重则使整个供应链陷入瘫痪，给国民经济带来重创，在对供应链风险进行管理之前，首先要对供应链风险产生的原因进行认识，文章就此讨论一下供应链风险的来源。

简介：

简介：摘要创业不是静止的事件，而是一个动态的过程，包括机会识别、资源整合、建立企业和收获回报等。在创业过程的每一个阶段中同时存在着各种风险，准确识别创业过程及其风险对于创业的成功具有促进作用。

简介：

简介：摘要财务活动经常是在有风险的情况下进行的，财务风险存在于企业资金运动的各个环节，在新的形势下，正确的认识风险，把握风险的特征，洞悉风险与环境变化的辩证关系，是事关企业生死存亡的大事。本文从概念和成因进行全面分析，得出预防和化解企业财务风险的主要措施。

简介：摘要党的十五大明确提出要推动国有企业的战略重组，而企业并购则是战略重组的重要内容，成功的企业并购可产生扩大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效应。然而并购收益是和高风险共存的。本文主要并购风险进行分析行分析，并提出了防范措施。

简介：1997年，一条国家将禁止烧制和使用红砖的消息引起了一位政府官员的注意，他从冰冷的“禁止”背后发现了巨大的商机——替代产品的开发。

简介：许多风险投资公司认为企业最重要的是管理人员,他们希望管理人员有足够的才能、热情、经验和竞争性,带领企业走向成功。1994年,亚信公司获得50万美元的风险基金而创立于美国达拉斯,1997年12月,亚信再次获得1800万美元的风险投资。亚信是如何赢得风险投资的呢?

简介：

简介：概括来讲,企业的涉税行为大致可分为三类：税收政策遵从、纳税金额核算、纳税筹划。其中税收政策遵从就是纳什么税的问题,纳税金额核算就是纳多少税的问题,纳税筹划就是如何纳最少的税的问题。上述三类行为中和企业关系最密切的是税收政策遵从和纳税金额核算,它们是企业涉税行为的主体内容。毕竟，企业每天花费大量的时间、人力和物力是先要解决经营行为和经营事件到底该纳什么税和纳多少税的问题．企业因纳税风险而带来的利益损失更多是和税收政策遵从和纳税金额核算有关。

简介：有些项目具有多个重要的利益相关人,这意味着项目同时具有多个目标。尽管项目目标之间一定程度上是互相关联的,但还是会存在很大的差异,甚至有些时候会出现相互制约的不利效应。项目的多目标性导致项目管理上存在巨大的协调难题就像表现出某些特定特征的人具有很大的风险性一样,表现出某些特定特征的项目也会内在地具有很高的风险性。然而,不能简单地认为项目本身就带有"风险源",一般来说,常见的

简介：高校必须建立负债筹资审批制度,实施责任预算,建立健全经济责任制,建立风险防范机制,来提高科学决策水平,以防止债务风险。