简介：北仑区建筑工务局组建于2003年11月，2004年2月正式挂牌，至今已满八周年。八年来，北仑区委、区政府和宁波开发区管委会心系发展，情注民生，以建筑工务局为业主单位，实施、完成了一个个人民群众期盼和关注的民生工程项目，谱写了北仑新区经济社会发展的新篇章。

简介：近来年,江苏恒基路桥总公司始终坚持'质量第一、信誉第一'的企业发展指导思想,在地方政府的关心支持下,在建管部门的悉心指导下,通过强化施工现场管理,苦练企业内功,致力于争创文明工地和优质精品工程,取得了骄人的业绩。企业走上了健康、稳步发展的道路,社会信誉日益提高,工程业务面不断拓宽,市场竞争综合实力得到全面加强。特别是在宁杭高速公路建设过程中总经理倪立群同志亲自过问亲自抓,项目部运作优质、快捷、高效,声名鹊起。

简介：一是要健全“四制”。要在建立健全工程采购合同监督法规体系的同时,大力推行工程监理制、质量检测制、分段验收制和跟踪监督制,这是强化工程采购合同监督的前提条件。工程监理实行双层负责制,即建筑质量监督部门对专业监理公司进行监督,专业监理公司对施工过程及每一环节进行质量监督。专业

简介：近日，山东省东营市出台了《关于实施“一项工程两个方案”制度的意见》，要求建设单位在制订工程建设方案时，同时制订工程监督管理方案，这在东营市尚属首次。

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简介：今年春节,到老家河南省光山县县城的一个朋友家做客,他端了一杯水给我,颇为自豪地对我说,＂你尝尝这水,小小一杯水可是光山近几年来的头等大事。＂

简介：湖坊村地处宁都县固村乡西北部。近十年来,该村充分发挥山地资源优势,走山地开发的道路,大力发展果业生产,累计开发果园2508亩,户平开发4.6亩,做到了“家家有果树,户户有果园”。去年,全村果园挂果面积1700亩,收获鲜果45.5万公斤,产值36万元,上缴农林特产税5.9万元。村集体获纯利9560元,农民果业人均纯收入达149元。农户中开发果园10亩以上107户,35

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简介：建筑施工企业的能量和竞争实力要体现在企业的各个要素上，体现在各个要体现在项目管理上，施工项目管理是由建筑施工企业对施工项目按业主的预期计划，实现合同所要求的质量、所规定的时限、所投资的费用而进行的从工程投标开始，到答订工程承包合同、施工准备、施工以及竣工验收为止的规划、组织、控制、协调，生产出建筑产品的全过程、全方位的管理。

简介：“文化年货”让外来务工者陶醉“女子纺织在家园，白天去种地……”新年开工第一天，石碘街道的广博工业园西区纸制品四分厂仓库间变成了临时舞台，上千名外来务工者在此聚集一堂。当听到豫剧《花木兰》选段《谁说女子不如男》时，来自河南的郭玲娜禁不住跟着旋律小声哼了起来。

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简介：水运工程行业是最早全面开放、最先实行招标投标制度的行业之一。为加强对水运工程施工监理市场的管理,规范施工监理招投标工作,发挥监理在工程建设中控制质量的核心作用,结合水运工程的特点,各有关部门也制定了一系列的管理办法。目前,水运工程施工监理招标投标活动总体情况良好,但由于市场经济体制还处于不断完善的过程中,机制不完善,法制不健全,再则水运基本建设投规模大、

简介：第一条为加强和规范建设工程价款结算，维护建设市场正常秩序，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国预算法实施条例》等有关法律、行政法规制订本办法。

简介：从2013年第7期开始，《中国报道》启动实施“北京商务区报亭推广工程”，在国贸、三元桥、燕莎、西单等广告客户和核心读者集中的区域报刊零售亭出样展示和销售，在覆盖的70家报亭中，《中国报道》杂志的摆放位置明显，实销有所提升，对提高杂志品牌的市场知名度和客户影响力发挥重要作用。

简介：记者在安徽部分地区调研了解到，部分在建或已建民生工程存在建而无用、建后闲置现象．甚至成为少数主管部门的“面子工程…‘政绩工程”；一些民生工程重建轻管，导致已建工程损坏严重。

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简介：本文分析了工程变更产生的原因,提出了工程变更对造价管理的影响,提出了避免工程变更影响造价管理的对策。

简介：总投资120亿元的青海至西藏电网联网工程，最近完成系统论证和现场选站选线工作，预计2008年开工。针对西藏电网负荷快速增长、电源建设不确定因素多、枯水期供需矛盾、孤网运行缺少外部支援等情况，国家电网公司计划在“十一五”期间投资120亿元，规划建设青海至西藏联网工程。格尔木作为青海至西藏联网工程的枢纽地区，将建设750千伏格尔木变电站工程、400千伏格尔木换流站，估算投资为39亿元，这两项工程的建设，将使格尔木成为联结青海、西藏、新疆三地电网的中心枢纽地带。

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简介：随着建筑市场全面放开和建筑行业建立现代企业制度等趋势，建筑企业为达到合同所规定的质量、费用、工期和安全等目标，亟须改变工程质量不过关、成本居高不下、工期延后和频繁出现安全事故等低效管理的现状，提高项目管理水平。在这种情况下，建筑工程项目管理的主业地位及其重要性也越来越突出。