简介:摘 要:近几年,供电企业大力推行财务集约化管理,财务工作的广度、深度和精细度得到了进一步拓展,可控费用预算的均衡发生,体现了公司财务全面预算管理的水平,而对可控费用中的日常运营费用的有效管控,对公司精益化预算管理的有效提升起着至关重要的作用。本文通过优化日常运营费用预算的编制方法、强化执行管控分析、完善评价指标体系等措施,有效加大预算管理力度,构建起一个标准成本体系为基础,评价指标体系为引领的一套事前严格审核、事中跟踪控制、事后考核评价的日常运营费用的全链条式预算管控体系,进一步提升日常运营费用的全过程、精益化预算的管控水平。
简介:摘要:随着社会经济的不断进步,企业面临日趋激烈的市场竞争,传统制造业面临着巨大的生存压力,如何能够通过降低成本,使企业在压力中求生存、谋发展,推动制造企业实现更好的经济收益和市场竞争力成了现代管理制度中值得探讨的问题。全面预算体系是通过对市场规律和市场需求的研究,以企业盈利为目的,通过战略性、机制性的现代企业管理方式来实现企业合理化和科学化的发展模式,本文通过对全面预算和成本管控的概念和重要性进行阐述,研究了全面预算在制造企业成本管控中的应用模式,针对其实践过程中的现状给出了针对性的建议,希望能够帮助制造企业更好的控制成本,提高企业的经济效益和整体竞争力。
简介:摘要:中国经济发展进入了新时代,经济发展已由高速转向高质。在全国经济高质量发展新时代中,地勘经济高质量发展也不容忽视。在高质量经济发展背景下,本文针对地勘经济在发展中风险管控不到位滋生出的不同程度制约着地勘经济高质量发展等问题,探索研究从树立风险意识到加强学习筑牢风险控制理念等方面强化风险管控措施,助力铺进地勘经济高质量发展之路。
简介:摘要:中国经济发展进入了新时代,经济发展已由高速转向高质。在全国经济高质量发展新时代中,地勘经济高质量发展也不容忽视。在高质量经济发展背景下,本文针对地勘经济在发展中风险管控不到位滋生出的不同程度制约着地勘经济高质量发展等问题,探索研究从树立风险意识到加强学习筑牢风险控制理念等方面强化风险管控措施,助力铺进地勘经济高质量发展之路。