简介：中小房地产企业的生存现状房地产业经过最近几年的高速发展。市场出现了新的变化。自城镇住房制度改革以来，我国房地产业进入了一个新的发展时期，2001年到2010年的十年间，房地产开发投资额从6245亿元增长到48267亿元，年均增长率达到25．5％。其中中小房地产企业风起云涌，扮演了十分重要的角色。

简介：目标成本管理在中小房地产企业的应用管理中至关重要,目前中小房地产企业成本管控面临许多的困境。所以中小房地产开发企业需要通过确立目标成本管理原则,推进实行目标成本管理的组织与制度建设,实施推行目标成本管理的具体措施,并通过总结与分析经验教训、持续改进,使中小型房地产企业通过推行目标成本管理走上良性发展的轨道。

简介：摘要近些年由于劳动力和土地成本的不断上涨，我国房地产行业利润空间逐渐缩小，而且整个市场竞争越来越激烈，这就给房地产企业带来了一定的考验，尤其是一些中小房地产企业更是面临着巨大的挑战。想要在如此激烈的竞争环境中占据有利地位，房地产企业只有不断加强成本管理。目标成本管理其实就是对各种成本构成要素进行有效的规划与管理，通过目标成本管理的应用，实现企业经济效益的最大化。本文主要对目标成本管理概念，特点，中小房地产企业目标成本管理现状以及相关建议进行了一定的探讨。

简介：摘要国家经济发展进入新常态，房地产行业竞争日益激烈，各项开发成本不断增加，项目开发利润不断下降，精细化的全过程成本管控对中小房企的生存和发展尤为重要。就目前中小房企成本管理的现状及开发全过程成本管理做如下探讨分析。

简介：摘要：受政策、市场等方面的影响，房地产行业内部的竞争越发激烈。尤其对于中小房地产企业受限于自身实力和规模，在应对各类风险挑战时，必须投入更多的精力，制定合理科学的风险管控措施和策略，将风险因素影响降至最低，确保自身在行业中的竞争力。因此文章就围绕财务风险管控，探讨了影响中小房地产企业财务风险的因素，并提出了相关管控措施，以供参考。

简介：摘要从2013年开始大量品牌房地产企业入驻柳州，使得柳州市房地产市场竞争加剧。本文分析了柳州市房地产市场的发展现状，及本土中小房地产企业面临的形式和危机，提出了重视发展中小房地产企业品牌建设，及如何科学合理的推进实施品牌建设。

简介：摘要近十几年来，随着国家经济的高速发展，房地产开发企业的市场竞争也越来越激烈，为了使房地产市场趋于成熟和规范，国家进行了诸多的宏观调控政策，当地政府部门也采取了相应的措施。这些政策和措施都压缩了房地产企业的利润空间，在当下情形，成本管理对房地产企业尤其是中小房地产企业就显得格外重要，只有不断提高自身的成本管理水平，才能在日益激烈的市场竞争中和瞬息万变的环境中保持可持续发展。本文试图从不同角度去寻找成本管理存在的问题并给出相应的对策，以期能对中小房地产企业成本管理状态有所改善。

简介：摘要：近年来，我国的房地产行业有了很大进展，中小房地产也越来越多。在房地产行业中，资金的需求度上会存在需求量大以及需求时间较长等特点，所以在房地产行业中，中小房地产企业融资的主要任务就是运用多种的融资方式和金融工具筹集资金，从而解决中小房地产企业在开发过程中的大量资金需求，保证房地产企业在开发过程中，能够保持资金的良性循环。文章通过对于中小房地产企业中的融资现状进行相关分析，通过分析问题，找到适合企业发展的融资方式和融资渠道，从而解决中小房地产企业融资难等问题。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，城市化进程不断加快，房地产行业发展迅速。房地产企业是典型的资金密集型行业,一般项目的周期都比较长，需要大量的资金注入，如何合理利用资金是企业发展的根本，做好预算管理工作,可以使房地产企业实现各项经济资源的高效配置,降低成本费用、提升经济效益。本文从房地产企业预算管理的含义和特短着手出发，一步步引出预算管理中常出现的问题，并且有针对性地提出了解决的方案，希望能起到借鉴作用。

简介：摘要：近年来，我国社会经济发展速度十分的迅猛，这就使得居民投资房产的意向开始不断升高，在这种炒房热的时代发展背景下，房屋设施的价格逐渐走向高峰，人们的买房压力变得越来越大，会影响到国家稳定的发展态势。所以，我国政府开始相继推出了一系列房地产企业的管控措施，受到相关政策的推行及影响，房地产企业收入的空间变小，如果房地产企业不能及时的改变并创新资金管理模式，仍旧使用传统的方式进行资金监管，那么就会产生企业资金周转困难、资金链断裂等问题，甚至还会造成企业破产。所以，必须就企业资金管理的问题进行处理，优化问题的解决对策，同时提高房地产企业的资金管理水平。

简介：尊敬的杜部长、柴博士，各位业内的新朋友、老朋友，大家早上好!今天我演讲的题目是“互联网＋”时代中小房地产经纪企业的生存之道。

简介：摘要经济的快速进步与发展使人们对居住环境有了更高的追求，因此推动了房地产行业的飞速发展。对房地产行业产生影响的因素有很多，其中货币政策对房地产的影响是非常大的尤其是对中小房地产企业。本篇论文重点从经济学的视角分析讨论从紧货币政策对中小房地产企业产生的影响以及应对措施。

简介：

简介：摘要：一直以来，国内社会发展对于中小企业的发展始终保持着高度的关注和重视。然而，中小企业在市场环境中并不具备非常大的优势，再加上市场竞争趋势激烈的演变趋势，这对于中小房地产企业的发展提出了更高的要求。在这种情况下，传统、单一的中小房地产企业经营管理模式已经逐渐难以满足企业自身发展需求，甚至导致企业难以适应当代市场环境，最终被淘汰出局。换而言之，在新形势下，中小房地产企业必须要注重经营管理模式的创新，这对于中小房地产企业发展具有重要意义。

简介：摘要：

简介：摘要：以湖南省有关代表性中小房地产企业债务融资期限结构优化为对象，展开文献综述和梳理；采用多元回归模型，构建基于成本控制的中小房企债务期限结构优化模型，以考察中小房企最优期限结构。通过实证分析有关中小房企债务期限结构问题，提出中小房地产企业最优债务期限结构优化决策，为中小房地产企业债务融资提供参考意义。

简介：摘要我国经济社会发展进入"新常态"转型期。中小房地产开发项目的建设如履薄冰，作为其重要环节的项目质量管理更显的尤为重要，在一定程度上决定了项目开发建设的成败。本文从房地产项目开发建设的诸多环节详解了质量管理，提出了建立质量管理体系、系统性的PDCA循环、细节控制及提升服务意识，旨在促使中小房地产项目质量管理进一步提升，为目前新经济形势下的中小房地产项目建设提供一份有价值的策略。

简介：【摘要】： 中小型房地企业产前期、中期、后期融资模式，真正对小房地产公司行之有效的较少，目前我国中小房地产企业的主要融资劣势是融资渠道单一、财务体系不完善、管理模式落后和人才缺乏。本文分析了适合中小房地产开发企业的融资方式，基于此分析，在解决中小房地产企业资金问题上，提出改善我国中小房地产企业融资建议。

简介：摘要随着如今社会经济的飞速发展，科技的不断飞跃，我国人民的生活越来越好，对于建筑的要求越来越高，希望能够生活的更好，住起来更舒适和温馨。为了保证房地产工程的成本，提高施工企业的经济效益，必须在整个建设项目中进行成本管理。针对项目成本管理中存在的一些问题，必须采取一系列有效措施加以解决，以促进项目成本管理，进而促进我国社会主义建设。本文基于小型房地产企业房地产工程各阶段造价控制展开论述。

简介：我在与行业老总和人力资源同仁的沟通中，深感他们对考核的重视程度。但由于各自对考核目的理解不同，对房地产企业考核独具的特殊性的认识不一；对考核关键问题把握的准确度差异，又使得不少企业在考核时，或踌躇于实施的困惑，或不满于推行的效果，甚至陷于走过场的无奈，往往难以真正将考核工作做到位。