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  • 简介:【摘要】在经济发展、市场变化以及财务信息需求的多样化等因素的推动下,管理会计作为企业的战略、业务、最有效的工具,其重要地位也日益凸显。本文立足于管理会计的概念特点,探究了在实际应用中存在的问题,并提出相应的对策

  • 标签: 管理会计现状问题对策
  • 简介:摘要:为了促进财务管理工作的合法化以及高质量发展,文章对新预算法实施背景下的财务管理工作对策进行研究。首先,文章从零基预算、预决算公开、绩效管理、全口径预算四个方面,分析了新预算法实施对于财务管理工作带来的影响,随后针对新算法认知、精细化财务管理工作实施以及预算编制三个方面存在的问题进行研究。最后,文章结合新预算法对于财务管理工作带来的影响,提出了强化内部控制、提高财务管理精细化水平、科学设置预算编制的对策,为促使财务管理工作满足新预算法的要求、提高财务管理工作效率和质量而提供参考。

  • 标签: 新预算法 财务管理 对策
  • 简介:摘要:以目标导向的全面预算能够将企业短期发展与长期战略相结合,优化资源配置,实现企业财务从“会计核算”“监督审核”向“价值创造”“风险管控”的转型升级,以此助力企业实现战略目标。本文分析了企业全面预算管理存在的问题,并提出了相应的对策建议。

  • 标签: 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要:油田企业财务精细化管理是指通过加强财务管理的各个方面,优化资源利用,提高经济效益和市场竞争力的管理方法。该管理方法涵盖了多个层面,包括财务制度和流程、成本管理和控制、预算管理和绩效评估、资金管理和风险防控、财务信息化水平以及内部控制和审计监督等。油田企业财务管理的特点包括巨额资金需求、风险控制、专业化和技术支持以及法律法规合规等方面。这些特点使得油田企业在财务管理中需要具备高度的专业知识和技能,以确保企业的可持续发展和经济效益的最大化。油田企业财务精细化管理在提高资源配置效率、增强竞争力、吸引资本、降低风险、推动可持续发展等方面具有重要意义。通过精细化管理,油田企业能够更好地应对市场挑战,实现可持续发展,为企业的长期发展打下坚实的基础。

  • 标签: 油田 财务 精细化 管理
  • 简介:摘要:全面预算管理作为一种战略管理,在企业战略选择和预算目标的定位过程中必须与企业的实际情况紧密结合才能对企业战略起到至关重要的支持作用。本文以企业实施全面预算管理的意义作为研究出发点,分析了企业实施全面预算管理存在的问题,并提出了有针对性的对策建议。

  • 标签: 全面预算 问题 对策
  • 简介:摘要:国有企业是我国国民经济的重要支柱,是关乎国计民生的关键性领域,是党和国家重要的依靠力量,如何保障国有企业在中国经济领域中的主导地位,落实国有企业全面预算管理是关键。但在实际工作中,国有企业在全面预算管理中还是存在一些问题,有可能会影响我国国有企业长远发展战略目标的实现,造成国有企业资源的浪费、运转效率的低下,从而影响国有企业的战略主导地位。因此国有企业如何实现科学而全面的预算管理,是当前国有企业面临的重大课题。本文主要分析国有企业全面预算管理的问题与对策

  • 标签: 国有企业 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要:全面预算管理作为一种战略管理,在企业战略选择和预算目标的定位过程中必须与企业的实际情况紧密结合才能对企业战略起到至关重要的支持作用。本文以企业实施全面预算管理的意义作为研究出发点,分析了企业实施全面预算管理存在的问题,并提出了有针对性的对策建议。

  • 标签: 全面预算 问题 对策
  • 简介:摘要:国有企业是我国国民经济的重要支柱,是关乎国计民生的关键性领域,是党和国家重要的依靠力量,如何保障国有企业在中国经济领域中的主导地位,落实国有企业全面预算管理是关键。但在实际工作中,国有企业在全面预算管理中还是存在一些问题,有可能会影响我国国有企业长远发展战略目标的实现,造成国有企业资源的浪费、运转效率的低下,从而影响国有企业的战略主导地位。因此国有企业如何实现科学而全面的预算管理,是当前国有企业面临的重大课题。本文主要分析国有企业全面预算管理的问题与对策

  • 标签: 国有企业 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展,企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用,而有效地进行绩效管理对于提高员工和管理人员综合素质、促进人力资源得到合理优化配置等方面起了很大推动性。目前国内大部分企业都存在一定程度上对绩效管理工作不重视、缺乏完善考核体系与机制以及人员培训不到位等问题。为了能够更好的实现改革发展目标,企业必须要加强对自身的现况问题的分析研究, 建立合理有效的绩效管理体系,从而推动实现经营机制转换升级,快速适应全球化下新市场格局,在激烈市场竞争中健康发展,实现股东权益最大化。本文从对我国目前存在问题进行分析和探讨后提出解决对策

  • 标签: 绩效 管理 问题 对策
  • 简介:摘要:随着社会经济的不断发展,企业在我国国民经济中发挥着越来越重要的作用,而有效地进行绩效管理对于提高员工和管理人员综合素质、促进人力资源得到合理优化配置等方面起了很大推动性。目前国内大部分企业都存在一定程度上对绩效管理工作不重视、缺乏完善考核体系与机制以及人员培训不到位等问题。为了能够更好的实现改革发展目标,企业必须要加强对自身的现况问题的分析研究, 建立合理有效的绩效管理体系,从而推动实现经营机制转换升级,快速适应全球化下新市场格局,在激烈市场竞争中健康发展,实现股东权益最大化。本文从对我国目前存在问题进行分析和探讨后提出解决对策

  • 标签: 绩效 管理 问题 对策
  • 简介:摘要:近年来,随着经济社会的持续高速发展,我国各类环境污染事件频发,有效应对各类突发性环境污染事件的工作形势日益严峻。为了坚决守住生态环境安全底线,努力营造安全稳定的社会环境,完善国家应急管理体系、全面提高公共安全保障能力、增强突发公共事件应急能力作为重要任务,写入“十四五”规划和 2035 年远景目标纲要。

  • 标签: 城市应急管理 源头治理 问题与对策
  • 简介:【摘 要】本文站在现代企业管理角度,围绕应收账款管理效率的提升展开探讨。先简单阐明应收账款产生原因。而后,探讨影响企业应收账款管理效率低下的主要原因,主要与客户信用档案不健全、销售企业风险意识不强、收账政策制定不合理有关。最后,总结了提升应收账款管理效率的针对性策略,通过完善客户资信档案管理、加强赊销过程中的风险管理、制定合理的收账政策,减少应收账款管理风险的产生,大大提升应收账款管理效率。希望本文研究对于企业管理者能够提供有效帮助。

  • 标签: 应收账款 管理效率 对策
  • 简介:摘要:本文以工业企业成本管理的重要意义作为研究出发点,分析了工业企业成本管理存在的问题,提出了完善企业成本管理对策。通过本文的研究为完善工业企业成本管理提供有益建议。

  • 标签: 工业企业 成本管理 问题 对策
  • 简介:摘要:在现代企业管理中,全面预算管理更好地为经营活动提供指引,整合资源并科学配置,流程再造、转变模式、管理创新,提高企业的运营效率和社会效应,增强抵御不确定风险的能力,提升核心竞争力,为企业更好地实现战略目标保驾护航。

  • 标签: 全面预算管理 不足 对策
  • 简介:摘 要:企业为了提高核心竞争力,日常经营活动中应加强对全面预算的管理,促进企业资金利用率,提高管理效能,为企业扩大产业规模提供发展动力。企业在推行全面预算管理过程中,仍存在诸多问题需要改进。本文重点探讨了当前企业预算管理存在的问题,并提出了优化措施,促进企业战略发展目标的实现。

  • 标签: 企业管理 预算管理 问题及对策
  • 简介:【摘要】:本文首先强调了高校固定资产管理工作的重要作用,讲述了高校固定资产管理工作中的普遍存在的不规范、不合理的现象。比如说固定资产的内部管理机制不够完善、固定资产的监督管理不够健全、固定资产管理意识不强、固定资产使用效率不高等等。本文对当前高校固定资产管理中存在的主要问题进行解析,并以此为依据,提出高校固定资产管理出现问题的应对措施。

  • 标签: 高校 固定资产管理 常见问题 对策
  • 简介:摘要:财务管理是医院开展管理工作的一项重要内容,并且我国的医院财务管理已经逐步渗透到医院的各个领域,财务管理对于医院的整体发展会产生极大的影响,相关工作人员需要强化医院财务风险的管理与控制,并建立完善的医院防范管理机制,这已经成为了医院开展财务管理的一项重要内容。本文中针对医院在开展财务管理时存在风险的主要原因进行分析,并探讨了相应的优化策略,旨在为我国现代医院开展财务管理提供帮助与参考。

  • 标签: 医院财务管理 内部控制 风险分析 应对策略
  • 简介:摘要:现代化市场经济发展背景下,各行各业获得的极大的发展机遇,但是也同时面临严重的行业挑战。为了提升自身的市场竞争力,很>多企业选择并购重组,来实现“1+1>2”的协同效应,从而提升自身的社会地位。但是并购重组中存在很大的财务风险因素,需要企业做好风险识别、评估工作,从而做好财务风险管理工作,提高财务管理效率,促进企业并购重组工作的高质量开展。本文主要对企业并购重组中面临的财务风险,并重点探究财务管理措施,旨在进一步提高企业财务管理水平,优化市场竞争实力,促进企业高质量发展。

  • 标签: 企业 并购重组 财务管理 对策
  • 简介:摘要:作为一种比较常见的经济行为,房地产投资主要以房地产开发经营为基础,确保自身获得最大的利润。这种投资行为的综合性比较强,涉及多个层面,面临诸多的风险以及压力。在全面开发房地产的过程之中,管理工作人员需要立足于风险管理工作的具体要求,主动提出相应的管理政策,进一步加强对房地产项目投资风险的有效管理及协调,确保自身能够实现又好又快发展。

  • 标签: 房地产项目;投资风险;管理对策