简介：自从"蒲公英精神"成为日本太阳企业集团的灵魂,这种平凡而可爱的植物便与这家日本公司结下了不解之缘。"蒲公英精神"集中地体现在太阳集团社长酒井邦恭的恩师中山隆祐先生的诗作——"蒲公英之歌"中:"小小蒲公英,种子轻又轻,乘着微风飞,落地处处生。瓦隙石缝间,铁路石子中,沙砾荒滩上,’到处是归终。生根开花易,生命力无穷,群草不可比,佼佼尔根性。见缝即扎根,不计啥环境,生命付大地,开花不求荣。不惧沙地旱,敢傲雨霜风,平凡一棵草,默默无怨声,炎炎骄阳下,生命力更增,花开金黄色,竞与日光同。花店不见你,你却不自轻,飘飞凭命运,随处落地生。平凡你为最,坚韧蕴内中,人不识你贵,我赞你超众。"

简介：摘要:目前，在经济全球化和市场经济的不断推进下，制造业内部面临着严峻的挑战。税收作为企业现金流的重要组成部分，对企业利润有着重要的影响。采用科学合理的纳税规划方法来避免纳税风险，减轻纳税压力，可以有效增加公司收益。

简介：摘要：公司经营战略是以公司为导向的发展策略，是公司目标的集中体现。发展战略作为公司的行动计划，不仅是公司未来发展的计划，也是公司实施业务活动的明确指南。公司的经营战略的制定是必须的，而精工企业作为市场经济的重要组成部分，为了实现健康、稳定、可持续的发展，不仅要提高战略管理意识，还要制定科学的经营战略。本文以精工企业经营战略进行研究，对精工企业经营战略问题进行分析，并提出精工企业经营战略优化措施。

简介：对于以龙头企业为代表的公司与农户的关系,学术界存在着争议,一种观点认为,龙头企业与农户之间本质上是一种对立的买卖关系;另一种观点认为,公司与农户可以通过紧密的利益纽带联结起来。这些观点都是从静态的角度来讨论公司与农户的关系,实际上,公司与农户的关系是不断变化的,在合作社内自始至终存在着两种力量：合作与竞争。哪一种力量占据主导地位取决于合作社内公司与农户的谈判力量。

简介：本文分别就股权集中度和股权结构对公司业绩的影响作了统计分析，得出第一大股东的持股比例对公司业绩产生正的影响，大股东的监督作用对公司的业绩发挥了积极的作用。法人股持股比例通过了显著性检验，说明了法人股在我国独特的股权分置的情况下，虽尚不能流通，但通过直接参与公司的决策，在我国国有产权主体虚设的情况下，法人股东能够起到一定的积极作用。而股权制衡度、国家股、流通股、高管股及高管持股人数比都没有通过显著性检验，说明了中国的企业在股权结构上存在着一定的问题，不利于企业业绩的提升。

简介：摘要：公司契约理论作为一种解释公司内部结构和运作机制的经济学理论，对我国公司法的立法和实践产生了深刻影响。该理论认为公司是一种“契约联结”，即公司是一系列契约关系的集合体，其中股东、董事、经理和其他利益相关者之间通过契约来协调各自的利益和权利义务。本文将探讨公司契约理论如何影响了我国公司法的制定、修改以及司法解释，分析了该理论在我国法律实践中的适应性与局限性，并提出了相应的改进建议。

简介：辽宁现代金融职业教育集团由辽宁金融职业学院牵头，由全省金融类相关高职、中职院校以及相关行业企事业单位在本着平等、自愿、互利、友好协商的基础上．以契约为保证组建的区域性、非法人行业教育集团。根据辽宁现代金融职业教育集团组建的宗旨及原则．确立职教集团的组织机构，明确工作任务，进而从技能人才共育、教育资源共享、师资共培互聘、集团信息互通、科技服务共推、招生就业工作联动构建辽宁现代金融职业教育集团机制。

简介：摘要：加快推进国有企业数字化转型工作是顺应新一轮科技革命和产业变革的重要方面。本文结合物产中大国际贸易集团有限公司数字化转型具体实践，深入剖析国有大中型企业数字化转型发展现状与困境，提出国有大中型企业数字化转型发展的对策，全面建设信息化管理系统，构建供应链生态服务平台，建设与提升信息化团队能力，提升了国有企业管理水平。

简介：2005年以来中国股市一路下跌,先是跌破1300点所谓的铁底,屡创六年新低,然后是继续跌破1000点大关创下八年新低,表现出与我国持续快速增长的宏观经济截然相反的态势,值得深思。股市之低迷,究其根本还是上市公司治理结构中存在着严重的问题。

简介：

简介：摘要：随着新《公司法》的实施，股权穿透机制在公司治理、风险防控以及投资者关系维护中发挥着越来越重要的作用。对于银行子公司而言，股权穿透审计不仅是确保金融稳定的重要手段，也是保护投资者利益、防止利益输送和资产转移的关键环节。本文旨在探讨新公司法下银行子公司股权穿透的审计要点，通过分析股权穿透的基本原理、法律要求以及实际操作中的难点，提出有效的审计策略和方法，为银行子公司股权穿透审计提供参考。

简介：摘要：新公司法的实施为家族公司接班人战略计划带来了挑战与机遇。家族公司特点决定了接班人需具备综合管理能力和家族情感认同。在接班人战略计划中，应遵循透明公正、培养专业化领导团队等基本原则。成功案例如Samsung展示了良好的接班人战略计划的实施效果。新公司法对接班人选拔、培养和权力结构产生影响，促使家族公司优化战略计划，加强合规性和专业化，确保长期稳健发展。

简介：本文依次探讨了企业集团内部重组的动因、重组形式、重组形式的选择以及重组的控制与管理等问题。

简介：战略成本管理的理论和方法正在发展探讨过程之中,其基本理论问题还有待进一步研究.本文试图从企业竞争战略角度对企业集团战略成本管理的基本涵义、内容、原则、方法和措施等进行探讨.

简介：摘要：现代企业的全面预算管理是计划、执行、监控、激励、评价一体化的先进管理办法。随着市场竞争日益激烈，企业集团内部管理实施全面的预算管理，不仅可以提高企业管理水平，还可以提高运营效率。近年来，我国企业集团的管理越来越规范化、制度化，但是部分企业对全面预算管理体系建设仍旧没有引起足够的重视。本文对国有企业全面预算管理的重要意义进行了探讨，结合国有企业全面预算管理存在的问题，分析了国有企业全面预算管理的应对措施。

简介：摘要：近年来，企业之间的竞争越来越激烈，为了保持自身可持续发展的趋势，越来越多的企业集团开始扩大经营范围。它们通过国内外企业的大规模并购活动进入其他行业或其他市场。企业规模的不断扩大，以及经营领域及地区的不断增加，导致集团管控能力下降、管理成本上升等［1］。这些问题的出现，使得大型企业为了保持自身竞争力不得不开始探索新的财务管理模式。20世纪80年代，汽车制造巨头福特经过一段时间的探索之后，率先实施财务共享服务［2］。实践证明，财务共享服务能够提高集团的管控能力，降低财务管理成本。

简介：摘要：近年来，随着全球化进程的加速和中国经济的快速发展，国有企业集团在中国经济发展中扮演着越来越重要的角色。然而，国有企业集团在追求经济效益的同时，也面临着复杂的市场环境和激烈的竞争。这些因素使得国有企业集团在财务管理方面面临诸多挑战，财务风险管理问题愈发突出。本文主要探讨了国有企业集团财务风险管理的现状及问题，并提出了相应的风险管理策略。通过对国有企业集团财务风险管理现状的分析，提出改进财务管理制度、优化资本结构、加强内部控制等建议，以提高国有企业集团的财务风险管理水平。

简介：我国加入WTO,经济的全球一体化,知识管理的兴起,既给我国企业带来了机遇,同时又带来了挑战.我国企业将面临着世界市场的竞争,因此,企业要生存要发展,就必须要增强自身的竞争优势,提高核心竞争力.毫无疑问,当前企业增强竞争优势的一个重要的,同时也是行之有效的途径就是加强企业信息系统建设,积极推进企业信息化.

简介：［摘要］中信泰富特钢集团有限公司刚刚成立于2008年，旗下有兴澄特钢、湖北新冶钢、石家庄钢厂和铜陵新亚星焦化四家企业，其规模和销售收入在中国特钢行业中已处于领先地位。然而，由于成立不久等各种原因，中特集团公司自身的管理还未到位，对下属企业的监管力度也不够，在相当程度上制约了整个集团的发展潜力。希望通过对集团人力资源现状进行分析，以便今后提出改进方案，使得中特集团作为一个特大型特钢企业集团，在整体上具有竞争优势。

简介：随着经营领域、规模的扩大,大型煤炭企业加强集团管控能力成为迫切需要。集团管控是个系统工程。框架、流程、制度、方法、工具只是知识,是技术。而如何与企业的实际相结合,让这些方法和工具真正发挥作用,则是智慧。