简介：摘要：在政府投资项目实施过程中，合同管理是保障投资项目实施效益和风险控制的重要环节。本文从合同管理的基本原则、合同签订、履行和结算等方面进行了介绍。要点包括：建立健全的合同管理制度，加强对合同的签订、履行和结算的管理，强化风险控制，确保合同的公正、透明和合法。

简介：摘要：在工程项目建设的过程中，有一项工作十分重要，那就是管理工作。管理工作能够确保项目每个环节都有条不紊的推行，同时还能够约束工作人员的行为，让他们能够严格遵守相关要求完成自身工作，保障工程施工质量、施工安全，提升工程经济效益。在本文中，就将针对工程项目的建设管理工作进行探讨，从安全、质量、混凝土、工期这四个角度一一探究如何做好项目的建设管理。

简介：摘要：近几年来，我国建筑行业的发展一直在稳步提高，而在建筑行业中，最关键的就是安全生产，所以必须加强施工项目的安全管理。虽然我国的建筑业比起以前有了一定的增长，然而，建筑行业的各个方面还是存在着一些问题，例如管理机制、模式以及相关流程等，造成了建筑工程的安全管理水平的之后，在这种情况下，我们要不断提高其安全管理效率，提高其安全管理质量，推动我国建设事业平稳可持续发展。本文从安全管理的视角出发，分析了目前我国建筑施工中出现的一些问题，并就如何解决这些问题提出了一些建议。

简介：摘要：近几年来，我国建筑行业的发展一直在稳步提高，而在建筑行业中，最关键的就是安全生产，所以必须加强施工项目的安全管理。虽然我国的建筑业比起以前有了一定的增长，然而，建筑行业的各个方面还是存在着一些问题，例如管理机制、模式以及相关流程等，造成了建筑工程的安全管理水平的之后，在这种情况下，我们要不断提高其安全管理效率，提高其安全管理质量，推动我国建设事业平稳可持续发展。本文从安全管理的视角出发，分析了目前我国建筑施工中出现的一些问题，并就如何解决这些问题提出了一些建议。

简介：摘要：随着市场开发程度的加大，越来越多有资质的建筑施工企业进入铁路施工市场，全行业竞争非常激烈。如果将项目开发比作企业经营活动中的“开源”之举，提高成本控制则是企业工作中的“节流”利器。为使企业在激烈的市场竞争中生存并保有正常效益、寻求可持续发展，控制成本已成为各企业管理者和组织者重点关注的课题。铁路施工企业为获得更大的经济效益，需要更加科学有效地控制项目的成本。

简介：摘要：EPC以其独有的优势成为了当前在海外工程承包中最为常用的一种项目管理模式。 EPC工程项目管理模式的运用能够优化和改进项目管理的流程，提升工程总承包商的协调和控制能力，更有助于实现对海外工程项目的整体把控。但与此同时， EPC管理模式下工程总承包商需要承担几乎全部的经济风险和管理责任，因此也面临着较大的风险压力。本文就主要从风险管理的角度入手，对海外EPC项目风险问题及控制措施展开分析和研究，旨在为我国建设行业海外项目建设提供一定参考和借鉴，提升风险管控水平。

简介：摘要：近年来，我国经济发展速度不断加快，针对基础项目建设工作也提供了更多的扶持。伴随投资力度的不断加大，使得当前建筑市场的扩张呈现着迅猛的趋势，并且该行业整体也呈现着企业竞争加剧的现象。这个现象导致中标单价逐渐走低，但是由于材料费、机械费、人工费等仍在上涨，致使投标单位收效甚低。对此，只有实现对工程项目商务管理工作的要点进行理清，才能在激烈的市场竞争条件下，保证企业的长期发展。

简介：摘要：水是一个城市发展重要的制约因素，而采用传统雨水“快排”模式，造成了雨水资源的大量流失，也给城市带来了内涝、缺水等问题，因此在提升城市排水系统时要优先考虑把有限的雨水留下来，建设自然积存、自然渗透、自然净化的“海绵城市”，建立人类和水环境之间的友好关系，从而保障水的可持续利用。文中以某项目的海绵城市设计为例，对存在特殊径流污染区域的初期污染雨水单独进行收集处理后回用；其余区域通过采用透水铺装、生物滞留设施、绿化屋面等低影响开发设施，使得本项目建设用地年径流总量控制率不小于65.0%，年径流污染去除率（以SS计）不低于50%。

简介：摘要：近些年来，幕墙建筑行业面临着激烈的市场竞争。在当前的市场大环境下，在确保幕墙产品美观、实用的前提下，有效地降低建筑项目施工成本，可以保证投标项目的中标率，提高企业的核心竞争力，利于企业的长远发展。所以，探讨和研究幕墙项目成本控制方法，有着不容忽视的实际意义。

简介：摘要：根据行业现状，文章阐释了现代建筑工程施工管理创新的必然性，分析了施工管理中存在的问题，比如管理理念和方法落后、施工管理体系不完善等，提出了施工管理创新策略，包括创新管理理念和方法、完善施工管理体系等。

简介：摘要：近年来，随着城镇化的显著发展，我国路桥工程的建设规模不断扩大，政府投入的资本也在不断增加，原有的封闭模式已经被打破，市场的竞争也越来越激烈，项目成本管理是企业的基础性工作，实施好科学的管控直接关系到企业的经济效益。在这一背景下，文章就如何加强路桥建设工程成本管理提出了一些建议。

简介：摘要：随着我国经济的整体发展，我国境内出现了更多的建筑施工项目，相关企业和单位通过建设不同类型的建筑施工项目，为我国人民群众提供工作、居住、休闲娱乐等多种类型的场所，因此建筑施工项目有着重要的意义。我国各类建筑施工企业在开展项目建设的过程中，必然会对项目成本进行管理，从而保证项目建设能够在预期时间内完成，使建筑施工企业获得相应的经济效益乃至社会效益。建筑施工企业在新时期需要解决管理项目成本的一系列问题，从而使项目成本管理工作得到极大完善，推动建筑施工企业在发展的同时进步。

简介：摘要：加强PPP项目工程管理，以动态的模式对PPP项目工程全过程进行管理的同时，科学合理地调控各种资源，努力将所开展的工程打造成精品工程，为企业赢得市场占有额。为了更好地把控建筑工程施工质量，企业必须紧跟建筑市场的步伐，精准把握建筑行业未来的走势，只有这样才能及时占据建筑行业技术制高点，将更加先进的理念和技术引入到企业中，努力提升企业在建筑市场中的竞争力。

简介：摘要：在新时代的发展浪潮中，新兴科技不断萌生，“互联网”“人工智能”“大数据”等词汇涌入人们的生活，已成为人民生活、企业管理、行业发展不可或缺的一部分，合理利用新兴科技，可以有效提高企业的管理质量和行业的发展速度。我国的经济发展，不再是单纯地追求速度，而是在高速发展的基础上，更加注重质量和效率。建筑业是我国当前国民经济中的重要支柱产业，建筑业能否高速、高质、高效发展，是国民经济发展所关注的重点，也会直接影响其他行业的发展和人民的生活质量。因此，在新时代的背景下，如何做好建筑工程的成本管理，助力开启建筑工程高质量发展之路是本文研究的重点。

简介：摘要：工程总承包模式是一项源于国外，近几年在国内逐渐推广的工程承发包模式。随着工程总承包政策的不断完善 , 其市场愈发成熟，工程总承包项目在国内市场的占有率逐年提高。因此，本文主要讨论了工程总承包项目管理的新阶段和新要求。

简介：摘要：在当今经济社会持续发展的背景下，我国的房地产业也随之发展壮大。房地产业的市场竞争日益激烈，如何加强建筑工程施工项目的质量监管从而提高施工质量成为了施工单位越来越重视的问题。在建筑工程项目的建设过程中对工程质量进行有效的管理，有利于提高建筑工程的可靠性、实用性和安全性。本文针对建筑施工质量管理中存在的问题进行分析和研究，并提出了切实可行的策略以提高建筑工程施工项目的质量管理。

简介：摘 要：作为推动国民经济发展的重要基础产业，基础设施建设近年来伴随城乡一体化建设进程的不断加快，其建设规模和数量也取得了突破性进展。为在当前多元化市场竞争环境中提高企业自身的竞争力和竞争优势，优化工程项目施工技术、加强对施工现场的管理，是现阶段推动企业可持续发展目标实现的重要基础和根本前提。

简介：摘要：随着我国现代工业的快速发展，我国化工产业所占据的位置越来越重要，开展化工工程项目管理工作的重要性也越发凸显。对其进行深入的研究和实践，能够实现对化工工程项目的科学性、高效性管理，也有助于推动我国化工领域获得可持续性的进步。

简介：摘要：近年来我国综合国力的不断增强，工业的迅猛发展，涌现出大量的工业企业。随着化工行业的发展，化工工程项目向产业化、规模化发展，化工工程投资较大、规模大、工期长、焊接安装调试的难度大，化工工程质量控制在化工企业发展中的作用越发突出。因此，项目管理人员在进行管理时，需要做好工程质量控制工作，增强管理水平，为化工企业顺利投产开车，稳定运行提供支持。但是，在进行现实质量控制时，管理人员需要应对的问题较多，很可能会导致质量控制工作效果并不理想，严重时甚至会限制企业的现代化发展。因此，化工行业必须要明确当前质量控制较为常见的问题，并制定适宜的措施进行优化，确保化工工程质量控制效果可以符合要求。本文就化工工程项目管理展探讨。

简介：摘要：施工项目管理一直以来是建筑企业管理工作的重点，主要是对施工项目资金运筹进行管理，而随着市场竞争形式的加剧，建筑企业要实现降本增效的目标，应以预算为导向，构建完善的预算管理体系，科学编制、规范执行、强化监督、优化考核，以实现资源的最优化配置，确保企业利润最大化。