简介:摘要:我国经济进入“新常态”供给侧改革持续深化,建筑业这一国民经济的支柱行业,也在积极地向现代化的方向发展。EPC项目总承包是建设单位转型、改造、发展的必然选择。综合运用EPC总承包模式的优势将其与项目的具体情况结合起来,可以实现技术经济分析和施工方案的整体协调,从而确保项目的质量、工期和投资,达到最佳的社会效益、经济效益和环境效益。但是EPC工程总承包模式的“形成了一定的规模,但还没有形成标准优势突出风险”不断的状况依然很明显,本文旨在初步的剖析了EPC总承包模式在工程管理中所遇到的一些问题,并提出EPC承包管理模式在建筑工程管理的实践办法。