简介：我国著名古桥赵州桥的建造年代现有许多种说法，令人无所适从。现在流行的建于公元595～605年说及建成于公元591～599年间说因其所依据的古代文献及考古材料均不可靠，不能成立。我们经过研究考证后确认：赵州桥始建于公元594年（隋开皇十四年），建成于公元606年（隋大业二年），即建于公元594～606年。

简介：摘要目前船舶建造及航运市场低迷，新船订单寥寥无几，旧船订单建造交付困难，船东已各种理由推脱船舶按期交付，甚至弃船。给船舶建造企业带来极大的损失。本文结合船舶建造过程中实际情况，对建造过程中内部及外部风险进行识别，规范船舶建造风险管理。

简介：摘要

简介：摘要：在国家提倡绿色建筑和打赢蓝天保卫战的整体形势下，绿色建造的概念也逐渐应运而生；文章从绿色建造的概念出发，阐述了目前临时设施的发展和现状，分析问题并提出了一些解决措施。

简介：摘要模块化技术起初用于造船行业，随着技术的不断发展现在越来越多地应用于海洋工程等行业，并成为不断发展的重要技术。模块化技术的不断发展导致设计思想、建造工艺及管理上的重大变革。

简介：摘要：目前，我国的经济发展已从高速增长阶段过渡到了高质量发展阶段，而身为国家支柱产业的建筑业，也必须要紧跟时代的步伐，实现高质量发展。与传统的现浇式建筑相比，装配式建筑是一种新型的施工方法，它能够有效地缩短施工周期，降低环境污染和施工废弃物，符合高质量发展的核心理念，也是实现建筑产业化的必然选择。在工业信息化的发展过程中，智能建造技术逐步发展起来，建筑行业与信息科技的深度整合，使传统的建筑模式得到了很大的改进，从而提高了建筑的效率和建筑的品质。为此，对智能施工技术和组合施工进行了深入的研究。这种将施工与管理相结合的方法，对提升装配式建筑的施工管理水平，推动我国建筑业的深度转型，有着十分重要的作用。

简介： 摘要：现代科技的发展，促进着海洋平台建造中的技术优化。模块化建造技术是今后海洋平台建设的主要发展方向。一方面是建造业的挑战；另一方面也是建造业的机遇。要求进一步做好海洋平台模块化建造技术总结，积累建造方法和经验，以充足的智力支持获得更好的建造水平。因此，本文立足问题，提出几点建议，以备后续参考。

简介：摘要：现代科技的发展，促进着海洋平台建造中的技术优化。模块化建造技术是今后海洋平台建设的主要发展方向。一方面是建造业的挑战；另一方面也是建造业的机遇。要求进一步做好海洋平台模块化建造技术总结，积累建造方法和经验，以充足的智力支持获得更好的建造水平。因此，本文立足问题，提出几点建议，以备后续参考。

简介：摘要：现代科技的发展，促进着海洋平台建造中的技术优化。模块化建造技术是今后海洋平台建设的主要发展方向。一方面是建造业的挑战；另一方面也是建造业的机遇。要求进一步做好海洋平台模块化建造技术总结，积累建造方法和经验，以充足的智力支持获得更好的建造水平。因此，本文立足问题，提出几点建议，以备后续参考。

简介：摘要:在网络信息技术已经高度发达的今天,计算机人工智能技术也正在悄然改变着我们传统的建筑行业, 从原来的粗放型发展逐步向建筑集约型、信息化建筑和住宅智能化建设方向转变和提升。但是这些技术主要用于碎片化的解决某一类具体的工程技术问题,所以如何把它们高度融合成一套管理流程体系,以达到事半功倍之效,这是需要我们去解决的。本文旨在以现代精益化建造模式为设计理论依据,分析出将精益建造这一关键理论直接应用于企业智能化、现代化建造模式的理论必要性,并分别从生产组织结构优化与建造运行效率保障两个系统维度层面着手构建以企业精益建造模型为主要核心部分的建筑业智能自动化建造模式运行和管理评价系统,旨在为推动建筑业持续突破科技发展技术瓶颈制约提供系统理论支撑。

简介：摘要：随着科技的飞速发展，智能建造技术正逐渐成为装配式项目建造领域的重要推动力。本文详细探讨了智能建造技术在装配式项目建造中的多个应用方面，包括数字化设计与仿真、自动化生产与装配、智能监测与控制、个性化定制与灵活调整，以及智慧物流与库存管理等。这些技术的应用不仅提高了建造效率和质量，还为建筑行业带来了前所未有的创新和发展机遇。

简介：摘要：随着“现代供应链”新发展理念的提出，打造具有绿色化、数字化、网络化、智能化、规范化特征的现代供应链，成为发展新趋势、新使命。本文基于新技术融合应用，以做好新时代电力建设和生产运营物资保障工作为目标，探索信息化管理的实物资源管理模式，实现规范管理，促进管理水平提升。

简介：<正>今明两年钢材、铜和铝市场形势分析预计新一年中国生产资料消费需求谨慎乐观,新增资源保持较高水平,市场的买方格局不会发生大的变化,价格进一步上涨的动力不强。主要物资品种的市场走势如下:钢材:2002年,全国钢材市场升温明显。在国家努力扩大内需的作用下,钢材消费旺盛增长。由于供求关系的改善,国际钢材市场价格的"领涨",国际贸易保护主义抬头,国家出台临时保障措施,以及一些生产厂家和贸易商趁机炒作,推动了市场价格环比的大幅回升,有些板材产品短时期内甚至暴涨数百元。据中国物流信息中心统计,到2002年9月份,全国钢材流通环节比年初上涨了近4个百分点,其中薄板和中板价格分别上涨了7.1%和11.6%。

简介：摘要：如何有效管理施工现场物资是物资供应管理的重要环节，是施工现场综合管理的重要组成部分。抓好施工现场的物资管理可以为施工企业降低材料消耗、控制材料成本，提高施工现场管理质量。本文结合实际，介绍了现场物资管理的各方面的流程和规范。

简介：摘要企业的正常生产运营离不开物资采购和物资管理工作的大力支持，包括对于采购计划和采购方案的定制，对仓储活动的组织和物资配送的协调等。只有做好企业物资采购管理工作才能使企业的经营活动效果得到增强。

简介：摘要： 物资管理是整个企业管理工作的主要内容，将很多高质量物资规范化管理，借助科学、合理管理形式对物资短缺、积压和变质数据进行有效处理，充分展现出企业物资管理的价值，对无用价值内容进行处理，防止内部出现积压现象。要想保证企业能够实现既定发展目标，就必须要提升对于企业物资采购计划管理的重视度，同时还要结合现阶段企业发展的需求以及成本控制目标制定出具有针对性的企业物资采购计划管理优化改革措施。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：【摘要】物资计划管理是物资管理的首要工作内容，做好物资计划管理能够减少采购物资的盲目性，根据物资市场行情及时备货、调货，降低成本，使物资采购更加具有主动性。本文首先诠释物资计划管理定义，并提出物资计划管理管理，以提高物资采购效益的具体举措。

简介：摘 要：经济的发展，本质上就是物资生产能力及调度水平的集中体现。而生产生活所需的必要物资是各种生产经营活动的源泉，所以大到一个国家，小到一个企业甚至个人，如何获取物资，如何管理物资都关系到整个组织与周边上下游相关产业的兴衰。高效的物资组织能力和管理水平可以成为企业提升自身市场竞争力的重要方法。本文就加强物资计划管理以及提高物资采购效益的方法进行简要分析。

简介：摘要：物资采购是企业生产活动的起点，直接影响到企业的成本和利润，是企业全面控制成本、提高效率、增强竞争力的关键环节。但是由于采购业务本身的灵活性和复杂性，会导致企业不能对采购活动进行实时监管，使得采购环节存在很多潜在的风险。一旦企业的物资采购环节发生问题，就会使风险出现的概率增加，从而影响企业整个生产经营活动。本文通过详述企业物资采购的工作内容及物资招标采购的具体形式等，指出了当前企业在物资采购方面存在的一些问题，并提出了应对策略。