简介：摘要：本文针对制造业中的管工工时定额管理进行了深入研究与实践探讨。通过对管工工时定额管理的概述，分析了其方法与模型，并结合实际案例进行了深入分析。在此基础上，本文还探讨了管工工时定额管理所面临的挑战，并提出了相应的对策。研究结果表明，管工工时定额管理在制造业中具有重要的应用与实践意义，能够有效提高生产效率，优化资源配置，降低生产成本，提升企业竞争力。

简介：摘要：随着人们对环境保护意识的提高和可持续发展理念的普及，建筑行业正逐渐转向低碳、绿色和可持续发展的方向。在建筑工程中，碳排放是一个重要的环境问题，其减排和控制已成为行业亟需解决的难题。钢结构建筑作为一种具有广泛应用前景的建筑技术，在减少碳排放方面承担着重要的责任。

简介：摘要：铁路是我国经济建设的基础设施，铁路是运输的关键，如果没有铁路建设是无法进行运输的，运输的过程就是消费的过程，因此，要想要将铁路建设好，铁路企业劳动定额管理需要适应新的要求和挑战，通过科学合理的方法，提高劳动效率，降低成本，提高企业竞争力。

简介：摘要：建筑工程预算管理在项目成功实施中扮演着至关重要的角色，然而，它常常面临着一系列的问题。本文从成本估算不准确、未考虑通货膨胀和价格波动、未考虑风险因素、变更管理不善、预算监控不及时、不合理的采购策略、不合理的资源分配、缺乏有效的成本控制和不合理的合同管理等多个方面，对建筑工程预算问题进行了深入分析，并提出了相应的解决方法。通过充分的前期调研、合理的估算方法、风险管理机制、变更管理流程、预算监控体系、采购计划、资源分配规划、成本控制政策和合同管理团队等措施，可以有效改善建筑工程预算管理，确保项目的经济效益、进度和质量得以充分保障。

简介：摘要：伴随着国家经济的持续发展，社会的进步速度越来越快，建筑工程行业也得到了迅速的发展，在此过程中，人们开始意识到了建筑行业的特殊性，并对建筑的质量提出了更高的要求。要保证一个建筑工程可以在保证高质量的情况下，按时完成，就必须做好工程造价预算等有关问题，防止出现工程造价风险，对建筑施工的成本进行控制，减少对材料的浪费，避免资金的浪费，提高建筑施工企业的经济效益。

简介：摘 要：随着社会的不断发展，建筑工程在我国经济建设中扮演着重要的角色。然而，在工程预算管理中，我们面临着一系列问题，包括缺乏综合管理意识和材料价格管理混乱等方面的挑战。这些问题直接关系到工程的质量、进度和成本，因此有必要加强对项目工程预算管理的有效管理，以确保工程的成功实施。

简介：摘要：新时期新形势下，院校需要进一步改革预算管理模式及方法，提升管理效果，减少运行成本，更加合理地使用各项经费。其中全面预算管理是院校控制成本、应对风险、提高核心竞争力的最有效管理模式。但目前院校预算管理效果还不理想，还未能发挥全面预算管理的系统效应。本文基于此背景下，通过分析全面预算管理的内涵、在院校预算管理应用的意义、存在的问题，提出一些解决对策，希望能够为院校预算管理工作提供一定的参考。

简介：摘要：新时期新形势下，院校需要进一步改革预算管理模式及方法，提升管理效果，减少运行成本，更加合理地使用各项经费。其中全面预算管理是院校控制成本、应对风险、提高核心竞争力的最有效管理模式。但目前院校预算管理效果还不理想，还未能发挥全面预算管理的系统效应。本文基于此背景下，通过分析全面预算管理的内涵、在院校预算管理应用的意义、存在的问题，提出一些解决对策，希望能够为院校预算管理工作提供一定的参考。

简介：

简介：摘要：预算审计监督是内部管理的重要环节，对于确保预算的合规性和有效性具有重要意义。然而，在实际工作中，预算审计监督存在一些问题和挑战。本文探讨了预算审计的主要问题，并提出了提高预算审计监督的建议。

简介：摘要：随着我国工业的快速发展，建筑工程的规模越来越大，范围越来越广，但同时市场对建筑行业的要求也越来越高，市场竞争更加激烈。企业想要进一步提升自身的竞争水平，就需要不断提升自身的管理水平，做好全面预算管理，以便让企业的资金得到优化配置，为企业的发展提供有效的保证。

简介：摘要：建筑工程全面预算管理包括项目每个环节，各种专业知识十分繁杂，从工程投资估算开始到竣工验收结算结束，逐一细化工程预算目标，实现层层分解，通过贯彻落实全面预算管理，能够加强对建筑工程造价的管控，提高建设资金利用率，为此需要继续深化探索建筑工程全面预算管理。

简介：摘要：公立医院预算沟通对预算绩效管理有一定支持作用，但是操作中，容易出现各种运用不规范不到位的状况，由此导致无法发挥实质作用。在实际情况中，需要了解实际情况，筛选出精要问题，针对性的处理优化，提升工作开展的有效性。

简介：摘要：施工是一种比较繁琐的施工工作，由于它所牵扯到的范围比较广，而且施工的范围比较大，所以施工过程比较繁琐，工期也比较漫长，因此，为了确保施工的顺利进行，就必须投入巨资。但是，由于缺乏有效的管理，造成了巨大的资源浪费，不仅给项目带来了巨大的经济负担，还会造成项目建设的延误，影响项目的成功实施。基于这种情况，很多建设项目公司都加强了对预算管理的关注，开始从全面预算管理的视角入手，对建设项目中的每一个环节进行预算管理。但是，由于各种原因，在实践中还会出现一些比较明显的问题，从而不利于实现预算管理。

简介：摘要：建筑工程中，无论是投标预算还是施工图预算都是建筑施工企业在不同阶段针对工程量核算的工程造价，是施工单位控制施工成本、综合判断项目预期收益的有效依据。鉴于两种预算前后两种不同阶段发挥的重要作用，对两种预算进行对比具有非常重要的意义，可以有效帮助施工企业在施工阶段优化施工方案、控制施工成本，从而保障施工企业的经济效益。

简介：摘要：在建筑施工中，做好预算控制对建筑企业经济效益提升有很大帮助。建筑企业一方面要做好技术更新，另一方面还要做好项目管理，提高企业的核心竞争力。建筑工程造价预算控制工作，即能够提高建筑工程经济效益，也能够提高企业经济效益。在工程的实际建设中，一直面临着造价超预算的问题，使当前建设工程造价成本问题日益显著。本文着重分析建设工程造价预算编制的影响因素，找出解决办法，力求在提高施工效率的基础上实现企业获得效益的最大化，提高对建设工程造价成本的控制，进而确保建筑企业具有更大的经济利益及发展空间。

简介：摘要：“凡事预则立，不预则废。”全面预算管理模式不仅能加强对建筑工程的预算控制，还能更好地提高预算效率，以实现工程目标的快速完成，从而间接影响工程质量。而全面预算的有效使用能对工程建设中的问题提出有效的解决方案，对生产活动的协调以及经济效益的提高都有极大的影响。

简介：　　摘要：概算的编制是工程造价管理中最重要的部分，也是建设项目中最重要的工作。工程预算的编制直接影响工程项目的投资收益。同时，关键因素会间接或直接影响整个施工周期的施工和施工质量。本文以建设项目预算编制及相关结算超预算问题为研究对象，探讨预算结算与工程建设的密切关系，包括它们在建设项目中的对应地位。在此基础上，着重分析了结算超预算的相关原因，并给出了相应的控制和管理建议。 

简介：摘要：建筑企业为了最大限度地发挥自身经济利益，结合建筑市场的实际情况和施工现场的实际条件，以及企业自身的实力和经营状况，为拟定工程制定准确的工程预算，积极全面地开展建筑工程预算工作，使建筑工程更加科学和规范。

简介：摘要：幼儿园实施全面预算管理是指对幼儿园某一时期的收支情况进行全方位、全过程、全员管理，结合预算的制定、执行、分析、纠偏、考核等多个环节进行全面控制，以达到对幼儿园预算涉及的人、财、物进行全面管理和协调配合的效果，实现幼儿园的预算管理目标，使幼儿园的发展能够基于预算管理规范稳定运营，降低幼儿园经营成本，提升经营效益。