简介:摘要:随着中国社会经济领域的快速发展,中国对石化产品的需求日益增加。为了应对这种情况,保证社会的基本需求,中国建设的石化项目越来越多。但石化工程项目具有工期紧、风险高、投资周期长的特点,项目建设过程中涉及人员多,协调工作开展难度很大。为了更好地开展石油化工工程项目的建设工作,保证建设质量和建设工期,在正式建设前,需要充分考虑各种因素,结合实际情况,科学合理地制定项目建设进度和计划,并在实践中严格管理和控制。由于石油化工工程项目非常庞大,期间不可避免地会发生工程变更,因此在设计阶段应充分考虑这种情况,进行灵活设计。基于此,研究化工项目进度管理工具及其应用,仅供参考。
简介:摘要随着国有经济的高速发展,电力行业的不断繁荣,电力物资计划管理工作的要求也逐渐提高,电力行业中物资管理的系统性比较强,相关人员较强的管理能力能够使电力物资得到合理的使用,而且有效的电力物资管理在一定程度能够提高电力行业的经济效益,经济效益提高的同时行业人员的综合素质也得到相对的提升,人员综合素质得到相对提升的同时电力企业在行业中的竞争力也得到提升,各方面的提升从而形成良性循环,为电力企业持续发展奠定了坚实的基础。电力物资管理的基础是对电力物资计划的实施,制定的电力物资计划必须要符合电力企业实际的管理需求,并且需要严格按照电力物资计划执行,从而保障电力企业的正常运行,进而提高企业的经济效益以及电力供应效率。
简介:税收计划管理作为税务管理的重要组成部分,对调动各级税务部门组织收入的积极性,促进征管水平的提高,确保国家财政收入圆满实现等方面发挥了非常重要的作用。目前,随着社会主义市场经济的发展和财税体制改革的逐步深入完善,对税收计划管理的要求也越来越高,然而,由于多种因素的影响,税收计划管理中长期存在的一些问题至今仍未得到很好的解决,有的甚至对税务管理产生了一些负效应,一定程度上影响了税收政策的贯彻实施。为此,有必要进一步探索税收计划管理的新路子,进一步强化各级税务机关的计划管理工作。本文试谈几点粗浅的看法。一、现行税收计划管理中存在的问题。(一)计划体系不够健全,不能充分发挥税收计划应有的作用。首先表现
简介:摘要随着我国社会经济的不断发展以及科技的进步,人们的生产和生活对于电力的需求逐年增加,因此,我国电力行业近些年来获得了飞速的发展,开始出现多种电网基建工程。电力行业持续的良性发展是保障国民经济稳步上升的关键,同时为了进一步的提升工作效率,需要对电力系统进行全面综合的计划管理。在整个计划管理环节中,电网基建进度计划管理作为特别重要的一环,常常会遇到各种各样的问题,因此做好电网基建进度计划管理工作显得尤为重要。本文首先对大中型和小型电网基建进度计划管理过程中的重难点进行了分析,研究了电网基建进度计划管理的主要方法,并提出了加强电网基建进度计划管理工作的有效策略。