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  • 简介:摘要:建设工程招标采购主要指招标方按照提前制定的采购条件和项目需求在媒介平台上面发布招标信息,通过法定的程序和方式吸引潜在投标人竞争,随后通过成立评标委员会,严格按照招标文件以及相关法律法规的规定从所有投标人中选择出最佳的中标单位,并与中标单位签订建设工程合同。招标采购的主要目的是为了全面提升采购效率和采购质量,以此来充分保障建设工程项目能够得到顺利进行,并促进建设工程项目施工质量和施工进度的有效提升。

  • 标签: 建设工程 招标采购风险 管控策略
  • 简介:【 摘要】 随着中美贸易摩擦的加剧,美国对我国在美有业务的公司采取了许多限制措施 ,在此限制下,我国跨国公司的国际采购面临新的风险。 为了企业的正常运作,必须做好风险管理及相关的应对措施,以免影响企业的正常运营。论 文主要分析了 其风险因素, 并提出相关的对策建议 。

  • 标签: 企业 国际采购 风险管理
  • 简介:摘要:目前,我国的基础建设发展迅速,电力建设具有投资大、技术性强等特点,电力企业物资采购是企业物流管理的重要环节,采购物资的价格和质量关系到电力建设的成本和运行稳定性,采购物资是否及时影响着生产、检修的时间。由此可见,电力企业的物资采购管理尤为重要,它关系着电力生产建设的成本和造价,会影响到电力企业整体效益的提高。下文就物资采购过程中的质量控制节点可能发生的问题进行说明,并提出切实可行的解决方案。

  • 标签: 电力企业物资采购计划 仓储管理研究
  • 简介:摘要:现阶段,我国国有企业发展迅速,物资采购在国企的发展中发挥着至关重要的作用,可以优化国企的资源分配并确保国企的健康发展。在国企运营期间,物资采购环节的质量主要取决于招标管理的有效性。本文对国企物资采购招标管理进行了探讨,希望能为业界同行提供参考。

  • 标签: 国企 物资采购 招标管理
  • 简介:摘要:当前在炼油化工工程项目建设中,设备材料成本投入在工程项目物资采购所占比例越来越大,其采购成本是直接或间接影响炼化工程项目投资效益的重要因素。但目前 我国各个地区的石化公司物资采购部门在炼化工程项目程管理中暴露的一些问题严重影响石化 工业 的转型升级,并导致工程项目建设质量下降。因此,在新时代工业建设中,如何将炼化工程项目物资采购管理中出现的问题合理 有效地解决 并不断深入研究,对相关管理人员产生严峻的挑战。鉴于此,本文就从物资采购管理提升这个角度出发,对 工程项目物资采购管理的必要性工程项目物资采购管理的必要性以及具体实践进行有效探究。

  • 标签: 炼化工程 物资采购 管理
  • 简介:摘要: 21世纪我国经济飞速发展,互联网行业飞速发展,大数据行业也逐步兴起,作为推动国民经济飞速发展的重要手段,大数据正在一点点的改变我们的生活,其他领域的行业也将受到波及,各大企业已经开始运用大数据,极大的提高了工作效率,因此,本文针对电力物资招标采购管理大数据应用规划来进行研究,分析了大数据领域,并提出一些建议。

  • 标签: 大数据,电力物资,招标
  • 简介:摘要:现阶段电力企业要想实现电力物资招标采购管理工作的高质高效的完成,有必要进一步完善和优化大数据技术,并将日渐成熟和稳定的大数据技术更好更有效地应用到企业中,为电力物资招标采购管理工作的后续开展提供全面的参数条件,进而为电力企业的健康可持续发展提供有效助力。基于此,本文主要分析了电力物资招标采购管理大数据应用规划。

  • 标签: 电力物资 招标采购 管理 大数据 应用规划
  • 简介:摘 要:在现阶段,随着我国经济发展越来越快,企业在日益复杂的市场环境下就面临着越来越多的挑战。为了能够更好的生存和发展保障,保障企业能够在激烈的斗争中站稳脚跟,就要对企业的经营管理加强重视,降低财务风险。在企业的财务管理中,采购管理是一个重要的组成部分,同时也是企业发展的决定性因素,影响着企业的成本控制和生产运作。传统的供应关系已经不能适应现阶段市场的发展,因此,为了加强对企业的管理,企业就可以采用供应链理念。基于此,本文将分析企业传统采购中存在的问题,浅谈如何在供应链视角下展开企业采购管理工作的对策。

  • 标签: 供应链视角 企业采购 采购管理
  • 简介:摘要:现如今,计算机水平显著提升,为人们提供了丰富的数据资源和高效的计算速率,随着大数据的出现,人们期盼数据更广泛的应用,带来更大的便利。大数据能够将不同类型的数据资源归集到一起,进行统一的收集分析,为企业精细化管理提供可靠的技术和信息根据。由此可见,在电力物资招标采购管理过程中,使用大数据进行应用规划研究十分重要,可以使电力行业稳定长久的发展下去。

  • 标签: 电力物资 招标采购
  • 简介:摘要:电力企业是众多企业发展的基础,对国家经济发展和人们日常生活至关重要,要密切关注电力企业的发展。针对电力物资采购合同的风险,要做出正确的处理,采用科学的方法来防范并制定合理的管理措施。文章对电力物资采购合同风险的防范与管理措施进行了探讨。

  • 标签: 电力物资采购 合同风险 风险防范 风险管理
  • 简介:摘要:电力企业作为国民经济发展支柱的重要产业,必须对其加以重视和适当引导,物资合同管理是电力管理中的一个的重要环节,其中物资合同签署是在其环节有着举足轻重的作用时,可能一个细微的差异都会造成巨大损失,甚至引发重大经济损失和承担法律责任。因此电力企业必须加强对物资采购合同的重视,及时做好防范和管理措施,确保电力生产的安全运营。本文主要介绍了电力物资采购与合同风险等相关内容,分析电力物资采购合同中存在的问题,提出重要的管理措施。

  • 标签: 电力 物资采购 合同风险 管理措施
  • 简介:摘要:本文对机电设备采购质量管理相关问题进行了讨论与分析,提出了实施质量管理的必要性及实施现状,并对采购质量管理要素进行了讨论,以便为机电设备采购工作的开展及质量控制提供参考。

  • 标签:
  • 简介:摘要:在当前社会经济飞速发展背景下,我国的电力企业发展速度得到了很大的提升,电力物资招标采购是电力企业工作中十分重要的环节,在新时代背景下面临诸多问题和挑战。大数据在我国社会各行各业应用愈发广泛,帮助企业改变传统的发展形式,在电力物资招标采购管理过程中进行大数据的应用是顺应时代潮流,可以提高管理工作的效率和质量,帮助管理工作走向精细化和高效化。

  • 标签: 电力物资 招标采购 管理大数据 应用规划
  • 简介:[摘要]随着我国电力企业的现代化发展,在电力物资的采购过程中,采用的科学技术手段越来越多,应用了新的科学技术手段,我国的电网建设正呈现出越来越好的发展趋势。应重视对电力物资采购的管理工作,尤其是产品的质量问题直接影响电力系统的稳定。

  • 标签:   []电力物资采购 产品质量 风险管理
  • 简介:【摘要】:现阶段,由于电厂在集中采购合同管理时普遍存在一定的不足,所以使得电厂运营的风险增大。为此,本文简要分析了其所存在的风险,并给出了相应的预防对策,希望能促进电厂的发展。

  • 标签: 电厂企业 集中采购 合同管理 风险防范
  • 简介:摘要:物资采购的工作内容比较复杂,为了实现采购目标需要经历很多过程,并且每一个流程都会对以后的采购结果产生一定的影响。风险管理是电力物资采购过程中重要的工作内容,通过对风险进行控制,可以有效避免风险的发生,减少企业经济损失。本文对电力物资的采购风险进行了分析,并为如何更好地规避风险提供了相关管理策略。

  • 标签: 电力工程 物资采购 管理措施
  • 简介:摘要: 在国际 EPC工程项目中,采购管理是项目的重点之一,是实现工程项目目标的重要保证。对于大多数工程项目而言,采购费用占整个合同额的比例高达 50%~ 65%,有的工程甚至更高。采购对工程项目的成本、进度、质量都起着极为重要的作用,是工程成本控制的重要环节,也是工程进度和工程质量的主要保障。

  • 标签: 国际 EPC 工程项目 采购管理
  • 简介:摘要:近年来,我国电力行业高速发展,水电、火电、风电以及光伏新能源发电等项目遍地开花,随着一系列建设承包合同的签订,项目履约也必然紧跟着要开展起来,其中项目设备物资采购往往是项目合同的重要部分,通常占据了合同金额的重大比例。招标在我国电力企业设备、材料采购中的应用时间虽较短,却取得了长足进步,大大提高了物资采购的效率与质量。本文作者立足公司平台业务,主要从电力综合性项目设备采购出发,对招标采购过程组织与管理进行初步研究,针对规模化采购过程进行风险分析并提供管理实施建议。

  • 标签: 规模化采购,设备招标,组织与管理
  • 简介:摘要:电力物资采购就是购买生产原材料、电器、设备等各种电力物资的具体过程,其采购成本是影响企业实际经营效益和运营成本的直接因素,所以企业要结合自身的具体情况加强电力物资采购管理以及合同管理,提升企业的竞争力。 电力行业作为我国经济基础建设中的重要一部分,再加上现阶段电力行业正处于改革的关键时期,因此,如何控制电力行业相关工程的投资资金合理运转,已经成为了目前最为重要的问题之一。本文主要以电力物资采购合同管理的意义为理论基础,分析了电力物资采购面临的相关问题,从而有针对性的提出了一些管理措施,希望可以对电力物资采购合同管理流程的探讨和框架的构建有所借鉴意义。

  • 标签: 电力行业 物资采购 合同管理 效率
  • 简介:摘要:在大数据的快速发展中,我国工程项目建设规模在不断扩大,物资招标采购管理是工程中的关键内容,不仅影响着工程的施工工期,还影响着工程的整体质量。因此,在工程物资招标过程中,物资采购相关部门需要针对招标采购工作中存在的问题,制定相应的招标采购管理措施,放宽招标的支付方式和支付程序,严格审查各个投标单位,为工程项目建设的顺利实施提供支持。

  • 标签: 工程 招标采购 采购管理