简介：本文依据企业流程再造思想,分析房地产开发项目成本控制中存在的问题,流程再造对于提高房地产成本控制效率的作用以及从哪些方面考虑成本流程再造.

简介：为探讨流程再造在3D腹腔镜手术配合中的应用效果，对3D腹腔镜手术配合中存在的问题实施新的管理流程。流程再造后仪器设备完好率好于流程再造前，提高了手术护理配合工作的效率的质量，使手术医生的满意度提升。

简介：摘要目的探讨持续护理质量改进在内分泌科管理中的实践应用。方法选取56例内分泌科患者,将其分为两组。两组患者均给予常规护理，观察组患者在常规护理的基础上，采取相应措施对护理质量进行持续性的改进。结果观察组与对照组患者满意度分别为64.3%和96.4%,两组对比具有显著差异性（p<0.05),有统计学意义。结论持续护理质量改进在内分泌科有很高的临床使用价值，可有效提高患者满意度，值得推广。

简介：传统媒体不是要转型成新媒体，而是要转型成新型媒体。坚持融合发展，是建设新型广播的必由之路。中央电台以中国广播云平台作为推进媒体融合与战略转型的重要抓手。打造新型广播需要的产品，统分结合。最大限度激发融合发展的内生动力。

简介：摘要目的观察在手术室医院感染控制管理中应用流程再造的作用。方法选取94例来我院接受手术治疗的患者为例时，按入院顺序将其分为两组，接受院内感染常规管理的为对照组，应用流程再造模式进行管理的则为观察组。对比并评价两组患者手术室医院感染控制管理效果。结果观察组患者对手术室管理模式的满意度为相比于对照组明显升高，围术期医院感染发生率则显著低于对照组（P＜0.05）。结论通过在手术室中应用流程再造模式，可有效减少医院感染的发生，提高患者的满意度。

简介：此文对现有跨座式单轨车辆双轴转向架换轮作业进行了调研,并对其换轮作业流程进行了分析。根据分析结果,从提升单轨车辆换轮作业效率的角度出发,探讨采用并行工程设计理念对换轮作业流程进行再造与优化,在此基础上提出更为科学、高效、合理的换轮作业流程,按优化的作业流程进行换轮作业可提高12%的效率。

简介：文章以电信销售流程再造为背景,以高职通信服务类专业学生为研究对象,阐述了电信全业务经营下服务类人才素质技能要求,在分析通信服务类专业学生职业素质技能现状的基础上就如何培养符合行业要求的通信服务类专业人才提出四点看法.

简介：业务流程是企业再造的核心领域，企业再造的关键就是重整业务流程，并使之成为建立企业竞争优势的最重要的因素。企业的各种经营活动可以归结为在一定组织结构体系下跨部门形成的各种业务流程。传统的组织结构所造就的业务流程，已无法适应当今市场的变化和要求，专业化分工带来的专业化优势，已开始被过多过细的分工而造成的分工之间的

简介：

简介：摘要目的门诊输液室护理质量的好坏直接影响着病人的安全和生命健康，通过对伴年来的不良事件事件分析，找出根本原因，分析原因，制定措施改造流程。方法利用改变流程，增加了号码牌与处方、病人核对，制定各个环节的流程，降低了不良事件的发生率。结论通过各个流程的制定、号码牌的应用，降低了不良事件的发生，提高了病人的安全效率和病人的满意度，改善了输液环境。

简介：镇江市妇幼保健院积极探索与实践移动互联技术在诊疗及服务领域的应用,尝试依托移动互联技术开展远程孕产妇医疗保健服务工作,进一步拓展孕产期医疗保健服务的时间、地点与空间,优化孕产保健服务流程,为孕产妇女提供了全程、随时可及、不受地点限制的妇幼保健服务。

简介：[摘要] 目的  探讨流程再造在儿童气管镜肺泡灌洗术中的应用效果。 方法  选择2022年3月至2022年12月在荆州市妇幼保健院儿内科呼吸专科行儿童气管镜检查及肺泡灌洗术的100例患儿作为研究对象。将2022年3月至2022年7月流程再造前儿童气管镜肺泡灌洗术的50例患儿作为对照组， 2022年8月至2022年12月流程再造后儿童气管镜肺泡灌洗术的50例患儿作为观察组，比较两组患儿手术时长，患儿手术并发症发生率，患儿家属满意度。结果  流程再造后，患儿手术时长明显缩短，患儿手术并发症发生率明显减少，家属满意度显著提高。结论  流程再造应用于儿童气管镜肺泡灌洗术中，可提升管理质量。

简介：摘要：本文剖析集团级企业财务管理现状、存在的问题与解决方法，以降低企业营运成本、规避经营风险和促进财务转型为目标，结合企业财务共享中心运行的成效，探索企业管理提升的方向与实施方法，提升企业财务管理水准与管理效率，对企业实施财务共享中心建设具有一定借鉴意义。

简介：摘要：在创新创业背景下，协同育人成为教育发展的主流方向之一，人才的培养既要注重理论知识的积累，更要加强实践的锻炼。本文在分析双创视角下商科类专业协同育人实践教学现状的基础上，剖析其存在的问题，并从实践教学流程优化、校企深度合作、完善评价体系等方面提出建议。

简介：摘要：目的：分析在精神科护理流程再造中应用风险管理理念的实际价值。方法：在本次研究的实施过程中，将选取68例患者作为研究对象，均为精神疾病患者，在我精神科中接受治疗。为达成研究目的，在确认患者可入组参与实验后将其进行了随机分组，最终分配为对照组、观察组，每组34例，并于对照组中继续应用常规护理管理，观察组中则要加强对风险管理理念的应用，比较不同护理管理模式下的应用效果。结果：经过分析可见，应用风险管理理念的观察组，患者的护理意外事件发生率显著低于对照组，（P＜0.05）。结论：精神科护理流程再造中加强对风险管理理念的应用可进一步提高护理质量，并降低护理风险。

简介：摘要：目的：研究在精神科中加强对风险管理理念应用的实际价值。方法：此次研究于2020年6月至2021年10月实施，于精神科中选取64例精神疾病患者参与实验，均患有不同类型精神疾病，对其基本资料调查后确认符合研究入组标准。同时将患者分为两个小组，一组需要使用常规护理，另一组则要加用风险管理理念，分别命名为对照组、观察组，每组32例，并比较其具体应用效果。结果：风险管理理念实施下，观察组内的护理意外事件发生率明显低于对照组，（P＜0.05）。结论：通过在精神科护理流程再造中应用风险管理理念能够进一步提升护理安全性。

简介：摘要：财务共享服务中心是一种集成化的管理模式，可以有效地降低企业的财务管理成本，为大型企业的财务管理提供了便利的管理模式。结合互联网技术、大数据技术等先进的信息技术可以加快财务共享服务中心的信息化建设进程，更好地发挥财务共享服务中心的优势，并在一定程度上有助于企业控制风险，有效促进企业的可持续发展。

简介：【摘要】目的：查看脑卒中患者院前急救期间行流程再造优化护理的效果。方法：抽取2021年5月-2022年5月期间录入的急性脑卒中患者50例开展分析研究，分组方式：抽签法，实验组-流程再造优化，对照组-常规急救。指标评估为：急救时间、预后指标数据。结果：数据汇总可知，电话接诊-出诊-院前急救-入院-病情确诊的时间比较，实验组用时更短，P＜0.05；实验组的早期静脉溶栓成功率较对照组更高，90天后的NIHSS评分、病死率数据，前者的数据更优，P＜0.05。结论：脑卒中患者院前急救期间行流程再造优化护理后，可有效缩短院前急救时间，促进患者的预后恢复，临床值得推广。

简介：摘要：目的：探究在出入院服务中心流程再造中应用PDCA循环法的临床价值。方法：选取我院出入院服务中心2022年1月～2022年12月收治的214例患者作为研究对象，按照管理方式不同分为常规管理方式-对照组（2022.1-2022.6期间收治107例）与PDCA循环法管理方式-观察组（2022.7-2022.12期间收治107例）。比较两组患者的满意度。结果：对比两种管理方式下患者满意度，观察组较高，（P

简介：摘要：随着全球经济的不断发展和数字化技术的日益普及，企业正面临着前所未有的竞争压力和市场变革。在这样的背景下，数字化转型已经成为企业实现可持续发展的关键因素之一。在数字化转型的过程中，企业业务流程再造与优化是至关重要的环节，它不仅可以提升企业的效率和生产力，还可以帮助企业实现业务创新和差异化竞争。本文将深入探讨数字化转型背景下企业业务流程再造与优化的影响和方法，以期为企业提供相关的指导和建议，帮助其在激烈的市场竞争中立于不败之地。