简介：ERP（EnterpriseResourcesPlanning企业资源计划）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统涉及财务、销售、计划、人事和生产等方面，以“供需平衡”为目的，以计划为中心思想，并将企业资源进行整合，各管理职能紧密集成，实现共享，达到最佳的企业运作状态，它的精髓就是要实现信息的实时处理与传递。

简介：摘要作为当前重要的管理理念，ERP为提高现代企业经济效益，增强各个企业市场竞争力方面产生巨大作用。然而受到传统会计业务流程落后理念的影响，因此使得部分企业的会计信息传递方式滞后，难以满足现代会计信息使用者不断发展的信息需求，也难以适应现代ERP系统的客观标准，因此在ERP环境下促进会计流程再造工作发展是具有必然性的。笔者在文中阐述其重要性，并对其发展策略进行探讨。

简介：

简介：一家洛阳的国有企业．邀我讲述有关“企业流程再造（BPR）”方面的议题，然而，从到洛阳入住酒店到正式开课前的两件事．让我觉得企业的流程化管理和流程再造还得从最基础做起．首先是领导要树立流程管理的意识。

简介：摘要：随着经济的全球化和信息技术的快速发展，传统的财务会计流程已经难以满足现代企业的需求。因此，对企业的传统财务会计流程进行再造和优化具有重要的现实意义。本文首先分析了当前企业传统财务会计流程存在的问题，然后探讨了流程再造和优化的必要性，最后提出了具体的优化措施和建议。通过对企业传统财务会计流程的再造和优化，可以提高企业的财务管理效率，加强财务信息质量和风险控制能力，从而提升企业的核心竞争力。

简介：

简介：

简介：本文从商业银行内部控制之风险管理和效率管理的角度阐述了银行业务流程再造对提升我国商业银行会计管理所带来的深远影响。在金融业全面开放的今天,业务流程再造是我国商业银行管理者对国际先进银行管理理念的成功借鉴。

简介：政府流程再造作为政府公共管理改革和发展的一种新的理念和方法，对实现政府职能转变，推动政府机构改革，提高政府行政绩效，降低政府行政成本，推进电子政务建设等具有重要意义。实现我国政府流程再造，需要加快推进行政管理体制改革，切实建立以用户为中心的管理和服务模式，大力推进电子政务建设，努力提高公务员和公众的信息素质与技能。

简介：摘要目的研究体检流程改造在健康体检中的作用。方法常规健康体检人群2532例，随机分成两组，对照组1245例，实验组1287例，每天体检150-200人。对照组使用传统方法进行体检，受检人员来院后到各个专科自由排队体检；实验组实行体检流程再造管理，体检前医院上门服务，到受检单位给受检人员抽血，等化验结果出来后（一般在一周左右）再组织受检人员到医院进行临床物理检查，并实行流水线体检流程管理，体现先到的人员先完成体检的原则。记录每个受检者临床物理检查所需时间，统计每组需要二次来院复检或诊治的人数，记录每个受检者满意度评分。结果实验组受检人员临床物理检查平均耗时明显低于对照组，P＜0.01，有非常显著性差异；实验组实际二次来院复检或诊治的人数明显少于对照组，P＜0.01，有非常显著性差异；实验组满意度评分明显高于对照组，P＜0.01，有非常显著性差异。结论体检流程再造管理为受检人员节约体检时间，减少受检人员二次来院复检或复诊，提高受检人员满意度，值得推广。

简介：

简介：

简介：目的:调查分析住院慢性病患者的知晓率、治疗率、控制率,对医院服务流程再造进行探讨.方法:对北京某医院1071例诊疗基本结束的住院患者进行问卷调查,调查表信息通过EPiData录入,使用SAS6.12软件进行统计描述和检验.结果:住院中高血压、糖尿病患者绝大部分分布在不同专科,其知晓率、治疗率、控制率并不理想,进而对医院服务流程再造进行初步设计.结论:应该再造医院服务流程,在对患者进行专科疾病诊疗过程中,对患者合并的慢性病给予足够重视和相应处理,从而完善医院的服务质量.

简介：传统企业内部各个部门一般都是按专业职能划分的,缺乏顾客导向的总体意识,使得各个部门在日常经营过程中,往往从本部门的实际利益出发,不可避免地存在本位主义和相互推诿的现象,从而导致企业运作成本居高不下.以提高顾客满意度、降低企业运营成本,增强企业应变能力为目标的企业再造理论就是在这个背景下应运而生的,并迅速在欧、美等发达国家企业中掀起了再造实践的高潮.

简介：

简介：

简介：从1996年广州日报报业集团成。立开始，我国报业出现了集团化发展的迅猛态势。中办发[2003]21号《关于文化体制改革试点工作的意见》中明确提出，试点报业集团和试点报社，在国有事业体制下深化改革，以资本和业务为纽带，通过收购、兼并、重组、联合等方式扩充实力，优化结构，整合资源，搞活机制。试点报业集团下属的子报、子刊经批准，可以有选择地进行转制，进行企业化运作。

简介：

简介：我院为二级乙等儿科特色门诊综合性医院，门诊输液室24h开放，平均日输液量500-600人次，其中儿童占300—400人次。输液室环境狭小，加之儿科患者多、陪同家属多而护士又相对缺少，给患者就诊和医院管理带来较大困难。我院于2007年对传统门诊输液流程进行了改造，利用现代信息技术，引入了现代无线门诊输液信息系统，建立了现代门诊输液流程。现介绍如下。

简介：10月9日“世界邮政日”的到来，再一次让业界的目光定格在邮政。