简介：摘要：在农产品供应链中有效应用物联网技术，可以促进国家农业现代化的进一步发展。文章以农业链存在的问题为切入点，分析了在农业供应链中应用物联网技术的可行性，最终提出有效监控供应链源头、建立农资物流中心以及完善物流管理系统的具体措施。

简介：摘要：在供应链模式下，物流管理更加偏重于市场规律以及用户满意度，这样能够提供更加优质服务。资源流通效率和企业物流管理水平是成正比例的，只有提高了管理水平，才能够更好的激发物流行业的效率。在供应链视域下，物流行业的发展更加注重市场的影响，只有将用户体验考虑在行业发展当中，才能够更好地促进物流行业的发展。另外，还需要不断创新管理模式和管理手段，只有这样才能够更好地促进物流行业在新时期下地发展。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，各大企业在发展过程中必须要适应新的经济形式，以此来不断改变企业内部的管理模式，才能促进企业的可持续发展。在新背景下，供应链管理模式在企业的采购工作中得到了广泛应用。在企业采购管理中应用供应链管理模式不仅能够改变传统采购管理中存在的问题，还能以采购管理来提升企业的核心竞争力，降低企业的采购成本。对于企业来说，如何良好应用供应链管理模式，降低企业采购成本，提高企业经济效益，需要结合着企业的具体发展现状做好相关策略，只有这样才能帮助企业采购管理工作能够抵御风险，提升企业的实力，实现长远发展。

简介：摘要：在现代化社会经济的快速发展过程当中，全球化以及贸易一体化的发展进程在不断地加快，再加上当前时代背景之下，各项科学技术不断的快速更新发展，尤其是信息技术，导致市场环境发生了一定程度的变化，对于一些企业的实际生产经营也起到了严重的影响作用。那么现代化企业要想得以更加良好的发展前景，就必须要对自身的管理理念加以改革创新。在供应链管理模式下，采购管理相关工作的重要作用逐渐凸显出来，已经引起了众多企业的高度重视，因为其能够对供应链整体的效率起到直接影响。对于制造型企业来说，能够促使其产能有所提升，从而满足市场的供应需求，在半导体这个行业当中，对于供应链管理的各方面要求也是越来越高。鉴于此，本文对供应链管理模式下的采购模式做出了简要的阐述，然后对供应链管理模式下采购管理的具体策略做出了详细分析。

简介：摘要:现代信息技术的快速发展，大数据技术为企业成本管理向外延伸、提高供理效能、成本控制最优化提供了有效助力，强化企业的综合竞争能力。而在大数据背景下，企业如何优化供应链成本管理成了值得探索的问题。本文主要围绕企业供应链成本管理展开论述，简单论述大数据与供应链成本管理，分析供应链成本管理有效展开的相关策略。

简介：摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展阶段中，这也为各大社会行业的发展起到了良好的促进作用，特别是物流行业，其内部所采用的传统管理模式，也在逐渐向着供应链模式的方向转变。同时，在供应链模式所起到的作用下，物流管理模式所注重的主要内容就在于用户自身的满意程度以及市场规律，以此来提供出更加优异的服务。因此，文章首先对供应链管理所具备的优势展开深入分析；在此基础上，提出供应链管理视角下物流管理流程的具体优化措施。

简介：摘要：我国信息技术水平和各行各业的快速发展，物流行业伴随着电商平台的迅速普及而实现了高速发展，目前已由高速发展阶段过渡至高质量发展阶段，为了进一步提高物流的便捷性与利民性，让物流行业能够跟上时代发展的步伐，满足经济发展的需求，物流行业必须积极进行转型创新，在智慧物流理念的指导下，结合AI技术，推动传统物流智能化发展，构建现代化物流运作模式，让物流具备自动感知、自我判断、智慧决策、自动执行、深度协同与智能学习的功能，同时也让企业与政府对物流行业进行更有效的经营与监管。基于此，本文章对供应链视角下智慧物流模式研究及展望进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：随着我国逐渐迈入信息化发展时代，供应链金融在当前的互联网发展背景下有了深远的进步，无论是业务模式还是业务质量等方面都有较大提升。当下的供应链金融发展态势总体良好，但仍存在着一定的问题与不足。本文以上述研究为基础，探讨互联网背景下供应链金融的发展情况。

简介：摘要：供给侧结构性改革背景下，智慧物流这一新型产业链引发了社会高度关注。供应链视角下，为更好的满足社会物流服务需求，要加快物流产业转型升级发展，构建智慧物流发展模式，提高物流智慧化服务水平，提升企业核心竞争力，推动企业高质量发展。本文以石油企业为例，首先概述了供应链视角下智慧物流的定义、特性与模式；其次分析了供应链视角下智慧物流发展现状及问题；接着探讨了供应链视角下智慧物流发展对策；最后展望了供应链视角下智慧物流未来发展趋势。

简介：摘要：目前，我国社会发展的步伐在持续加速，而市场经济随着社会发展的逐步提速，各大企业物资采购的竞争日益加剧。从整个供应链背景来看，物资采购经济管理与企业的发展有着密切的联系，对企业的发展起到了积极的推动作用。本文首先提出了供应链背景下企业物资采购经济管理工作开展过程中应遵循的原则，其次分析了企业物资采购经济管理特点，最后论述了企业进行物资采购经济管理的相关对策。

简介：摘要：随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展进程中，这也为各大企业的发展起到了良好的促进作用，而站在目前各大企业的实际运转阶段中，如果仍旧采用以往较为传统的订单生存管理模式，则很难促进企业后续的稳定发展。所以，在企业后续的日常运转阶段中，必须要针对原本所采用的管理模式与采购模式展开创新优化，在保证企业自身经济效益不受影响的基础上，稳步提高企业在市场中的竞争力，并通过供应链管理模式的合理应用，有效实现采购管理质量与管理效率的提高。因此，文章首先对供应链管理模式下采购管理的基本概述加以明确；其次，对目前供应链管理模式下采购管理存在的问题展开深入分析；在此基础上，提出供应链管理模式下采购管理的具体优化措施。

简介：摘要：供应链经济在运营发展过程中受多种因素的影响，自2020年国家制定双碳目标以来，直接影响到各行业供应链的转型升级，但我国在实施“双碳”战略上还面临很多难题。短期来看，企业率先响应双碳政策后其节能减排投入、管控成本必然增加。长远来看，率先建立低碳供应链有助于整个行业相关企业获得更大的社会影响力，和政府支持。建议企业从长远的角度看待问题，重视供应链良性发展。

简介：摘要：在新的供应链模式中，物流管理已经成为评价商品交易时间效率的一项重要指标，同时也是评价资源流动速度的一个重要因素。物流的服务水平，资金的流动速度，以及各类信息流的相互关系，都会对供应链的整体管理产生影响。在此基础上，文章重点讨论了如何通过对物流管理流程的优化，以及如何通过对物流管理手段的改进，使物流管理取得了预期的发展成果。

简介：摘要：物资采购直接关系到企业的生产经营，必须要保证供应链的安全有效。从供应链来看，企业物资采购具有以下的内容特点，供应链下的物资采购是一种战略行为、集成和统筹行为、高质量的市场服务行为。因此，在供应链视角下，企业物资采购必须要通过分类和差异化管理、甄别和选择、战略合作伙伴关系构建来加以推进。

简介：摘要：在铁路企业中，物资管理工作是保障其正常运营的重要基础。在竞争中取得优势地位，铁路企业需要在物资管理方面投入更多精力，加强对物资管理的重视程度，不断提升自身物资管理能力。目前铁路物资管理工作依然存在问题，对企业整体经济效益产生了不良影响。基于此，本文结合供应链管理的相关内容，对铁路物资管理中存在的问题进行分析，并提出针对性解决对策，旨在提高我国铁路企业在市场竞争中的优势地位，不断提升其综合竞争力和经济效益，促进我国社会经济稳定发展。

简介：摘要：供应链管理在企业中的应用越来越广泛，随着市场竞争的加剧，国有企业抢占市场份额的难度逐步增加，增收创效面临巨大挑战。维持企业的高质量、可持续发展要从企业的内部控制入手，这就需要强化较为重要、占比较大的采购业务管理能力，从供应链视角研究采购优化对国有企业具有重大现实意义。笔者从供应链理论入手，分析国有企业采购环节存在问题和改进方法，以期提升企业采购效能，进而提升企业的综合竞争力。

简介：摘要：在企业的供应链管理中，采购管理起着举足轻重的作用。只有在供应商与企业间建立有效联系，才能保证物料的高效流动。企业要加强对采购的关注，按照企业的实际生产需求，尽量降低采购费用。在与供应商的合作中，企业要保持良好的交流，确保所有的采购信息都能正确传递。同时，企业内部也要进行有效交流，采购员要深入物料使用部门，全面掌握企业的具体采购需求。

简介：摘要：热电公司作为能源产业的重要组成部分，其采购成本直接影响着生产效益和市场竞争力。本文通过供应链视角，深入探讨了供应链的构成以及热电公司的特殊需求，分析了供应链中各个环节对采购成本的影响，并提出可行的优化策略，包括：制定科学的采购计划、提升能源效率、优化维护与服务等，以应对市场变化，提高生产效益，实现成本的精细管理，以期为热电公司在竞争激烈的市场中保持可持续竞争力提供有益的经验和建议。

简介：摘要：随着全球经济一体化的加速发展，供应链管理理念逐渐成为企业提高竞争力的关键因素。造船企业作为资金和技术密集型行业，其物资采购在成本和时间上对整个造船过程有着重要影响。因此，通过对供应链管理理论的研究，结合造船企业物资采购的特点和存在的问题，探讨供应链环境下造船企业物资采购的优化策略，以提高造船企业的核心竞争力。

简介：摘要：在日益激烈的市场竞争中，企业面临着不断变化的需求和日益复杂的供应链环境。传统的材料采购模式已难以满足现代企业对效率、成本和灵活性的要求。供应链协同作为一种新兴的管理理念，强调供应链各环节之间的紧密合作与信息共享，以实现整体性能的优化。基于此，本篇文章对供应链协同视角下的材料采购模式创新进行研究，以供参考。