简介:摘要:随着改革的不断深入今后城燃企业的收费会更加的透明,开口费、接驳费均成为历史,因此降低燃气管道工程项目的施工成本,将是城燃企业降低成本提升利润的有效抓手,燃气企业的管理也将更加精细化,希望通对配套燃气管道工程项目管理的简单剖析,能为城燃企业项目管理中的降本增效起到一定的借鉴作用。
简介:摘要:企业要想获得更加长远的发展,需要制定一套严格的管理体系,不仅能够明确企业的发展目标和方向,还能确保企业的各项工作都能有序的进行,在管理体系中,成本管理才最最重要和关键的,因为这将直接关系到起的经济效益,投入成本较高就会获得较少的利益。目前,随着建筑行业的不断发展,水泥企业也得到了快速的发展,市场和企业的竞争也变得愈加激烈,在不断竞争下就会出现利润变小的情况,在成本管理方面受到多种因素的共同影响,企业出现问题的主要原因就是在管理方法、技术和意识方面存在很大的问题,没有认识到管理工作的重要性,成本管理工作也不能取得任何效果。所以,施工企业应该对管理工作进行思考。管理人员也应该采取有效地措施改变现状,鼓舞和激励员工、对管理方法进行创新、管理变得更加标准化和严格化,对于其中所存在的问题应该及时的进行改正,促进企业的可持续发展。
简介:摘 要:石油行业是一个高风险产业,而采油作业作为石油工业生产中一线的产业,具有很大的危险性,所以对其工作岗位现场环境的管理与控制必须严格,预防火灾、爆炸等等安全事故的发生,再加上采油工作的生产过程比较复杂,设备设施繁多,风险管控不到位就有可能发生安全事故,给生产企业带来重大的经济损失,员工带来人身伤亡事故。本文从采油岗位现场作业风险辨识的方法及种类进行了分析,找出了控制其风险的办法及方案。