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  • 简介:摘要众所周知,电力企业可谓是给公众生产生活与社会发展给予电力资源的重要组织,其不但在相应层面实现了公众提出的用电需求,且在维护社会秩序、促进社会发展方面具有较强的功能价值。但伴同社会经济的不断发展,用电需求骤增,电力企业的工作量、压力不断增加,且其日常管理愈加繁杂,因而有必要改善电力企业各大管理工作效率。就物资管理而言,其是电力企业管理工作中的核心要点,对企业可否正常运营具备直观影响,因而,为促使电力企业有效运营便需进行物资标准化管理,从而促进电力企业规范化运营。基于此,该文对提升电力物资标准化管理的策略进行了探究。

  • 标签: 电力物资 管理 时效性
  • 简介:中等职业学校的计算机教学作为整个计算机教学部分,既要适应科技的发展和社会的需求,又要顾及现阶段中职学校学生自身的素质。作者结合多年的实践经验,分析了当今中职计算机教学中存在的一些问题,并提出了相应的改革措施,这对提高中职计算机教学时效性,促进我国职业技术教育发展有一定的参考意义。

  • 标签: 中职学校 计算机教学 时效性分析
  • 简介:摘要:市场经济的繁荣促进了我国城乡现代化建设的发展,我国的电网建设工程也得到了飞速的发展。为了适应我国工农业生产以及城乡居民生活用电的新需求,建设单位应努力提升安全管理水平,以确保工程施工及电网供电安全。因而,文章作者根据目前电力系统的管理现状,对电力工程安全管理的时效性进行了简单的分析与研究,并根据研究结果提出了相应的改善策略,希望能够以此为工程单位提供有益借鉴,以提升工程管理效率,提高工程建设质量,为促进我国电力工程建设事业的发展做出贡献。

  • 标签: 电力工程 安全管理 提升策略
  • 简介:摘要在社会主义新时期,人民生活幸福感越来越强,生活质量有了明显提高,对电力能源的依赖性也更强。国家电网公司不断加强配电网建设,也对配网物资供应效率和设备质量均提出明确要求。大气污染传输通道治理的“煤改电”工程、精准扶贫的“光伏扶贫”工程等,政府对物资供应时效提出了更高的要求。部分地区缺少省级中心库支撑,配网物资供应链体系建设缺失重要一环,配网物资集中配送、应急保障能力严重不足,无法发挥统一存储、集中抽检、按需领用或配送的集约化运作优势。接下来,本文主要介绍了提升电力配网工程物资供应时效探索。

  • 标签: 电力配网工程 物资供应 时效
  • 简介:摘要近年来,供电企业致力于提高低压业扩报装及配套项目的质量和效率,以满足客户用电需求。通过实地调研对低压业扩报装各环节进行研究,运用数据分析方法透视业务问题,提出改进建议。

  • 标签: 数据分析 低压 业扩报装 时效性
  • 简介:摘要随着科技的不断进步,我们的生活也越来越离不开电。随着电力更广泛的应用,在带给我们便利的同时,也制造了些许的麻烦。10KV配电线路是电力系统的重要组成部分,是电力输送的终端,是与用户面对面直接接触,一旦发生故障,产生的影响比较恶劣,可能会引发恶性舆论事件的发生也可能会造成无法挽回的损失。本文从10KV配电线路的重要性,分析10KV配电线路故障抢修效率的策略。

  • 标签: 10kV配电线路 故障抢修 应对措施
  • 简介:   摘要:风电塔筒基础在环拼接过程中,法兰焊接存在残余应力,所以电力企业必须应用振动时必须思考相关技术要求,对振动时效工艺展开定性评价。在本文中,就对比分析了工件振动时效前后的曲线变化情况,深入了解振动时效在风电塔筒制造过程中的应用可行性与应用效果,希望借此契机降低风电生产成本,提高生产工作效率。

  • 标签: 振动时效 风电塔筒 焊接参与应力 基础环 法兰焊接 应力措施
  • 简介:摘要思想政治工作的开展,不仅直接关系着企业未来的生存与发展,而且在道德、文化以及心理健康等方面都影响着企业员工核心价值观的树立和塑造。同时,现如今越来越多的企业逐渐加大了对思想政治工作的重视力度。因此,对企业如何面对时代变化,有效提升企业思想政治工作的时效性进行探究具有非常重要的现实意义。

  • 标签: 企业思想政治 时效性 策略
  • 简介:摘要伴随着我国经济步入到新常态之中以及国家结构性改革步伐的不断加快,输变电工程项目的运作方式也开始发展转变,同时也进一步增加了项目管理的难度。如何科学的进行输变电工程项目管理,做好工程项目安全、质量、进度和成本之间的协调配合工作,全面提升工程项目管理水平成为了项目管理人员亟待解决的重要问题。因此文章简要分析时效管理模型在输变电工程项目管理中的具体运用,旨在全面提升输变电工程项目的管理水平。

  • 标签: 时效管理模型 输变电工程 项目管理 运用
  • 简介:摘要国网公司通过开展标准化物料的精简和全面推广应用国网固化ID采购成果,物资标准化建设水平不断提升。但当前仍然面临物料数量过多、固化ID未能全面覆盖等情况;同时物资供应时效对快速及时的配网成套化物资供应提出了新的挑战,这都在一定程度上影响了物资标准化的进一步深化。淮南公司针对当前形势,通过精简标准物料范围、持续拓展固化ID编制范围和推广应用以及开展配网成套化物资供应等,提升了采购设备质量、增强了物资供应时效性,构筑了坚实的物资保障基础。

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