简介：摘要：近年来，我国经济建设的发展带动了电力系统的不断完善。基于此， 配网在整个电力系统中处于末端环节，配网运行质量关系到整个供电系统的供电服务水平，强化配网管理，提高配网管理水平，采用精益化管理模式，优化调整配网系统的结构，才能真正意义上实现配网的高质量运转。本文分析了配网精益化管理的思路，并提出了配网生产运行精益化管理应用。

简介：摘 要:当下由于我国经济水平不断提高和社会不停的发展，市场竞争变得越来越激烈，这对企业来说是一个很大的挑战，而为了在这个激烈的竞争中获取胜利，企业就必须改变原本的经营理念。因为当下的企业大部分都还在采用传统的生产模式，这种生产方法太过于重视生产量和控制企业生产成本，这对企业管理者来说会获取更多的经济效益，但不好的一方面是这种生产方式大大降低产品的质量，危害到消费者的利益，不利于企业长远的发展。因此针对这种现象很多专家提出了要在企业管理中采用精益生产管理的措施。

简介：在2016年10月开始的纸价上涨过程中，行业内企业的纸张成本整体普遍升幅约为50％～60％。

简介：摘要：精益生产视角下的人力资源管理面临着文化和变革管理、管理者角色和技能要求以及持续改进与学习的挑战。为了应对这些挑战，组织需要建立适应变化的文化，培养管理者的领导力和团队管理能力，以及促进持续改进和学习的环境。

简介：摘要

简介：摘要：近年来，电子信息技术、智能化技术和计算机技术实现了迅猛发展并得到各行业的重视，就此数控加工在机械制造行业中得到广泛、合理应用。在企业生产制造过程中，选择与生产经营需求符合的生产流程，是企业成本控制工作的核心内容，其能够帮助企业提高日常生产效率，还能进一步确保产品质量与企业核心竞争力。而精益生产就是将生产流程进行优化改进的过程，这也是解决当前部分企业生产经营的重要举措。数控加工设备在广泛应用的同时，如何确保数控加工过程在精益生产过程中实现全面优化，提高产品生产质量与效率成为各企业关注的重点，由此精益生产思想充分应用于机械制造行业。

简介：摘要：本文基于家电制造企业生产效率提升的精益管理实践进行了深入分析。通过对该领域相关文献的综述和案例研究，论证了精益管理在提高生产效率方面的重要性。首先，文章阐述了精益管理理论的核心概念和原则，包括价值流映射、持续改进和质量控制等。其次，针对家电制造企业的特点和需求，提出了实施精益管理的具体策略和方法。最后，通过实例分析和数据支持，展示了精益管理在家电制造领域中取得的显著成效，包括降低成本、提高生产效率和优化供应链等方面。本文旨在为家电制造企业提供指导，推动精益管理在该领域的应用和发展。

简介：强调用精益理念打造精益化航空工业企业，对于实现我国由航空工业大国向航空工业强国的跨越具有十分重大的战略意义。精益理念对于航空工业企业发展的普遍意义精益作为一种理念，其行为方式具有普遍的适用性。它不仅适用于企业全方位的生产管理、运营控制、流程再造等具体管理行为，也应该体现在企业发展模式、

简介：任何执政党的根基都在于民众的支持。人心向背，历来是决定一个政党、一个政权兴亡的根本性因素。执政后的最大危险是脱离群众，最容易犯的错误也是脱离群众。对任何问题进行调查研究，都要坚持实事求是的态度，有一是一，有二是二，有喜报喜，有忧报忧，如实反映客观事物的本来面目，切忌浮光掠影、主观臆断，力戒虚报浮夸、搞花架子。各级领导干部都要带头加强调查研究，以不断取得对工作的发言权、决策权和领导权，增强驾驭全局和解决复杂矛盾的能力。

简介：精益化管理起源于日本的精益生产，是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式，它追求低成本、高品质，过程实施严格要求的质量管理，核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象、关注流程速度与效率。精益化的目标就是把工作流程简单化，以最低投入达到最佳产出。

简介：摘要院随着全球经济的走低，提升企业竞争力、加速转型成为企业生存的关键，精益生产作为企业加强管理的重要手段被广泛应用。5S管理为强化现场管理提供了重要支撑，为精益生产、持续化改进夯实基础。

简介：摘要：供电所安全生产精益化管理总体思路以安全生产 +精益化管理为核心，以安全生产相关部门和部门内部业务为对象，遵循依从性、继承性、落地性、推广性四性原则，以统一的管理模式、岗位设置、作业标准、作业流程、作业行为完成安全生产精益化管理计划工程、实施工程及评价工程。

简介：摘要：精益生产原理是现代企业发展中应用的一种新型的企业生产管理手段，对于现代企业在当今市场中的发展起到了关键性的作用。现阶段我国已经进入工业化时代，对于工业产品的需求与日剧增，铝型材作为当今我国工业发展中使用的一种重要工业材料，市场空间变得更为巨大，与之相关的铝型材生产企业发展也迎来了重大机遇。为了全面提升企业产能，实现企业生产效率的全面提升，我国众多铝型材生产企业开始引入精益生产管理模式。本文中，将对我国铝型材企业精益生产管理模式的应用展开系统研究，分析精益生产管理在我国铝型材生产企业应用的实践路径。

简介：摘要：在全球化与市场竞争的浪潮下，制造业企业面临着前所未有的成本控制挑战。传统成本管理模式已无法适应市场需求的快速变化，这迫使行业内外的研究者和实践者积极探索新的管理哲学。其中，精益生产理念以其消除浪费、流程优化及员工参与等核心原则，为制造业成本管理提供了创新的解决路径。本研究深入探讨了精益生产理念与传统成本管理的融合之道，并分析了实施精益生产对提升制造业成本效率的关键作用。这一研究不仅丰富了成本管理的理论体系，更为制造业企业在实践中实现成本优化、提升竞争力提供了重要的理论支撑和实践指导。

简介：摘要：纺织专用设备制造中的精益生产管理实践是当前制造业的热门话题。本文以精益生产管理理论为基础，结合纺织专用设备制造的特点，深入探讨了该领域中精益生产管理的实践。通过对纺织专用设备制造企业的多个案例进行详细的分析和对比研究，发现了精益生产管理在这一领域中的重要作用。研究结果表明，精益生产管理能够显著提高生产效率，降低生产成本，并且优化生产流程，从而为企业带来了可观的经济效益和竞争优势。这些发现不仅为纺织专用设备制造企业提供了有效的管理方法，也为制造业的可持续发展提供了有益的借鉴和启示。

简介：摘要：在制造企业日益激烈的市场竞争中，成本预算管理作为企业管理体系的核心组成部分，其重要性不言而喻。精益生产作为一种以降低生产成本、提高生产效率和产品质量为目标的生产管理方式，正逐步被众多制造企业采纳并应用于成本预算管理中。本文旨在探讨精益生产在制造企业成本预算管理中的应用，分析其优势、实施路径及面临的主要挑战，并提出相应的解决策略，为制造企业优化成本预算管理提供有价值的参考。

简介：摘要：随着全球经济和信息社会的持续发展，传统制造业跨国公司在激烈的市场竞争环境中面临着越来越大的挑战。为提高企业和产品竞争力，满足市场和消费者个性化、多样化、快速化的需求；同时又能够获得比较可观的利润，保证股东和投资者利益，就必须引进精益生产并做出持续改善以满足和适应市场需求。本文旨在探讨精益生产模式在运营管理中的应用实践，并分析其面临的挑战。

简介：2010年12月6日,省供销社和梅州市供销社隆重举行梅州裕民农产品有限公司暨广东新供销天润农产品有限公司梅州配送中心挂牌揭幕庆典仪式。出席揭幕仪式的领导与嘉宾有市人民政府邓建华副市长,省供销社何其

简介：以广州市绿色农产品消费者为研究对象，实证分析了基于绿色农产品配送到户新模式下的绿色农产品消费意愿及其影响因素。研究表明：第一，消费者对绿色农产品配送到户新模式的消费意愿比较强烈，但对这一模式的支付程度还不高；第二，性别、收入水平以及对绿色农产品的了解和重视程度是影响消费者对绿色农产品配送到户模式消费意愿的显著性因素。

简介：摘要：我国烟草行业已经受到经济一体化带来的影响，因此烟草商业企业需要在运营过程中，支出更多的物流成本，如果烟草商业企业没有控制自身的物流成本，那么企业的发展必然会受到威胁。以往在控制物流成本的过程中，烟草商业企业的实际操作存在问题，要想解决问题，需要合理运用精益化管理手段。基于此，本文的研究重点为烟草商业企业控制自身物流成本过程中，如何有效应用精益化管理策略。