简介：摘要：随着农村商业银行业务的不断发展，退休人员组织关系管理成为一个值得关注的问题。目前，农村商业银行在退休人员组织关系管理方面存在一些不到位的地方，如组织关系转接不顺畅、退休干部队伍管理较为混乱等。本文通过深入调研和实地访谈，全面了解了农村商业银行退休人员组织关系管理的现状及问题。接着，提出了转地方管理的解决途径，包括加强组织关系转接工作、优化退休干部队伍管理等。这些解决途径的实施将有助于提升农村商业银行退休人员组织关系管理水平，为银行的可持续发展奠定坚实基础。

简介：

简介：面对2008年以来势汹汹的经济“寒冬”，很多企业都选择削减投资规模，压缩运营成本，甚至裁员减薪，以便御寒过冬。然而，与这些“瘦身”策略大相径庭的是，吉联新软件有限公司却选择与众不同的做法，在“寒冬”里开疆拓土，走出了一条逆势扩张之路。

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简介：中小企业板的正式启动，迈开了我国多层次资本市场建设的重要一步，两年多来，中国股市经历了意义深远的变革和转折，随着股权分置改革的基本完成，一些历史形成的体制性问题得以解决；同时，中国经济保持蓬勃发展，人民币币值坚挺，这些都为资本市场的大发展提供了良好的环境与机遇，

简介：本文简单分析了影响露天煤矿生产的一些主要地质因素，并在此基础上运用了露天采矿学等理论和技术，研究了近水平转倾斜煤层在具体的地质条件下的一些关键的开采技术以及实际的应用。

简介：本文阐述了企业法律顾问制度的由来，论述了文化企业建立法律顾问制度的必要性，分析了文化企业法律顾问的职责和特殊要求。指出文化企业之所以要建立起一个完备的法律事务部门，其根本的原因是在当前经济发展的大背景下，文化企业的经营发展、对外投资和招商引资活动，经济交往中与外界签订的各类合同的起草、审核等等，都将涉及到法律问题。法律顾问必须利用自己丰富的法律知识，协助所在的文化企业单位领导在投资、经营、对外合作和知识产权保护等重大决策方面，发挥其智囊和“法律风险把关作用”。

简介：摘要：在电力生产运行中, 由于气候、部件损坏原因等造成风电机组故障停机的事故时有发生, 给电力企业安全生产造成不同程度的影响。本文介绍了一起某陆上风电场运达风电机组由于4K1继电器损坏造成了风电机组故障停机的事故。实际监盘中，由于轻视、误判等原因均有可能导致故障范围扩大化，因此在平日值班监盘时，运维人员遇见故障应认真分析故障原因，不应盲目复位，在平日巡检时应着重巡检风电机组易损部件，发现问题及时消除隐患。

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简介：摘要：

简介：国有资产“非转经”是党政机关、企事业单位在保证完成本单位正常工作的前提下，依据国家政策，可将本单位富余、闲置的房地产通过出租、发包、入股、联营等方式从事经营创收活动的行为。这种行为在当前各级国家机关中较为普遍。最近，我们对湄潭县党政机关和企事业单位利用国有资产进行“非转经”的情况进行了调查。调查结果表明，由于近年来采取了一系列强有力的措施，加大了对国有资产监督管理的力度，使国有资产的管理得到了加强。但是，仍有一些单位和部门擅自利用国有资产进行“非转经”的现象，“非转经”所取得的收入直接进入单位“小金库”，作为单位内部职工福利等开支，是当前市场经济条件下国有资产流失的一种方式，也是引发各种不正之风和腐败现象的源头之一。

简介：“从宏观经济看，主要是结构调整、转变发展方式，这对于软件、信息化产业是一个利好机会，因为企业必须思考如何提升效率、如何精细化管理，这将拉动软件和IT服务产业”，用友软件股份有限公司董事长兼CEO王文京对“英才》记者称。

简介：结合株洲电力机车研究所转企改制的实践经验，就科研院所如何围绕科技成果产业化进行观念、体制、管理、科技、文化等方面的创新，进行了有益的探讨。

简介：随着柠檬汁在国内市场的需求量有明显增长、柠檬汁产品市场空间巨大、消费者有对柠檬汁饮料品牌、口感、价位等购买因素的选择需求。虽然酷夏尚未来临,但是饮料市场已经硝烟渐浓。在百分百果汁和中果汁市场独领风骚的汇源果汁集团果断亮剑,高调推

简介：为进一步推进市属具备市场化条件的生产经营型事业单位(以下简称事业单位)改制转企工作，根据国务院和省有关事业单位改革的文件精神，结合我市实际情况，提出如下实施意见：

简介：西安国际经贸公司是一家具有对外承包工程、劳务输出和引进外资等经营权的局级企业，它曾为西安市的对外发展和经济建设做出了一定贡献。前几年，由于经营决策失误，造成了巨额损失。１９９４年，该公司被西安市政府列为２６户重点亏损企业之一。然而，近两年来，该公司却出现了新的转机。这期间，公司不但保证了正常的经营活动以及职工工资、福利等所需的资金，而且支付了银行沉淀资金利息６５０多万元，上缴国家各种税金４４万元。自此，公司再未发生新的亏损，并略有盈利。该公司是如何由亏损大户变为盈利企业的？１９９３年底，该公司累计亏损达２３００多万元，各专业银行已停止向其货款，以致正常的业务无法开展。当时公司内部管理混乱，制度

简介：去年底，我有幸参加了浦东干部学院“提高领导科学发展和社会管理能力”专题培训班。通过学习，使我进一步解放了思想，丰富了头脑，更新了知识，开阔了视野。同时，也使我更进一步认识到，作为一名基层领导干部，要提高科学发展和社会管理能力和水平，必须吃透上级精神，将党的路线、方针、政策和本地发展实际有效地结合起来，坚持以“转方式、调结构”为主线，努力做好“在创新理念中调整，在调整结构中转变，在转变方式中提升”这篇文章，实现经济社会全面、协调、可持续发展。

简介：过去封闭式基金动辄30％的折价，购买等于打7折，持有到期就能白赚30％。但是，随着到期日的临近，2014年到期的传统封基的折价率越来越小了，平均6％的折价并不足以抵御市场的系统性风险。

简介：摘要：我国的独立院校为促进高等教育发展、扩大高等教育资源供给，做出了重要贡献。但独立院校在发展中存在的一些问题，一定程度上影响了教育事业发展，使得独立院校转设成为高校设置工作的重点。教育部提出，到2020年末，各独立院校全部制定转设方案，尽早完成转设。为此，国家大力支持独立院校转设工作，同时针对不同模式和不同定位的独立院校，各地积极探索，取得了一定成效。在独立院校转设过程中,财务管理是重中之重，涉及到财务信息系统建设、会计核算、财务清算程序、资金使用等方面，也是影响转设效果的关键因素。并且涉及到学校内部管理体制改革、办学模式转变、人事制度改革等诸多问题。在转设过程中，如何保证独立院校财务管理规范有序，确保独立院校顺利转设成功，需要学校高度重视，认真落实转设工作各项要求。因此，独立院校需要加强财务管理工作，提高财务管理水平，保证独立院校顺利转设。本研究将对独立院校转设过程中财务管理的现状进行分析，并针对其中的问题提出优化策略。

简介：１－理顺产权关系，建立规范的“非转经”资产报告制度。除在法律、法规上进行确认外，要以行政、经济等手段进行界定，落实责任。凡是行政事业单位将非经营性资产转为经营性资产时，必须首先报经财政、国资部门审批并进行资产评估，明确资产的所有权属于国家，接受财政、国资部门的统一管理和监督检查。２－建立国有“非转经”资产统一管理经营制度。即将全县所有行政事业单位能够严格区分划开的如出租、出借、投资等“非转经”资产逐单位逐资产登记造册后，由财政、国资部门与行政事业单位、经营者签订责任书，将这部分资产实行托管的方式划拨到国资部门，实行统一管理，国资部门建立“非转经”资产台帐，分单位经营核算，年终统一分配结算，按“