简介：介绍了国内外硫酯类抗氧剂各种生产工艺路线及应用技术，阐述了国内外抗氧荆产品结构的差异，提出了我国硫代酯类抗氧剂的发展建议。

简介：

简介：根据德士古气化炉运行的各种参数和分析数据，通过计算气化装置的经济技术指标，估算气化炉运行温度，用以指导装置达到最佳运行状态，使其长周期、安全、稳定、优质运行，降低运行成本。

简介：本文主要从企业经营管理的角度对王宽诚事业成功的原因进行了梳理。认为在王宽诚事业成功主要有四个原因。一、打破陈规,勇于创新。二、勤奋好学,学以致用。三、洞察情势,敢于冒险。四、以‘事业’为目标,以‘生意’为手段。本文即从以上四个方面对王宽诚卓越的经营管理思想进行分析,帮助人们更加全面的了解王宽诚其人和他事业成功的秘诀。

简介：主人吩咐猫到屋子里抓老鼠。当它看到了一只老鼠,几个奔突来回,到底也没有抓到。后来老鼠一拐弯不见了。主人看到这种情景,讥笑道:'大的反而抓不住小的。'猫回答说:'你不知道我们两个的‘跑’是完全不同的吗?我仅仅是为了一顿饭而跑,而它却是为性命而跑啊.'这就是典型的绩效管理问题。薪酬设置前有黄金后有老虎。主人想,猫说得也对,得想个法子,让猫也为自己的生存而奋斗。于是,主人就多买了几只猫,并规定凡是能够抓到老鼠的,就可以得到

简介：煤化工项目实施是一个复杂的庞大的系统工程,必须对其进行全寿命周期管理。介绍了煤化工项目全寿命周期管理的过程,指出建设煤化工项目必须进行全过程、精细化管理才能达到投资目标。

简介：近日，从江西星火有机硅厂获悉，中国蓝星（集团）股份有限公司日前在江西星火有机硅厂召开定价管理项目启动会，星火厂作为中国化工集团首家试点企业，将在美国摩立特集团的指导下推行定价管理体系。

简介：江苏恒鑫化工有限公司（原邳州天一化工股份有限公司）于2004年11月组建，新公司成立后。为了尽快恢复生产，并且在短时间内降低生产成本，提高企业发展速度，公司领导投入很大的精力，工作重点是：强化企业管理，加强企业文化建设，提高全体员工素质和安全意识，并对我工段造气系统设备、工艺进行科学合理的更新改造。下面就我们公司的管理和造气一年来的技改运行实践作以阶段性总结。愿与同行共同探讨，以求进步。

简介：安全生产是企业永恒的追求，企业的效益是建立在安全生产这块基石之上的。要实现安全生产，就必须建立起安全生产的长效管理机制，形成人人事事讲安全的氛围和自觉遵章守纪，反“三违”的风气。

简介：在当今激烈的国际竞争背景下，我国的企业面临着巨大的竞争压力，因此，现代企业制度被广泛推行，而预算管理以其在企业经营中的独到功能和作用，越来越引起了人们的重视。本文通过浅析企业财务预算管理存在的问题，提出加强企业财务预算管理的对策措施。

简介：山西兰花科创田悦化肥分公司18.30项目，是经省委、省政府、市委、市政府确定的重点工业结构调产项目，是兰花集团“十一五”总体发展规划的一个重要组成部分。公司地处阳城县北留工业园区，拥有一套年产18万t合成氨、30万t大颗粒尿素、副产品1万t甲醇的装置。项目于2006年3月28日开始“三通一平”工程，于2007年10月下旬投料试产，于2008年正式投产，总占地面积391亩，在职员工735人。

简介：企业年金制度在发达国家是一项成熟的企业管理制度，我国将其作为改善企业管理的措施在全国范围内推行。介绍了我国实行企业年金制度的现状和进展情况，分析了实行企业年金的必要性和面临的问题，以增进大家对其了解和支持。

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简介：随着加入世贸组织的步伐和第二个全国安全生产月的来到,作为大型空分行业的龙头企业,在面对全球发达国家的全面挑战和国内空分企业竞争、在《安全生产法》贯彻实施和新的《特种设备安全监察条例》颁布的情况下,国家对企业在特种设备安全管理上的约束明显加大,为适应这种新的形势变化,企业的特种设备管理工作就必须接受新观念,采取新方法,探索新模式、建立新体系,使特种设备安全管理工作适应企业改

简介：2002年,江苏省建湖县花炮行业认真组织开展安全生产专项整治工作,切实抓好各项安全措施的落实.在全年用药3200吨的情况下,实现了安全生产无重特大事故的目标,有效地促进了企业经济发展,为全县平安稳定做出了贡献.

简介：有幸参加本次市国资委举办的管理人员培训班,我深感欣慰。国资委搭建的这个平台,为我们提供了一个很好的交流、学习机会。专家、教授结合当前国内外形势,从宏观经济到微观管理的不同层面,深入剖析国企在新的市场经济条件下所面临的困境以及应对策略,使我们获益匪浅。

简介：对大、中型氮肥企业，煤造气的常压固定床间歇大炉群生产，加强基础管理，深挖人力潜能，促进增产降耗的总结．

简介：造气是化肥生产的龙头，也是操作的难点，其能耗占据化肥企业生产成本的60％，节能降耗的潜力也是最大的。搞好造气生产是当前化肥企业抓住有利市场行情，获得更大利润的关键。以下是我厂的经验总结，愿与广大同行共同探讨。

简介：招投标管理是高校基建项目管理的关键，对高校控制工程建设投资，保证工程质量，缩短建设周期，提高投资效益有重要意义，是构筑公平有序竞争的基础。本文分析了高校基建项目实施招投标管理的主要环节及存在的问题并提出了改进策略。

简介：<正>皇家帝斯曼公司宣布以下管理层任命:JosGoessens(1951年),现任帝斯曼工程塑料部全球总裁,将被任命为战略项目总裁,直接向董事会汇报工作。JosGoessens将领导团队通过加速推进去年九月宣布的帝斯曼策略-2010愿景来实现功能优化和资源整合优势项目。该项目将专注于管理和提高公司员工及服务团队的工作效率。JosGoessens将于