简介：摘要：社会经济不断发展，使建筑业得到迅猛发展，建筑数量不断增多，建筑规模不断扩大。为确保工程稳定开展，需采取系统的便利措施，强化对建筑工程进度履约的管理和控制。建筑工程自身施工周期长、投入成本高，且面临风险多，为确保工程施工稳定，需合理规划施工，制定目标，解决并完善施工步骤，确保在规定期限完成施工。

简介：摘要：在我国科技的发展，各领域的技术水平逐渐提高的今天，项目管理就是通过各种知识、技能、方法应用于项目活动之中，从而达到最终的目的和要求。具体而言，项目管理就是在项目活动开展时，通过管理方法和管理工具确保项目科学规范化开展。

简介：摘要： 随着社会的发展，建筑行业和人们越来越重视绿色环保、节约能耗，越来越多的绿色环保理念融入传统的建筑管理中。但是，大多数人并不是专家，享受绿色建筑的优点，对问题没有充分重视。在此基础上，促进绿色建筑的发展，同时采用更有效、更准确的方法解决这些问题，促进绿色建筑项目更好的发展。 关键词： 绿色建筑；工程管理；关键问题 引言 人们的物质生活水平的提高，有效推动了人们精神水平的提升，越来越多的关注和重视绿色环保的同时，人们的生活与绿色环保的联系也愈加紧密。作为建筑行业发展的大趋势，绿色建筑的实施和管理就显得更加迫在眉睫，因此工程管理中出现的阻碍绿色建筑发展的问题就亟待解决，只有这样才能推动绿色建筑工程的发展。

简介：摘要：目前，在信息化社会发展的趋势下，电力企业中成本管理的传统模式已经不再适应当今的经济发展趋势。电力企业想要在市场经济竟争中占据优势地位，就必须对企业的内部成本管理进行改革与创新。

简介：摘要： 近年来，随着经济与社会不断发展，使得我国在国际中的地位得到了显著的提升，各个国家之间的往来也越来越频繁，工程技术就是走出国门与其他国家进行交流探讨的一项重点，当前，我国工程技术发展越发成熟，也因此出现了越来越多的国际工程，然而在国际工程大环境中，来自多国的企业竞争激烈且有很多的风险需要防控，因此企业必须加强这方面的管理策略，其中，成本与资料则是最关键的两个因素，基于此背景下，本文针对国际工程管理中的项目成本控制与资料管理策略进行了探析，以供参考。

简介：摘要：在建筑项目中的建设工程合同是产生于经济不断进行发展和进步，是为了明确业主和承包商两者之间的责任和权力义务，是在施工建设中最高的行为准则。承包商应当按照合同对建筑进行施工和建设，业主也要依照合同给与施工需要的条件和金钱。在社会经济不断发展和进步的情况下，建筑工程的合同管理也需要得到加强改善和调整。一个完好的建筑工程合同不仅可以从法律上对双方的行为和权力责任进行约束，从一定程度上避免了发生纠纷，还可以维持市场上的秩序，提升人们对法律的认识，自觉遵守合同规定。我国建筑工程市场并不完善，一切都有待发展和改进，所以在工程合同管理方面仍然存在一些问题，所以，我们务必要加强建筑工程合同的管理。

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，建筑业为我国发展做出了很大贡献。建筑企业要想发展，就必须重视和创新相关的项目管理。项目管理在建设过程中，各种客观因素的存在提高了管理风险和难度，建设单位必须高度重视项目管理的重要性。在项目管理过程中，应采取一些创新战略，提高项目管理的效率，不仅可以节约工程造价，并尽量减少施工过程中潜在的安全隐患，提高建设单位的综合水平。

简介：摘要：建筑工程管理的过程中，为有效完成各方面的管理任务，应该积极采用施工管理控制方式，有效开展进度、安全性、成本与质量的管理工作，全方面的开展工程管理工作，保证工程的施工质量与安全性，降低成本提升经济效益，规避工程延期的问题，确保工程的建设效果，为其后续的发展夯实基础。

简介：摘要：随着社会经济的发展，我国的建筑行业有了很大进展，建筑工程的项目管理工作也越越来越受到重视。本文将主要通过对于项目管理在建筑工程管理中的应用分析进行全面的剖析，主要从项目管理法入手，然后对于项目管理的管理策略进行全面的分析，希望能够给予相关从业者一些启发。除此之外，项目管理工作是管理学科当中一个重要的分支，实际开展相关工作的过程中，必须要结合建筑工程实际情况，进行有针对性的工程管理，这可以极大提高建筑的整体质量。

简介：摘要：建筑工程管理涉及多方面内容，其中进度管理方面需要严格按照合同约定的工期进度进行作业，满足整体工程在进度计划与资金计划等方面的要求。文章通过对建筑工程进度管理现状进行分析，探讨有效的管理措施。

简介：摘要：

简介：摘要： 随着各个城市地区的现代化进程推进，城市化大浪潮中建筑工程项目如雨后春笋般的涌现，建筑行业出现了一个快速发展阶段。但是随之而来的建筑安全质量问题也成为如今需要正视的关键点。

简介：摘要：随着时间的推移，国内的市政工程已经变得非常重要了，而且市政工程的类型比较多，其中包括道路、桥梁以及各类建筑工程等等，可以说，现如今的市政工程已经成为了城市的一种有效的象征，由此，市政工程管理工作就变得比较重要了，其中一项就是成本管理工作，而且这项工作能够有助于市政工程向一个系统化的方向进行发展，这样在之后的发展过程中才能够建设出更多的高质量的市政工程。故此，在本文中就将对市政工程管理中的成本管理工作进行相关的研究和分析，其主要的目的就是提升现阶段的市政工程的整体质量，这对于国内社会的稳定发展也是比较重要的。

简介：摘要 : 近年来我国的城市化进程进一步加快，市政工程项目的数量也得到了一定程度的增加，技术水平日益完善。 当前，市政工程的行业竞争日益激烈，急需强化成本管理意识。在保障市政工程施工质量基础上，做好成本控制跟造价管理工作，能够有效减少政府部门的财政投资成本，获得良好的施工效益和经济效益。因此，本文分析了成本管理存在的问题，提出了具体措施。

简介：摘要：当前，国民经济快速化发展的趋势下，人们对于房建工程的质量、环保、安全方面的要求也越来越高。为此，在房建工程的施工管理方面，受到了人们高度地重视与关注，引入精细化的管理模式，则将使得施工管理工作向更高的水平迈进，同时也是促使建筑单位实现飞跃式发展的基础。在传统的施工过程中，管理粗范的现象比较严重，由于施工方案评估不足、施工人员不按照流程施工等都将使得工程项目管理的过程中，难度系数大增。而精细化的管理模式下，则将是对于此类问题进行规避与改善，且将促使施工质量朝着人们期望的方向发展，达到建筑单位核心竞争力提升的作用，促使建筑单位在行业竞争中立于不败之地。

简介：摘要：当今社会，建筑企业在市场中的竞争越来越激烈，各大建筑企业在发展的过程中都不断的研究推出属于自己独特的建筑方法来吸引消费者的眼球，以求得在市场的一席之地。也正是因为竞争的激烈，建筑企业愈发重视技术管理和应用，因为时代的变化趋势已经证明了科学技术的重要性，如果建筑企业在发展过程中，将先进的技术有效地融入到施工过程中，建筑企业则会获得更高的经济效益，因为科学技术在建筑施工中起到关键性的作用，建筑企业需要借助先进的技术管理水平，在本行业中脱颖而出。不断提高的建筑质量和技术管理水平可以帮助其提升核心竞争力，确保施工的质量和效率，所以本文将对技术管理在建筑企业管理中的作用进行深入的分析。

简介：摘要：项目管理人员在工程项目管理的过程中要加强进度管理，成立专门的管理小组，提升整个工程项目的规划、调控水平，合理配置人力资源和材料设备，提高资源利用效率，保证进度管理的质量和效率。本文主要对进度管理在工程项目管理中的应用进行探究。

简介：

简介：摘要：我国建筑行业的发展离不开国家经济的支持，才有今天的成就和规模。建筑工程的建设过程中，最重要的是保障品质，而项目管理是其前提和保障，并能推动整个工程项目的顺利运行。当前，社会生产力在新时期不断发展，因此，需要建筑工程按照更高标准和更严的要求进行项目管理，并且参建单位的项目管理模式遇到了前所未有的挑战。

简介：摘要：在城市化进程中，住房建设工程得到了飞速发展，在住房建设项目日趋激烈的情况下，建设单位只有做好项目管理和成本管理工作，才能控制住房建设项目的成本并确保施工质量。对此，本文主要分析了项目管理和成本管理的不足，并采取了相应的策略，以确保城市住房建设项目的高质量发展。